（1）对传统的观光型产品进行深入挖掘，进行改造
要深刻挖掘景区内有特色的景观，从多层面多角度来表现景点。
美国尼亚加拉大瀑布让游人从游艇、岩石、直升机等多地方多角度
欣赏领略大瀑布的壮美，把大瀑布的独特魅力表现得淋漓尽致。150多年前拿破仑的弟弟在此度过蜜月，这段经历经过包装宣传已成为爱情佳话此地，尼亚加拉大瀑布由此被视为爱情源泉，对青年形成了强烈的吸引力，络绎不绝的来此旅游的青年人留下了十分美好的体验。这样成功的典范非常值得学习。
（2）开发与运动休闲相结合的新产品
当今时代，人们越来越注重运动和休闲。要结合山岳型景区自身特点，积极引进攀岩、自行车赛、漂流等各种运动，建设拓展训练基地，建立休闲乐园，努力适应旅游者的时代需求。 （3）开发深挖文化内涵的新产品
发挥山岳型景区宗教渊源深厚的独特优势，认真整合相关神话故
事、民间传说、文学艺术、红色经典等文化资源，采取多种形式，设
计丰富的文化产品，来显现山岳型风景区深厚的文化底蕴。 （4）开发和社区参与相结合的新产品
旅游的目的是离开熟悉的环境，去体会新环境、新的经历、新的生活。开发和社区参与相结合的新产品既可以满足游客的需要，又能达到风景区和社区的双赢。
4、顺畅的管理体制、和谐的社区关系是山岳型风景区可持续发展的保障
（1）理顺山岳型风景区管理机制，关键在于合理划分利益 山岳型景区名义上属于国家所有，但实际上中央、省、市、县各级政府及部门都能出面操作。地方、部门、单位、个人的利益没有国家法律明确的划分，争斗不息。立法明确划分利益关系，是理顺管理体制的核心内容。在没有明确立法之前，可以借鉴国家级风景名胜区雪窦山的成功经验。雪窦山将过去共同参与管理的溪口政府、风景区旅游管理局、奉化水管局以及宗教、文化、林业等部门组合在一起，创建了溪口风景区管理委员会，通过合并和集中办公消除内耗，整合资源，使景区面貌发生了巨大的改变。
（2）实现和谐的社区关系，根本在于建立利益共享的机制 山岳型景区由于地处偏僻，自然条件恶劣，社区人民经济情况较差。旅游业发展起来后，山岳型风景区经济情况迅速好转，与社区的冲突日益增多，矛盾其实也都在利益上。不考虑社区的利益，不让社区人民共同富裕，自然会冲突不断。九寨沟采用纳入沟内居民利益的股份制经营的办法，不仅保护了居民利益，还良好地保护了自然资源，其做法值得借鉴。
可持续发展是我国山岳型景区发展的必由之路，关系着我国旅游业发展的全局。针对山岳型景区的主要特征和存在问题，从保护生态环境入手，通过实现精细化管理，开发高品位多层次的旅游新产品，建立顺畅的管理体制，营造和谐的社区关系，实现我国山岳型景区的可持续发展不再遥不可及。