（1）综合体物业的管理承诺保证措施编写范例 1一站式服务 ○
a.承诺目标 序号 1 承诺内容 业户电子资料及时归档服务 输入率 正确率 巡检率 2 二次装修巡服务 初验率 终验率 处理率 3 物业管理服务的有效投诉 及时率 回访率 及时率 4 维修服务 满意率 回访率 无违规收费，收费标准全公开。 b.保证措施
（a）集中入伙的业户资料，入伙期后一周内输入电脑，零星入伙的业户资料当日内输入电脑，业户资料发生变更后及时更新。
（b）客户服务中心办理完毕业户的装修申请手续后，当日内通知责任区保安员，由其建立装修巡查记录，定期巡查。业户装修完毕退还装修保证金前，管理部必须按规定进行初验与终验。
（c）一般投诉3日内处理完毕，重大投诉7日内处理完毕，投诉处理后7日内对业户进行回访，建立回访记录。
（d）接受业户报修后20分钟内或在约定的时间到达维修现场，服务人员应按公司要求着装，使用规范服务用语，备好垫布、抹布、鞋套，维修完毕主动帮助业户清理服务现场。客户服务中心收到维修服务回单后当月内进行回访。
（e）按政府部门核定的收费项目与收费标准收费，收费标准在项目内公示，杜绝乱收费现象。
2首问负责制 ○
a.承诺目标 序号 1 2 承诺内容 信息反馈 信息处理 及时率 及时率 指标 100％ ≥95％ 指标 100％ 100％ 100％ 100％ 100％ ≥95％ ≥95％ 100％ ≥98％ ≥95％ ≥50％ b.保证措施
（a）顾客口头（当面或电话）报修、咨询、申诉、建议、求助等，服务人员尽可能当时予以处理、回复，当时处理、回复有困难的，应在当日内反馈客户服务中心，由客户服务中心协调相关人员三日内予以解决。
（b）顾客书面申诉、建议、咨询等，由客户服务中心每日开启业户意见箱，对业户的书面意见应在七日内予以书面回复或上门回访。
3时效承诺制 ○
a.承诺目标 序号 1 承诺内容 房屋质量遗留问题处理 小修 时限 指标 7工作日 大修 回访时限 2 3 4 业户维修服务处理 业户投诉处理 实发性、重大事件处理 时限 回访时限 一般 重大 时限 时限 14个工作日 当月内回访 20分钟或按约定时间 当月内回访 3个工作日内完毕 7个工作日内完毕 5分钟内到达指定现场 5分钟内致电相关部门 b.保证措施 （a）做好房屋质量遗留问题的记录、统计工作，与项目公司共同编制质量遗留问题的处事程序，按程序要求做好派单、跟踪、验收、销单与回访工作。
（b）加强对维修人员服务意识、服务技能等的培训与考核，加强对维修服务流程的监控。
（c）重视投诉，真诚与业户进行交流与沟通，由管理部经理监督投诉的处理进程，重大投诉及时反馈公司行政部。
（d）建立急救、火警、暴雨、突发性断电断水、煤气泄漏、治安刑事案件等突发性重大事件的处理规程和应急预案，定期组织员工培训及演练，确保处理突发事件时决策果断、方法得当、组织有序。
4）回访工作制 a.承诺目标 序号 1 2 3 4 承诺内容 业户房屋质量遗留问题处理 业户投诉处理 业户维修处理 年度回访工作 年度服务不满意业户 回访率 回访率 回访率 频次 回访率 指标 100％ 100％（至少30％为上门回访） ≥50％ 1次 100％ b.保证措施
（a）建立房屋质量遗留问题台账，对处理完毕的问题当月内进行回访。 （b）投诉处理完毕后7日内进行回访。
（c）对业户的维修服务，抽样50％以上进行回访，填写回访记录。
（d）对业户满意度调查中业户的“不满意”项，按投诉处理规程进行100％的沟通、处理与回访。
5公开监督制。依法公布管理费收支帐目，将收费项目、服务承诺、主要服务环节流程○
及时效承诺等公示，接受业户监督。设立投诉电话、意见箱等接受业户监督，完善总公司、管理公司、服务中心三级监控体系。
a.承诺目标 序号 1 承诺内容 频次 物业服务费收支公示 及时率 合格率 2 3 公摊费用公示 业户满意度调查 b.保证措施
及时率 准确率 满意率 指标 2次 100％ 100％ 100％ 100％ ≥95％ （a）依照相关物业管理法规及财务制度要求，每年一月、七月公布管理部工作报告，对物业管理公共设施设备运行养护、环境管理、安全管理、管理费收入与支出情况、重大管理措施与重大事件处理等情况进行通报，接受业户监督。
（b）按照相关物业管理法规的要求办理物业管理公共服务费、车位服务费的核准工作，依法收取（退还）装修保证金、垃圾清运费等，有偿服务收费标准按政府有关部门规定进行公示，管理处无乱收费现象。
（c）依照相关法规规定测算公共水电费，公开分摊方案。
（d）公司行政部每月对管理部进行抽检，公司每年组织一次满意度调查。 6零干扰服务。○充分利用智能化设施参与管理，合理安排工作流程，尽可能减少服务对业户的干扰。
a.承诺目标 序号 1 2 3 4 5 6 7 承诺内容 垃圾处理 管理固体物质处理 污水处理 低毒农药化肥、清洁剂 废弃零部件处理 废机油、润滑处理 对供方监督及施加影响 分类率 日产日清 分类率 合格率 使用率 合格率 回收率 处置率 回收率 处置率 指标 ≥95％ ≥95％ ≥99％ 100％ 100％ 100％ ≥98％ ≥98％ ≥98％ ≥98％ ≥98％ b.保证措施
（a）设置分类垃圾桶，每天定时清理垃圾。
（b）制订办公用品使用规程，加强对环境产生影响的物质如墨盒、硒鼓等的回收。 （c）定期巡查、维护，保证设备正常运行，定期对水质进行检测。
（d）建立评估准则选择合格供方，依照ISO14001标准的要求建立产品档案，使用经国家相关部门批准生产的合格产品。
（e）将景观用水回收用于绿化浇灌。
（f）零部件以旧换新，回收处理废机油、润滑油。 （g）通过社区活动、宣传等多种形式对业户施加影响。 8文化社区 ○
a.承诺目标
（a）定位明确时尚、新颖。
（b）特色鲜明面向大多数业户的需求。
（c）资源广泛业户参与，形成业户与物业管理公司的互动。 b.保证措施
（a）将项目的社区文化活动计划溶入物业管理公司，依托各方面的资源做出特色。 （b）每年的业户满意度调查中，将社区文化活动列为调查项。
（c）项目管理部开展的社区文化活动，例如：假期兴趣班、夏令营、文化艺术系列沙龙活动、书友会等。
（2）商业街物业的管理承诺保证措施编写范例 依照《全国城市优秀物业管理商住写字楼标准》、《××省商住写字楼物业管理服务标准
（试行）》，以及××物业公司ISO9001/ISO14001标准，对××商业街物业管理13项主要指标给予承诺，对在各项概述中保证完成指标的具体措施，由上级主管部门和物业委托方考评和监督。
××物业公司严格按照《全国城市物业管理优秀商住写字楼达标评分细则》执行，在全面介入托管××商业街二年内创建为“××市优秀商业街”，三年内创建为“××省优秀商业街”，五年内创建为“全国优秀示范商业街”。 序号 1 指标名称 国家标准 承诺指标 98％ 指标测定依据 《××市物业管理考核评比标准》 《××市物业管理考核评比标准》 管理保证实施措施 配合开发商完善房屋及配套设施。在分期施工阶段，分区负责，责任到人。加强巡检、严格装修审批管理，健全档案记录 建立严格的维修制度，维修人员接到维修单后，急修项目30分钟内到现场，工程不过夜。零修工程及时完成，并建立回访制度和回访记录，实行24小时维修值班制度 分项监督，工程管理部严格把关，按照工序一步到位，杜绝返工，并及时回访确保功效 建立维修回访制度，及时征求入住户意见，保证反馈渠道畅通，以确保维修服务质量 项目保洁责任到人，要求保洁工作全员参与、全员监督，检查记录完整，严格考核制度，实行10％淘汰制 房屋及配套98％ 设施完好率 2 房屋零修、98％ 急修及时率 99％ 3 维修质量合格率 维修工程质量回访率 98％ 98％ 98％ 99％ 清洁保洁率 99％ 100％ 4 《××市物业管理优秀商住写字楼达标评分细则》、《××市物业管理考核评比标准》、《××市文明住宅小区、文明住宅组团评比标准》 《××市物业管理考核评比标准》 道路完好率及使用率 5 停车场、自行车棚完好率 路灯完好率及使用率 治安案件发生率 95％ 95％ 98％ 96％ 6 7 95％ 96％ 《××市文明住宅小区、文明住宅组团》评比标准、《××市落实责任人、坚持对生态走廊、路灯及停车场等公用设施进行日常巡视检修和定期维护保养，由工程管理部监监督执行。建立健全档案记录、完善规章制度、确保公共设施完好并正常使用 24小时保安巡查，监督中心24小时值班，接受报警及实施调度。入住期“人防为主、技防为辅”，日常管理“技防为主、人防为辅、全面防范”明确保安职1‰以下 因管理原因治安案件发生率为0。 自行车、摩托车、汽车被盗率 1‰以下 因管理物业管理管原因车理考核评比辆被盗标准》 率为0。 0.5‰ 责，层层防卫、确保业户、经营者和消费者人身财产安全 8 9 火灾发生率 1‰以下（年） 制定义务消防员制、定期培训和演习，加强宣传力度，加强违章巡视，发现隐患及时处理 建立交叉巡视制度，跟踪管理，及时发现及时处理，加强宣传工作，杜绝违章发生并建立回访记录 按照政策做好各项工作、采取措施、加强与入住户的沟通，定期走访，征求意见，强化服务意识，提高员工素质，及时为入住户排忧解难。投诉处理有记录、有结果、有回访 违章发生率 1％以下 1％以下 参照国家建违章处理率 90％以95％以设部及××物业公司物上 上 业管理企业标准 有效投诉率 2％以下 1％以下 《××市物业管理考核评比标准》 投诉处理率 95％以上 投诉回访率 95％以上 100％ 98％ 10 11 物业管理的满意率 95％以上 96％以上 《××市物业管理考核评比标准》 采取现代科学管理手段，开展温馨服务、亲情服务、助残服务，完善街区服务、广泛征求意见、加强沟通，以确保业户、经营者和消费者对物业管理工作的满意 建立专业管理养护队伍，责任到人，片区负责与巡查制度相结合，发现问题及时修复，确保公共绿化无破坏、无践踏，无黄土裸露 完善机电设备运行制度和维护保养制度，配备专业工程技术人员，维修人员持证上岗，实行24小时值班 12 绿化完好率 95％ 98％ 《××市物业管理考核评比标准》 13 大型及重要机电设备完好率 95％ 98％ 《××市物业管理考核评比标准》