第三章 施工部署
一、项目管理部署
1、本着保证质量和工期的前提，本项目计划配备工程管理部、材料供应等部门，各部门的主要职责如下：
1.1工程管理部：负责整个工程的施工组织实施和设备机具的供应调配，协助项目经理搞好各工种之间的生产协调。
1.2材料供应部：负责整个工程所需的材料供应和调配。
1.3技术质检部：负责整个工程的技术和质量管理，技术资料管理。 1.4计划统计部：负责整个工程的生产计划安排，合同及财务管理。 1.5综合管理部：负责工程的安全生产和文明生产工作。 2、项目管理模式
重庆市吉力建筑有限公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。同时，项目经理部在重庆市吉力建筑有限公司领导下充分发挥企业的整体优势，按照“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”具有公司特色的项目管理模式，以此高效地组织和优化生产资源。严格按照以GBT19002-ISO9002模式标准建立的质量保证体系来运行，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，以此出色地实现公司的质量方针和本工程质量目标、以及对业主的各项承诺。
11 为规范本项目的管理工作，项目经理部严格执行公司颁布的《程序文件》、《质量手册》等我司独具特色的项目管理方法，同时现场场区管理严格遵守四川省、成都市现场标准化管理的有关规定。
二、实施目标
1、工期目标：
为使本期工程早日竣工并投入使用，为业主提供最优质服务，公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心布置，计划用400日历天完成本期工程招标文件中约定的全部工程量。 2、质量目标：
确保工程质量达到合格，力争优良。 3、现场管理目标：
为保持施工现场周围清洁的环境，我们设专人打扫清洁等措施，做到物流有序、施工顺畅、文明施工，确保现场管理达到市级文明施工样板现场。
4、项目管理目标：
公司全面贯彻ISO9000《质量管理和质量保证标准》，我们将根据公司制定的《质量手册》QETA-97和《程序文件》QEJB-1997，建立完善的质量保证体系，针对本工程的特点，对施工全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制，使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担其相应的质量责任。对特殊、关键部位和过程设置质量控制点。消除不合格品，提供满足顾客需求的产品。按国际惯例实施施工项目管理，
12 组建“XXXX建设工程施工1标段项目经理部”。设置技术、质量、安全、材料等管理部门。形成“总部管理项目”的强有力指挥系统，充分发挥公司统一指挥、协调、调度集团内人、财、物的整体优势。 5、施工环境目标
本工程现场位于成都三环路内，环境保护尤为重要。我公司在保持以往文明施工优良传统下，针对本工程制定更加严谨的环境保护措施。 在确保工程质量和工期的前提下，树立现场全体员工环保意识，自觉保护公共设施，最大限度减少对环境的污染。 6、安全目标
完善安全措施，提高安全意识，施工中跟踪控制检查到位消除隐患，防患于未然，杜绝死亡和重伤事故发生，月工伤频率控制在1.5‰以下，一次通过市安全生产管理部的安全达标认定，达到市优良等级。 7、服务目标
服务周到、业主满意、重视抱怨、信守合同，认真协调与有关各方面的关系，接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督。
三、劳动力组织
合理而科学的劳动力组织，是保证本工程顺利进行的重要因素之一。根据工程实际进度、及时调配劳动力。我们将通过考察指定最优秀的成建制的劳务队伍进驻本现场，并分级签定劳务合同。进场前进行入场安全知识教育，认真组织技术交底。特殊工种持证上岗，按时入场后迅速进
13 入工作状态。
根据施工总体控制计划、工程量、流水段的划分、土建、装修、水电、消防安装的需要，现场劳动力投入见“附表三：劳动力计划表”
四、农忙季节及春节假期的工作安排
因本工程工期跨越农忙季节及春季放假期间，为保证劳动力满足生产需要，在这两个期间应做好详细工作安排和劳动力协调。
项目部自带与我公司常年配合成建制的民建队伍，一方面可作为技术性较强项目的基本施工队伍，另一方面可解决因农忙而走人的问题。该部分人数应保证正常施工现场所需劳动力的60%以上。对于部分劳动力配置量大的施工项目，在施工计划安排时，尽可能与农忙季节和春节假期错开，减少农忙季节和春节假期对劳动力的需求，避免因回家的人员过多而影响工程的正常进行，确保工期进度。
对于工期特别紧张或工程必须连续的情况，春季假期可采安排部分施工人员留守工地，以保证工程施工连续。
五、主要施工机械的投入
1、为满足整个工程施工需要，地下室结构施工阶段，投入3台塔吊；主体结构施工阶段，投入3台塔吊，并配备4台施工电梯。整个工程的砼采用商品砼，砂浆为干拌砂浆。为满足砼的输送，现场常备2台HBT60A砼输送泵。地下室施工阶段采用2台泵，若浇捣地下室底板，则采用用4台泵，以满足砼连续浇捣的需要。
14 2、塔吊安装在基坑开挖完成后、地下室底板结构施工前完成，先浇筑塔吊基础，在塔吊基础内预埋地脚螺栓，待基础砼强度达到要求后即安装塔吊。塔吊基础承台设计在获得详细地质报告后完成
3、为了确保在使用期不出现因设备故障而影响工期，我们还另行配置必要的塔吊等主要设备易损配件，做到预防在先，确保工期目标的万无一失。
4、具体施工机械配置详见“附表一：拟投入本标段的主要施工设备表”。
六、场区用电、用水计划
1、施工用电
施工用电由业主提供接入点引入，现场设4个配电箱，分担各单位工程的电负荷。电线的铺设，配电箱、漏电保护器的设备均应符合国家规定的施工现场用电安全规程。
为确保地下室防水砼浇筑连续作业及防止临时停电，现场配备一台250KVA的发电机，确保砼浇捣及照明用电。主要供电对象包括50KW塔吊3台，混凝土输送泵HBT60B4台，对焊机12台，切断机4台以及其它电气设备电气总计算功率820KW。根据计算电流选择接入点至配电箱导线的型号为BV-4×245＋1×95mm2。其他设备从配电箱引取，导线的型号规格根据计算负荷的电流I30确定，其计算方式同上。 2、配电箱与开关箱
2.1本工程临时用电采用TN—S三相五线三极配电两极保护。三极配电指总配电箱、分配电箱、开关箱，动力配电与照明配电分别设置。
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