装置校验，确保入厂煤、入炉煤量计量准确。
5.7.5 煤场（罐）盘点应每月进行一次。
5.7.6 公司煤损指标规定如下：煤场存损率（每月的贮存损失）在日平均存煤量的0.5％以内；热量损失（入厂煤与入炉煤的发热量差）应小于0.3MJ/kg。存损超过规定时，应提出整改措施并上报公司。
5.8 技术革新与技术改造
5.8.1 对行之有效的节能措施和成熟经验，要积极推广应用。认真逐台分析现有设备的运行状况，有针对性地编制中长期节能技术革新和技术改造规划，按年度计划实施。针对节能项目，设立节能专项奖励资金，并根据节能效果给予奖励。
5.8.2 加强机组的技术革新和技术改造力度，对于重大、一般技术改造项目必须进行设备改造能耗评价，对项目改造后的节能效果进行考核评价。
5.8.3 根据公司实际情况，有计划地将某些转机加装变速装置或将定速电动机改造为双速电动机，推进等离子点火或小油枪点火技术应用等。
5.8.4 改造汽轮机通流部分、精修通流部件，提高流道光洁度，改善调速汽门重叠度，减少节流损失。同时采取改造汽封结构等措施，降低汽轮机热耗。
5.9 节约用水管理
5.9.1 加强用水的定额管理和考核，采取有效措施，根据厂区水量和水质条件进行全厂的水量平衡，并以此为准进行运行控制和调整，全厂水平衡工作每三年进行一次。
5.9.2 全厂主要工业用水、生活用水用户应按照标准安装配备计量表计，并按照国家标准及时进行定期校验。
5.9.3 对于开式循环冷却系统，要采取防止结垢和腐蚀的措施，并根据厂区供水水质条件，经过计算，制订出经济合理的循环水浓缩倍率范围。
5.9.4 尽量创造条件，回收冲灰水及冲渣水,回收各种辅机的冷却用水,使之重复利用。若冲灰水属于结垢型，要采取有效的防垢措施。冷却塔要加装高效除水器，减少水的飞散损失。
5.9.5 要减少各种汽、水损失，合理降低排污率。做好机、炉等热力设备的疏水、排污及启、停时的排汽和放水的回收。
5.9.6 对外供热要加强供热管理，与用户协作，采取积极措施。按设计(或协议)规定数量返回合格的供热回水。
5.10 非生产用能、用水管理
5.10.1 非生产用能、用水要与生产用能、用水严格分开，严格计量，加强管理，节约使用。
5.10.2 加强厂房、车间、班组及办公楼照明系统的管理，做好户内、外照明的维护，防止开关失控。要制定整个照明系统的管理制度，根据不同地区、不同季节等具体情况，明确不同部位照明灯的开关时间和责任单位，并严格考核。
5.11 节能宣传和培训
5.11.1 要结合神华集团“五型企业”的建设工作，广泛开展节能宣传和教育。每年的六月份组织开展节能宣传周活动，发布公司节能工作的成果、营造全公司重视节能工作的氛围。提高广大职工的节能意识，杜绝各个环节的能源浪费。
5.11.2 要制订节能管理人员和生产人员的培训制度，开办各种层次的培训班，有计划地进行节能培训。
5.11.3 节能培训内容包括全面节能管理，能量平衡分析、热力经济分析和计算、效率监控方法、主辅机经济调度和节能技术等，不同层次的培训班可选择不同的内容。
5.11.4 加强信息交流和节能工作经验交流，推广国内、外先进的节能管理方法、节能技术改造和行之有效的节能措施。
5.12 奖惩
5.12.1 机组能耗指标纳入**公司的年度绩效考核。
5.12.2 公司定期对生产各部门的节能工作进行检查，检查结果纳入发电管理系统评估绩效；对机组能耗指标较差，超过年度计划值或者节能工作开展不力的部门发出管理提示，限期进行整改，对在节能工作中表现突出的部门和个人进行表彰和奖励。
5.12.3 制定相应的节能考核管理办法，并按照节能考核管理办法进行奖励和考核。 6 职责
6.1 节能管理的组织机构
6.1.1 节能管理工作由**公司统一领导，实行分级管理。
6.1.2 **公司应成立节能减排工作领导小组，组长由公司总经理担任，常务副组长由**主管生产的副总经理担任。
6.1.3 **公司要建立节能领导小组和节能管理网络，由主管生产领导全面负责节能管理工作，在安全技术部设置节能管理岗位，负责本企业的节能管理日常工作。
6.2 **公司节能减排工作领导小组职责
6.2.1 认真贯彻执行国家、电力行业、神华集团、**公司节能减排相关的法律法规、
规程、标准等；
6.2.2 负责审查**公司节能、环保发展规划。
6.2.3 负责对公司节能、环保管理制度、管理标准等进行审查；
6.2.4 负责按照职责分工，结合规划、基建、生产、经营工作实际，对**公司节能减排工作进行统一部署，听取职能部门工作汇报，进行工作协调和督导；
6.2.5 负责为开展节能减排工作，提供人力资源保障，增加节能、环保技术改造、技术研发、人员培训、节能宣传与成果展示等费用投入；
6.2.6 负责以绩效考核、专项奖励等方式对公司的节能减排工作进行奖励、考核，对贡献突出的集体和个人进行表彰；
6.2.7 负责对其他重大减排节能事项进行研究、协调、决策。 6.3 **公司节能领导小组主要职责：
6.3.1 负责贯彻执行**公司节能管理制度，制定适合于本企业特点的节能管理实施细则和奖惩制度等；
6.3.2 负责将**公司下达的节能指标分解落实到各部门，并实施监督和考核。将节能指标作为考评本企业各级生产管理水平的一个重要依据。
6.3.3 负责运用节能分析、评价理论，定期对本企业设备的经济运行水平进行评价，并提出节能降耗的改进措施。
6.3.4 负责运用节能评价结论,指导设备检修和改造，将能耗指标的变化情况作为评估检修质量及技术改造效果的一项重要内容。
6.3.5 负责每月召开本企业节能分析会，全面评价设备制造、施工安装、运行检修等因素对设备能耗的影响，并制订年度节能管理的工作目标和措施。
6.3.6 负责定期进行节能业务培训，确保一线人员能准确判断设备能耗状况，及时发现存在的问题。
6.4 **公司节能主管职责：
6.4.1 负责在**公司节能领导小组的领导下，负责节能管理的日常工作；组织编制全厂节能规划和节能项目实施计划。
6.4.2 负责定期检查、监督指导节能规划和计划的执行情况，并向本企业节能领导小组提出报告。
6.4.3 负责对企业内各部门的技术经济指标进行分析和检查，总结经验，针对能源消耗存在的问题，向有关领导提出节能改进意见和措施。
6.4.4 负责组织开展节能宣传教育工作，提高全体职工节能意识，组织节能培训，对节能工作进行指导。
7 检查与评价
**公司生产负责人每年组织一次对本制度的执行情况进行检查和评价，检查和评价结果经审批后下发至相关部门。检查和评价记录应妥善保管，保存期为3 年。
8 反馈
本制度应根据如下情况和意见反馈，及时进行修订、完善，一般每年回顾一次，本制度二年修订一次：
8.1 节能管理制度执行情况 8.2 技术监督制度执行情况 8.3 国家有关法律法规 8.4 神华集团文件要求
附件：1．《节能管理制度》执行情况检查/评价表
2．年度节能减排管控指标月度分解表
附件1：《节能管理制度》执行情况检查/评价表
《节能管理制度》执行情况检查/评价表
部门名称： 年 月 日
序号 评价内容 评价 1 是否制订了符合本单位实际、具有可操作性的节能管理实施细则 是 否 2 是否制定了节能专项规划、年度实施计划（含重点工作） 是 否 3 节能管理网络是否健全、运转有效 是 否 4 是否认真执行全过程节能技术监督制度 是 否 5 是否定期召开节能分析会 是 否 6 能耗指标管控是否有效 是 否 7 是否开展应对电网节能发电调度的工作准备 存在问题： 是 否 存 在 问 题 及 改 进 建 议 1. 2. 3. 改进建议： 1. 2. 3. 评价意见 审核意见 审核人： 评价人： 检查人：