4、限定因素原理
5、管理幅度
四、简答题（本大题共4小题，每小题5分，共20分）
1.简述泰勒科学管理理论的主要内容。
2、简述决策的原则。
3．内部提升的优缺点
4、计划的基本特点有哪些？
五、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）
1、双因素理论的基本内容是什么？在现实管理实践中如何运用这种理论？
2、试说明“将在外君命有所不受”所蕴涵的管理思想。
六、案例分析题（本大题共3小题，第1小题3分，后2小题各6分，共15分）
LE集团公司东北分公司最近从华南分公司调来一位广东籍总经理陈某。陈某在广东一带是很有名气的经理人，他有个特点：讲话从来不用讲稿，经常即兴发言，广东话风趣幽默，常常博得满堂喝彩。但他讲不好普通话。到东北分公司就任后，他召开全体员工大会，阐述经营理念和战略，与下属积极沟通，以了解情况。开始下属很愿意找他汇报工作，但他经常打断下属的汇报，提出评价意见。员工渐渐地不愿意向他汇报工作了；同时陈某也发现他在大会上的即席讲话也没有得到员工的响应，不能引起共鸣。陈某感到非常苦恼。
请根据案例所给的内容，回答下述问题：
（1）用你所学的管理学知识来看，陈某存在什么问题？
（2）这些问题是何原因造成的？
（3）请你为陈某提出改善的建议。