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2、 弱电系统包括：
电话系统、有线电视系统、计算机网络系统、对讲防盗及电表远传计量系统.
（1） 电话系统：电话电缆自弱电井进楼处预留两根进线管2*S70，电话进线由电信部门负责。每户设两对电话线，由半地下室电气管理室（或置于一层息板上的RDX1）内的电话出线箱出线沿竖向配电间敷设至各户，每户在卧室、书房、卫生间各设置一个电话用户盒，在起居室设置两个电话用户盒。
（2） 有线电视系统：有线电视自弱电井进楼处预留一根进线管1*S25,电视进线由电信部门负责。该系统采用分配一分支方式，由半地下室电气管理室（或置于一层息板上的RDX1）内的跳线箱出线，沿竖向配电间敷设至各户，进户为一根电视线，在户内再做分配，每户在主卧室内设置一个电视用户盒，在起居室内设置两个电视用户盒。 （3） 计算机网络系统：本系统自弱电井进楼处预留一根进线管1*S70。由半地下室电气管理室（或置于一层息板上的RDX1）内的跳线箱出线，沿竖向配电间放射至各户，每户进户线为两根五类双绞线，在户内做跳线，在各卧室书房内各设一个信息插座，起居室设置两个信息插座。本系统可实现家庭电脑组网及社会公共网联网等功能。 （4） 对讲防盗及电表远传计量系统：本系统自弱电井进楼处预留两根进线管2*S25。本系统采用总线式小区联网型可视对讲防盗系统，并可接抄表控制器进行远传计量。管理机至于小区物业管理中心，在每单元入口处设有单元主机，在每户室内设有一可视对讲户机。管理机
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可呼叫单元主机并在监视器上显示该单元门前图像，也可于各户机进行通话。户机可与管理机及单元主机对讲，显示单元门前图像，开单元门锁，且可外接煤气泄露报警器、红外探测器、紧急手动报警按钮等探头，报警信号自动传到管理机，实现户内防盗报警功能。单元主机可接抄表控制器，实现对水表、电表、煤气表、热能表的远传计量。
3、 采暖工程：
采暖热源为城市集中供热提供的0.40MPa饱和蒸汽，经小区内热交换站换热后提供80/60C采暖热水，小区内供热系统分为高、低两个区，A、B、C区及D1—D4为低区，E、F、G、H区及D5—D6为高区。本楼属高区供热系统，工作压力设计为：0.40 MPa，本楼采暖热负荷为101KW，系统阻力为0.10 MPa。本楼建筑面积热指标为：58W/m2.室内采暖系统为分户热计量系统，系统形式为水平环式双管系统，每组散热器供水支管装RTC/RTD恒温调节阀一个，回水支管装铜球阀一个。散热器选用钢制节能抗腐散热器，图中标注“*XX”的为KGZ3—1500*105*45型散热器，计算温差下散热量为170W/片；标注“#XX”的为KGZ3—300*105*45型散热器，计算温差下的散热量为40.6W/片；标注“XX”的为KGZ3—600*105*45型散热器，计算温差下的散热量为71W/片；卫生间内选用HYS—50/Hxx—1.0型散热器，图中用“HXX”表示。供暖立管采用焊接钢管，采暖立管以内的户内采暖管均为PP—R热水用三型无规共聚聚丙烯管，热熔连接，管道公称压力为2.00MPa。 4、给排水工程： （1） 给水部分：
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生活给水采用小区内城市管网供水，由小区内的供水管网直接供水、本楼属高区供水系统供水压力为：0.3Mpa。楼内给水系统主立管采用镀锌衬塑钢管，楼内给水系统除主立管外其余均采用三型无规共聚聚丙烯管道热熔连接，冷水压力等级为1.6Mpa，热水管压力等级为2.0Mpa施工方法与采暖管相同。 （2） 中水给水部分：
本小区内所有住宅内均设置中水供水系统、为防止中水被误用或污染楼内的自来水系统，在本小区内城市中水供水接通之前，楼内中水系统只设置中水供水立管及立管接出的短支管阀门、楼内的中水使用只设计为冲洗大便器、小便器。中水系统设计入口压力为：0.20Mpa。中水管道的管材使用PPR管道。管道的施工参见给水系统部分的说明。
（3） 排水部分：
排水系统采用单管重力流合排方式，伸顶透气。排水检查井以内埋地及地下室内管道，采用铸铁管，室内其他排水管均采用螺旋降噪UPVC塑料排水管。检查井以外采用陶土管1：2水泥砂浆抹口，排水管道安装完毕后应做通球及闭水实验。
（三）、安装工程自2004年9月30日开工，于2005年7月1日 竣工。
（四）质量目标：确保优良、争创双十佳。 （五）工程特点：
（1） 施工技术、工程质量要求高。
本工程是按现代住宅设计，内部设施完备，安装工程只有达到
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高质量标准，才能保证设施的可靠性，安全性及建筑、安装、装饰三者的整体美观与协调。
（2） 项目齐全、专业性强、施工配合量大而广。该工程给排水和采暖部分，须做大量予留孔洞和予埋套管工作。电气部分设计多而繁杂，线路纵横交错，分布在楼面及墙体内敷设，大量予埋工作必须配合土建主体施工，同时配合装修工作进行。
（3） 该工程采用多种新型材料及设备，这就要求在施工中多学习、多钻研，才能保证新材料的先进性得以实现。
三、 施工部署：
（一）、施工组织布置：
为确保工程按时完成，实现工程质量达到优良工程的质量指标，
本着“精心组织，科学施工”的原则来进行组织和管理，为保证工程在统一领导，统一指挥，统一部署下顺利进行施工，本工程实行项目经理负责制，推行项目法施工，项目经理负责整个工程项目的全面组织领导。
项目管理机构如下图所示：
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天齐集团济南分公司各主管部门 ↓
项目经理：陈同源 ↓
工地负责人：陈同财 ↓
工地技术负责人：吕昌辉 ↓
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1、 根据工程特点组织平行施工、穿插施工。
2、 为缩短工期，各类零部件加工制作，进早提前预制加工。
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