两化融合三年行动计划关键指标解读

2020-03-27 09:01

两化融合三年行动计划关键指标解读

一、两化融合发展阶段及内涵描述

起步阶段:两化融合基础设施和条件具备一定条件,但其单项应用尚未开展或刚刚起步。

单项覆盖:企业具备了一定的两化融合基础设施和条件,单项应用对企业业务覆盖和渗透逐渐加强,发挥了一定作用但其综合集成尚未有效实现。

集成提升阶段:企业基础建设水平进一步提高,单项应用基本成熟,综合集成有效实现,但其协同与创新尚未有效开展。 创新突破阶段:企业基础建设趋于完备,单项应用和综合集成趋于成熟,且协同与创新得到有效实现。 二、企业两化融合评估平均分值:30.44 三、阶段分布:起步阶段 51.43% 单项覆盖 42.86% 集成提升 5% 创新突破 0.71% 四、专业术语

ERP: (Enterprise Resource Planning)企业资源计划.包括生产资源计划、制造、财务、销售、采购等功能,还有质量管理,实验室管理,业务流程管理,产品数据管理,存货、分销与运输管理,人力资源管理和定期报告系统。目前,在我国 ERP 所代表

的含义已经被扩大,用于企业的各类软件,已经统统被纳入 ERP 的范畴。它跳出了传统企业边界,从供应链范围去优化企业的资源,是基于网络经济时代的新一代信息系统。它主要用于改善企业业务流程以提高企业核心竞争力。

MES:(Manufacturing Execution System)即制造企业生产过程执行系统,是一套面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统。MES 可以为企业提供包括制造数据管理、计划排程管理、生产调度管理、库存管理、质量管理、人力资源管理、工作中心/设备管理、工具工装管理、采购管理、成本管理、项目看板管理、生产过程控制、底层数据集成分析、上层数据集成分解等管理模块,为企业打造一个扎实、可靠、全面、可行的制造协同管理平台。

CAD:计算机辅助设计(Computer Aided Design)指利用计算机及其图形设备帮助设计人员进行设计工作。

DCS:分布式控制系统(Distributed Control System),在国内自控行业又称之为集散控制系统。是相对于集中式控制系统而言的一种新型计算机控制系统,它是在集中式控制系统的基础上发展、演变而来的。

PLM:产品生命周期管理(product lifecycle management)对产品从创建到使用,到最终报废等全生命周期的产品数据信息进行管理的理念。

SCM:供应链管理(Supply chain management),是一种集成

的管理思想和方法,它执行供应链中从供应商到最终用户的物流计划和控制等职能。


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