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制的内容结合起来，以达到融会贯通。
本章的考试题型涉及客观题、简答题和案例分析题，尤其是案例分析题，本章的生命周期理论、波士顿矩阵理论和基于创造价值/增长率的财务战略选择等容易与案例结合。
重点看轻松过关一P182简答题1、2、3、4、5、6、7以及综合题
第八章 内部控制（※）（※）
本章是今年教材中变动最大的章节，全部内容重新组织编写，因此应当全面掌握。本章需要重点掌握的内容有：（1）内部控制5要素；（※）（2）内部控制的应用；（※）（3）内部控制评价程序；（※）（4）内部控制审计；（5）审计委员会在企业中的监察角色；（6）内部控制与公司治理；
重点看轻松过关一P216简答题1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、14
第九、十章 风险管理原则及方法（※）（※）
这两章属于重点章，主要介绍了风险及风险管理的一些基本概念、原理和方法。需要
重点掌握的内容包括：（1）风险的定义及分类；（※）（2）风险管理的概念、内容和意义；（3）企业风险管理程序；（※）（4）风险管理策略及其特点；（※）（5）风险管理文化；（6）风险管理成本与收益；（7）风险管理面临的障碍与挑战；（※）（8）外汇风险、利率风险的防范方法。（※）
首先从两个角度介绍了风险的定义，并详细介绍了当代企业面临的两大风险类型：行业风险和经营风险。此外，介绍了风险管理程序和风险管理策略，前者介绍了风险管理的四个步骤，后者讲述了在企业如何采取有效的风险管理战略应对风险管理过程中各方面的挑战。而后，重点介绍了各种原因引发的风险的防范方法，特别是外汇风险和利率风险的防范方法。
这两章考试的题型一般为客观题和简答题，2011年主要考点集中在风险的含义及分类、风险管理程序、风险管理策略、风险管理成本与收益以及外汇风险、利率风险的方法方法上。
重点看轻松过关一P235简答题1、2、3、4、5、6、7、以及综合题
P264简答题1、2、3、4、5、6、7以及综合题
第十一章 企业倒闭风险
本章属于次重点章。主要介绍了企业倒闭风险的一些基本概念、原理和方法，本章所介绍的概念和方法是对教材前面内容的加深与运用。
本章重点掌握的内容包括：（1）企业倒闭的主要原因与风险；（※）（2）企业在短、中期倒闭的各种迹象；（※）（3）管理层收购；（4）资本再调配；（5）企业私有化。
本章介绍了企业倒闭的主要原因、风险、迹象及各种应对措施。
本章考试的题型一般为客观题和简答题，但对本章的一些基础知识的理解是解决案例
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分析题的必要前提。2011年主要考点集中在企业倒闭的原因与风险，倒闭的各种迹象以及各种应对措施。
重点看轻松过关一P285简答题1、2
第十二章 信息技术管理（※）
本章属于次重点章。但本章变动较大，需要特别关注。主要从企业信息需求、信息技术在企业中的战略应用、信息系统设计与实施和信息技术与信息系统相关的风险控制及管理四个方面讲述了企业信息技术管理的内容。
本章重点掌握的内容包括：（1）企业内部信息传递应关注的主要风险以及内部信息传递流程的管理控制；（※）（2）信息战略类型；（3）信息系统内部控制以及利用信息系统实施内部控制面临的风险；（※）（4）信息系统开发的主要方式及其特点；（5）信息系统运行与维护的关键控制点和主要控制措施；（※）（6）信息技术外包的优缺点；（7）信息安全控制的内容和信息系统控制的类型；（8）信息技术基础数据库。
本章的考试题型主要为客观题和简答题。2011年考点主要集中在企业内部信息传递应关注的主要风险以及内部信息传递流程的管理控制；信息战略类型；信息系统内部控制以及利用信息系统实施内部控制面临的风险；信息系统开发的主要方式及其特点；信息系统运行与维护的关键控制点和主要控制措施；
重点看轻松过关一P299简答题1、2、3、4 下午13：00—17：00 B．实行不定时工作制的员工，在保证完成甲方工作任务情况下，经公司同意,可自行安排工作和休息时间。 3．1．2打卡制度 3.1.2.1公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。 3.1.2.2打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。 3.1.2.3打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间； 3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写《外勤登记表》,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写《未打卡补签申请表》，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门经理、人力资源部批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。 3.1.2.5手工考勤制度 3.1.2.6手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打卡（如外围人员、出差），可由各部门提出人员名单，经主管副总批准后，报人力资源部审批备案。 3.1.2.7参与手工考勤的员工，需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理，并于每月26日前向人力资源部递交考勤报表。 3.1.2.8参与手工考勤的员工如有请假情况发生，应遵守相关请、休假制度，如实填报相关表单。 3.1.2.9 外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录; 3.2加班管理 3.2.1定义 加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。 A．现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制，各部门应按月工时标准，合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表，保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的，应扣减员工本人的存休或工资；对超出月工时标准的，应说明理由，报主管副总和人力资源部审批。 B．因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴，所以延时工作在4小时（不含）以下的，不再另计加班工资。因工作需要，一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天，超过8小时可申报加班1天。对主管(含)以上管理人员，一般情况下延时工作不计加班，因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作，可按以上标准计加班。 3.2.2.2员工加班应提前申请，事先填写《加班申请表》，因无法确定加班工时的，应在本次加班完成后3个工作日内补填《加班申请表》。《加班申请表》经部门经理同意，主管副总经理审核报总经理批准后有效。《加班申请表》必须事前当月内上报有效，如遇特殊情况，也必须在一周内上报至总经理批准。如未履行上述程序，视为乙方自愿加班。 ---------------------------------------------------------精品 文档
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3.2.2.3员工加班，也应按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认；有打卡记录但无公司总经理批准的加班，公司不予承认加班。 3.2.2.4原则上，参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。 3.2.2.5加班工资的补偿：员工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排补休。原则上，员工加班以倒休形式补休的，公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休。加班可按1：1的比例冲抵病、事假。 3.2.3加班的申请、审批、确认流程 3.2.3.1《加班申请表》在各部门文员处领取，加班统计周期为上月26日至本月25日。 3.2.3.2员工加班也要按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认。各部门的考勤员(文员)负责《加班申请表》的保管及加班申报。员工加班应提前申请，事先填写《加班申请表》加班前到部门考勤员(文员)处领取《加班申请表》，《加班申请表》经项目管理中心或部门经理同意，主管副总审核，总经理签字批准后有效。填写并履行完审批手续后交由部门考勤员(文员)保管。 3.2.3.3部门考勤员（文员）负责检查、复核确认考勤记录的真实有效性并在每月27日汇总交人力资源部，逾期未交的加班记录公司不予承认。
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