龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn
海外投资风险与应对策略
作者：李铮
来源：《国际商务财会》2016年第02期
【摘要】随着国际市场需求的变化，近几年来，越来越多的企业开始由国际工程承包向海外投资转型，通过投资拉动国际工程承包业务。然而海外投资风险丛生，本文梳理了海外投资的八大类风险，并逐一阐述了应对风险的措施。 【关键词】走出去海外投资风险管控EPCBOT 【中图分类号】F275
随着“一带一路”战略构想的提出，我国企业“走出去”的步伐日益加快，中国资本将引领国际工程建设由传统的国际工程承包（以下简称EPC）模式开始向海外投资（BOT、PPP）模式转型。通过海外投资，可以更好地实现“两种资源，两个市场”的强国之梦，缓解国内供求结构矛盾，更重要的是可以通过BOT、PPP拉动EPC，进而带动国内的机电产品出口和劳务输出，有效推进中国企业的国际化进程。 一、中国企业海外投资的优势
从当前的国际经济形势看，大多数国家更愿意中国企业以投资的形式参与该国的发展建设，主要基于以下原因：
对于中国企业而言，传统的EPC项目，其融资模式无论采用中国政府的两优贷款，还是出口买方信贷，东道国都要承受定期还款的压力，其中大部分还需要主权担保，而我国的大多数贸易伙伴都在第三世界国家，主权担保及还款能力有限。如果采用海外投资模式，以BOT为例，由项目公司出面贷款，以未来的部分运营收益取代了还款压力，东道国不需要从财政收入拿钱还款，大大减轻了其财政负担。
以中国企业海外电站投资为例，EPC项目在竣工验收后，中国企业即退出，而东道国的专业技术能力有限，在后续的运营中会出现许多问题。而BOT模式下，由中国企业负责水电站数十年地运营工作，不仅保证了项目日常运营的顺利实现，还可以使中国企业获得长期、稳定的收益。
BOT为政府干预提供了有效的途径。尽管BOT协议的执行全部由项目公司负责，但东道国政府自始至终都拥有对该项目的控制权。在立项、招标、谈判三个阶段，政府的意愿起着决定性的作用。在履约阶段，政府又具有监督检查的权力，项目经营中价格的制订也受到政府的约束，政府还可以通过通用的BOT法来约束BOT项目公司的行为。 二、海外投资风险类型