单选题
1.一般来说，高层管理者应该拥有更多的技能是（C）。 A技术技能B人际技能C概念技能D关系技能
2.在管理的基本职能中，激励组织成员完成组织目标的是（C）。A 计划 B 组织 C 领导D 控制
3.刚性预算和弹性预算划分的标准依据是（B）。
A 预算的内容 B 预算控制的力度C 预算的范围 D 预算的时间 4.企业流程再造一般分为（B）过程。A 3 B 4C 5 D 6
5.最适用于复杂工作项目的管理，在技术开发、城市建设、造船工业上应用广泛的计划方法是（A）。
A 网络计划技术B 系数推导法 C 定额换算法 D 滚动计划法
6.目标管理的最早提出者是（A）。A 德鲁克B 西蒙 C 卡兹 D 法约尔
7.组织中上级指挥下级工作的权力被称为（A）。A 直线权力B 参谋权力 C 职能权力 D 领导权力
8.成就激励理论的提出者是（C）。A 马斯洛 B 赫茨伯格 C 麦克利兰D 阿尔德弗 9.管理人员的能力和素质具有“相对重要性”，即随着领导者等级地位的提高，管理能力的相对重要性增加，技术
能力的重要性减少，这个观点的提出者是（B）。A 卡兹 B 法约尔C 斯托迪尔 D 班尼斯
10.各类组织中最常采用的一种组织形式是（B）。 A 直线制 B 直线职能制C 事业部制 D 模拟分权制
11.根据有关的技术经济定额来计算确定计划指标的方法是（C）。 A 经验平衡法 B 系数推导法 C 定额换算法D 滚动计划法 12.控制的过程的第一步是（D）。
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A 采取管理行动来纠正偏差 B 衡量实际绩效 C 将实际绩效与标准进行比较 D 建立标准
13.把控制分为集中控制、分散控制和分层控制，其划分的标准是（B）。 A 控制的时间 B 控制的程度C 控制的主体 D 控制的来源
14.确定一个组织的人员需要的种类和数量的工作是指（B）。A 招聘 B 人力资源规划C 培训 D 考核
15.对于规模较小或业务活动简单、稳定的企业，最合适的组织形式是（A）。 A 直线制B 直线职能制 C 事业部制 D 模拟分权制
16.最能说明古代人类生产组织和生产管理思想的实例的应该是（B）。 A 汉穆拉比法典 B 胡夫金字塔C 罗马天主教会 D 古代印度孔雀王朝 17.组织内的沟通有（C）个方向。 A 2 B 3 C 4D 5
18.在组织中直接从事某项工作或任务，不具有监督其他人工作的职责的人是（D）。 A 基层管理者 B 中层管理者 C 高层管理者 D 操作者
19.在马斯洛的需要层次理论中，最高层次的需要是指（B）。 A 生理需要 B 自我实现需要C 安全需要 D 社会需要
20.认为管理者应该具有技术技能、人际技能和概念技能的学者是（C）。 A 亨利〃明茨伯格 B 卢森斯 C 卡兹D 法约尔
21.任何管理在实际运行过程中都会受到确定性和不确定性因素的影响和作用，这是指（B）。
A 人本规律 B 权变规律C 循环规律 D 择优规律
22.风险型决策最常用的方法是（B）A 差量分析法B 决策树法C 头脑风暴法 D 德尔菲法
23.战略性决策和战术性决策是划分标准是（D）。 A 决策权限的制度安排 B 按决策条件的可控程度
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