麻鸭养殖基地项目建议书(4)

2020-02-22 12:45

麻鸭养殖基地项目建议书

五、基础设施条件

生态化标准示范养鸭场所在地位于某某县南开乡,距市中心区35.5公里,总面积76.17平方公里,长西长35公里,南北平均宽2.1公里,东接青林乡石丫口,南临金盆良山,西连木果乡,北接保华乡双桥水库,平均海拨1500米。全县电力与省、市电力联网,城区配备了110kw供电系统,供城市及附近工业和生活用电需要。 3.2.2 主要障碍因素及解决方案

一、主要障碍因素

1、本次项目实施后,对管理能力提出了更高的要求。同时,项目在运作过程中将会涉及统一技术支持、统一设计鸭舍、购臵鸭苗、防疫、饲料、管理销售等多方面,这种经营管理模式,对协作单位的管理能力是一种挑战。

2、行业的特点决定了本项目所需流动资金的量很大,需要大量的流动资金加以保证,因此对资金的运用和管理显得十分重要。如果市场销售不力,或者资金回笼不够,应收账款过多,都会造成资金链的紧张,影响到各个环节。

二、解决方案

1、对养殖涵盖了技术推广、技术支持、防疫防病等内容,需要协作单位在技术服务体系上面下大功夫,只有这样才能保证了麻羽鸭蛋鸭产品的品质。协作单位要重点提高自

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身管理湮没无闻,通过培训来提高技术人员的技术服务能力,总结出合理的服务流程和服务规范来提高服务效率。

2、项目投产以后,协作单位一要加大营销力度,控制存蛋量,减少存货资金占用;二要严格控制应收账款的比例,加快资金周转速度。公司要加大营销力度,控制存鸭量,减少存货资金战胜。

3、协作意念尖该积极做好“七统一”服务,即:统一技术服务、统一设计鸭舍、统一购鸭苗、统一防疫、统一饲料、统一管理、统一品牌销售,认真做好经营各个环节,保证项目的安全、高效运行。

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第四章 项目单位基本情况

4.1 概况

4.1.1 项目单位概况

一、某某市某某县南开乡基本情况(项目单位): 南开乡位于某某县东北部,距市中心区35.5公里,总面积76.17平方公里,东西长35公里,南北平均宽2.1公里,东接青林乡石丫口,南临保华乡双桥水库,西连木果乡,北接金盆乡良山,境内东高北低,平均海拨1500米。

2010年,全乡辖13个村66个村民组,耕地总面积26642亩(习惯亩),人均耕地1.1亩。2006年,总户数为4278户,23528人,乡境内居住着汉、彝、苗等民族,其中少数民族3894人,占总人口的30%。

2010年,全乡完成工业总产值23453.59万元,同比增长31%,财政税收完成1575.57万元,同比增长35.72%。农民人均收入达2532元,人均占有粮535公斤。

2010年,全乡共有433名党员,其中:农民党员358名,占总党员数的83.83%,少数民族党员194名;50岁以上党员占14.3%,女党员占15.4%,高中及以上党员占26%,隶属8个党支部,全乡有10个远程教育站点。

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境内有丰富的煤炭,和零星铅锌、铁、铜寻矿产,不仅适合发展农业,而且适宜发展乡镇企业。

二、某某市某某县农业局(项目技术支撑单位): 某某县畜牧事业局主管全县畜牧、水产、兽药、饲料等工作。履行县人民政府赋予的行政管理职能。领导职数为一正三副,人员编制44人,现有人员52人。其中畜牧兽医水产人员技术人员32人,高级职称1人,中级职称16人,初级职称16人,非畜牧兽医技术人员13人,工人7人。局内设行政股室4个(办公室、发展股、法治股、执法大队)、事业站4个(兽防站、品改站、草地站、水产站)。局下属自收自支事业单位1个(牧工商公司),下属差额补贴事业单位1个(某某县种畜场)。业务指导33个乡、镇畜牧兽医站。承担过中国南方草场建设、世界银行贷款版细羊毛基地、生态建设、科技养牛和肉羊、肉猪、肉禽等项目建设的实施工作,能胜任系列的畜牧发展建设项目的技术服务。

三、某某县某某种养殖农民专业合作社(项目协作单位):

合作社成立于2010年,现养殖有蛋鸭28000只,年产蛋6720000枚,养殖蜈蚣8000条,蝎子30000只,白玉蜗牛25000只,目前合作社生态鸭蛋在某某供不应求,市场很好。2010年该合作社年产值571.8万元,利润82万元,合

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作社有员工10人,其中专业技术人员3人,畜牧兽医师1名,常年使用贫困工5人,年收入超过1.2万元,季节性使用工人30人,覆盖贫困农户15人,使其年家庭收入人均超过3000元,有100户农户受益,人均收入超千元。

合作社法人:袁登云 4.1.2 现有产品类型

麻羽蛋鸭和蜈蚣、蝎子、白玉蜗牛。 4.1.3 主营业务

在某某县辖区范围内开展蛋鸭养殖、管理、营销技术交流、信息、业务咨询、理论研究、技术服务;推广养鸭先进技术和科学管理经验;开展对养鸭饲料研究、销售鸭业生产有关物资的有偿服务;对养鸭专业场(户)、生产技术人员、营销人员进行国家法律、法规、党的方针政策的教育。 4.1.4 管理制度

项目启动后,设理事长1人,监理理事1人,合作社下设财务管理组、技术服务组、示范场运作组及销售服务组,理事长全面管理。监事理事对合作社负责,合作社对全体员工负责。

4.1.5 管理模式

走“合作社+农户+基地”的产业化路子,以麻羽蛋鸭养殖场为基地,统一鸭苗、统一饲料、统一饲养标准、统一销

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