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四五、施工项目管理实施规划的内容：概总三关进两按职称，健康构图，控制经济 1、项目概况 概 2、总体工作计划 总 3、信息管理计划 关 4、资源管理计划 关 5、风险管理计划 关 6、进度计划 进 7、组织方案 按 8、技术方案 按 9、质量计划 职 10、成本计划 称 11、职业健康安全与环境管理计划 健康 12、项目沟通计划 构 13、项目现场平面布置图 图 14、项目目标控制措施 控制 15、经济技术指标 经济
四六、施工项目管理实施规划的作用：定目标，划组织，做规矩 1、制定施工项目管理目标
2、规划实施项目目标的组织、过程和方法，落实责任 3、作为相应项目的管理规范，在项目管理过程中贯彻执行
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4、作为考核项目经理部的依据之一
四七、项目管理规划大纲编制依据：新闻合适（企业领导层在投标前编制） 1、可行性研究报告 新 2、涉及文件、标准、规范与有关规定 闻 3、招标文件与有关合同文件 合 4、相关市场信息与环境信息 适
四八、项目管理实施规划编制依据：大合同，想环境（项目经理主持编制） 1、项目管理规划大纲 大 2、工程合同及相关文件 合 3、同类工程的相关资料 同 4、项目条件及环境分析资料 想环境
四九、项目管理规划大纲编制程序：确表喜欢，集资订购，那边汇审 1、明确项目目标 确表 2、分析项目环境和条件 喜欢 3、收集项目的有关资料和信息 集资 4、确定项目管理组织模式、结构和职责 订购 5、明确项目管理内容 那 6、编制项目目标计划和资源计划 边 7、汇总整理，报送审批 汇审
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五十、机械台班单价七项费用：安然静养救大人 1、安拆及场外运输费 安 2、燃料动力费 然 3、经常修理费 静 4、养路费及车船税 养 5、折旧费 救 6、大修理费 大 7、机上人工费 人
五一、单位工程施工组织设计包含的内容：一概不进，方管圆瓶 1、编制依据 一 2、工程概况 概 3、施工部署 不 4、进度计划 进 5、主要施工方法 方 6、管理方案 管 7、主要资源配置计划 圆 8、施工平面布置 瓶
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五二、合同解释顺序：邪中标专用，准指情报 1、协议 邪 2、中标通知书 中 3、投标书 标 4、专用条款 专 5、通用条款 用 6、规范\\标准 准 7、施工图纸 指 8、工程量清单 情 9、工程报价单 报
第二部分：一建建筑实务难点记忆技巧-汇总部分
1、价款支付有顺序，调价索赔再质保，再扣预付和甲供，索赔甲供不调价，奖励不用扣质保。
2、偏差计算划横道，已完位置皆相同，计划总值额相等，比较累计不能忘；投资变价进度量，超支拖延果为正。
3、工程价款变更原则：已有适用按已有，只有类似可参照，如果两类都没有，甲方批准乙方报。
4、索赔程序28天，事件发生意向书，准备资料写报告，未给答复视默认，持续进行阶段报，事件终了最终报。
5、不可抗力双方责，不补费用补工期，增加配合台班价，所有费用全计取，窝工索赔要注
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意，人员乘以窝工天，机械必须是闲置，管理利润不计取，规税保修要计算。
6、索赔证据有很多，招标合同及附件，施组图纸和规范，变更签证往来函，会议纪要双方签，水电气候看日期，同期记录准备好、日志照片和发票，造价文件要记牢。 7、接到变更14天，报告价款工期延，甲方14给答复，协商不果同争议。 8、索赔成立四条件，工费损失实际算，风险原因非承包，按时通知和报告。
9、时标网络如何划，先标节点后划线，自动形成波形线，无波就是关键线，计算工序总时差，本自再加后总差，左拖延、右提前，实际进度前锋线。
10、工程单价有两种，清单单价206；如果题给规税率，就是清单综合价，分部分项和措施，注意已含管利润，付款别忘加规税。如果题给间接费，要按06算顺序，直接工程人材机，再含措施直接费，间接利润按题目，最好形成综合价。
第三部分：《工程经济》背诵口诀
《工程经济》背诵口诀 P１时间价值的因素，时量回收高速度。
［注］影响资金时间价值的因素主要有：资金的使用时间；资金数量的多少；资金投入和回收的的特点；资金的周转速度；从事利润较高的活动。
［区别］资金等值因素：资金数额的多少；资金使用发生的时间长短；利率或折现率，这个可由公式(p ,i ,n)可知。
P２利率总有高和低，社平供求风波期
［注］利率的高低由以下因素决定：首先取决于社会平均利润率的高低，并随之变动；在社会平均利润率不变的情况下，利率的高低取决于金融市场上借贷资本的供求情况；借出资本要承担一定的风险，风险越大，利率也就越高；通货膨胀对利息的波动有直接影响；借出资本的期限长短。
P14工程经济分析的任务就是：预知现实，获得最佳。
［注］工程经济分析的任务就是要根据所考察的工程的预期目标；所拥有的资源条件；分析该工程的现金流量情况；选择合适的技术方案，以获得最佳的经济效果。
技术方案是工程经济的最直接的研究对象，而获得最佳的技术方案经济效果则是工程经济研究的目的。
P14评价内容淫伤身，盈利四处收干净
经济效果评价的内容一般包括：方案盈利能力；偿债能力；财务生存能力。 技术方案的盈利能力是指分析和测算拟定方案计算期的盈利能力和盈利水平。其主要指标包括：财务内部收益率和财务净现值；资本金财务内部收益率；静态投资回收期；总投资收益率；资本金净利润等。
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