职位职责
1.规划和完善公司法务体系建设： （1）协助公司领导正确贯彻执行国家法律法规，协助起草或组织审查公司的重要规章制度； （2）建立和完善公司运营管理法律支持体系和法律风险控制体系； （3）建立风险防范和预警机制，规避公司经营管理风险； （4）编制公司内部法律事务管理制度；
2.负责标准合同及规章制度的法律审查工作：
（1）审核公司的各类合同、协议，制定标准合同；
（2）对公司有关重大决议、规章及其他重要法律文件进行合法性审查； （3）对公司业务进行法律审核、监督，保证公司行为的合理合法性； （4）负责解答、协助咨询公司及各部门法律事务；
3.对公司的经营管理和决策提供法律支持：
（1）为公司的战略发展规划及实施提供全面的法律保障和法律支持； （2）参与公司重大经营决策的法律论证，负责提供法律意见书； （3）提供公司商务谈判、并购、融资等项目的法律支持； （4）分析公司各项业务的法律风险并提出相应的解决方案；
（5）处理与公司经营相关的法律合同，以及合同执行期间的法律事务；
4.负责法律诉讼、仲裁活动，协助处理劳务纠纷：
（1）代表公司参与法律事务的协商、调解、诉讼与仲裁活动，解决公司有关经济往来中的法律事务；
（2）检查监督合同履行情况，协调解决合同履行中出现的法律问题，尽量避免合同纠纷产生；
（3）解决劳资方面法律纠纷，劳动关系、劳动争议的处理；
5.法制宣传、培训及部门管理：
（1）定期组织实施对相关员工的法制宣传；
（2）针对公司各个部门特点进行法律方面的培训工作，对违反法律法规的行为提出纠正意见，并协助有关部门予以整改；
二 房地产企业不同的拿地方式的操作及风险防范
作者：中国建筑房地产专业律师网 发布时间：2009/11/13
13:44:43
【课程分析】
成功获取土地是房地产开发的首要前提，然而，拿地方式多种多样，房地产企业如何选择最
有利的拿地方式，如何科学操作以最小的代价获取目标地块，将开发利益最大化，如何规避不同拿地方式可能遇到的风险，如何处理拿地过程中遇到的种种问题，这无疑都是摆在房地产企业面前的一道道壁障。
本课程就是针对上述房地产企业在土地获取阶段的问题，采取步步为营，各个击破的方法，为房地产企业深刻剖析各种拿地方式的利弊、潜在的法律风险，并用标杆企业真实案例全面展现各种拿地方式的实战操作，与此同时，还为房地产企业奉上各种拿地方式风险应急预案，使房地产企业真正做到利益最大化，风险最小化。
【课程收益】
1、了解房地产企业有哪些拿地方式
2、掌握不同拿地方式的操作方法及依法合理避税的技巧 3、掌握成功实现土地一二级联动的方法 4、了解不同拿地方式可能遇到的风险 5、掌握不同拿地方式预防风险的措施
【培训对象】
地产企业董事长、总经理、营运总监、财务总监、工程总监、项目总经理、企业计划与运营管理人员、法务人员。
【课程纲要】
一、房地产企业可以通过哪些途径获取土地 （一）房地产企业的六种拿地方式 （二）六种拿地方式的利弊分析
（三）房地产企业如何根据自身发展阶段、发展规模选取符合自身条件的拿地方式
二、一二级联动获取土地实操及风险防范 （一）如何成功获取土地一级开发权
（二）土地一级开发成本构成及负担、盈利点全程解析 （三）土地一级开发的不同阶段所需法律文件汇总 1、前期开发的法律文件 2、土地一级开发的法律文件 3、土地一级开发成本类的法律文件 1）收购土地及拆迁的文件 2）基础设施投资类文件 3）前期费用文件
4）计入土地一级开发成本的二级开发文件
（四）土地一级开发和二级开发有怎样的关系？如何找到二者之间的契合点？ （五）土地开发一二级联动的四种模式选择及比较分析 （六）如何策划前期资金投入保障资金安全 （七）如何合理合法避税
（八）如何设定土地一二级联动开发招拍挂时的合法壁垒 （九）如何做好项目可行性分析，处理好与拆迁相关事宜
（十）需要政府授权的法律文件以及每个阶段政府需要审批的相关批文、需要政府办理的所有相关手续的办理程序全程展现
（十一）经典案例告诉你开发商成功实现一二级联动的秘籍 三、二级市场拿地方式实操及风险防范
（一）哪些情形必须进行招拍挂？招标、拍卖、挂牌三种方式适用范围又是如何界定的？
（二）招拍挂形式出让土地使用权的利弊分析
（三）为什么企业实力雄厚、准备充分却无法成功通过二级市场拿地？其中症结何在？ （四）“招拍挂”获取土地会踩到哪些“雷区”？ （五）如何避免“招拍挂”雷区？
（六）真实案例揭示哪些情形会导致“招拍挂”无效及其后果
（七）真实案例全程揭示通过“招拍挂”成功获取土地的操作规程及技巧 四、直接进行项目转让获取项目实操及风险防范
（一）“精心策划”的项目转让为什么到头来“竹篮打水一场空”？ （二）如何避免直接项目转让不至于因违反法律禁止性规定而无效 （三）如何看清直接项目转让的利弊不至于盲动 （四）如何合理合法降低项目转让过程中的税收成本
（五）真实案例全程展现直接进行项目转让获取土地实操及风险防范 五、股权收购获取项目实操及风险防范
（一）收购不同性质企业股权取得房地产项目会遇到哪些法律障碍 （二）股权收购如何做好合理避税
（三）通过股权收购取得房地产项目的利弊分析
（四）通过股权收购取得房地产项目风险事前、事中如何防范，事后如何处理？ （五）真实案例全程展现股权收购取得房地产项目实操 六、商品房包销获取项目实操及风险防范
（一）商品房包销实现项目转让在法律层面如何实现 （二）商品房包销实现项目转让要警惕哪些陷阱 （三）商品房包销如何合理避税
（四）真实案例生动再现商品房包销实现项目转让的操作技巧及风险防范 七、承包经营获取项目实操及风险防范 （一）通过承包经营获取项目有哪几种方式？
（二）承包经营获取项目几种方式的不同之处及利弊分析 （三）企业如何审时度势在几种方式中进行取舍
（四）真实案例全面解析承包经营获取项目实操及风险防范 八、模板
（一）土地一级开发相关法律文件模板 1、前期开发的法律文件 2、土地一级开发的法律文件 3、土地一级开发成本类的法律文件 （1）收购土地及拆迁的文件 （2）基础设施投资类文件 （3）前期费用文件汇总
（4）计入土地一级开发成本的二级开发文件 （二）二级市场拿地相关文件汇总 1、招拍挂成功拿地策划案 2、招拍挂拿地相关法律文件 （三）股权收购获取项目相关文件汇总 1、股权收购获取项目策划案 2、股权收购获取项目交流提纲 3、股权收购获取项目尽职调查报告
4、股权收购获取项目法律意见书
（四）商品房包销获取项目相关法律文件汇总 1、商品房包销获取项目策划案 2、商品房包销合同范本