各位宝利金一期商铺的业主们
大家好，首先很感谢每一个业主对宝利金一期商铺权益委员会工作的支持、理解和包容，（以下简称商权会）。自2012年9月1日由商权会牵头，组织召开的第一次业主大会到今天以来，已有半年之余。在这半年里，商权会秉持着为保护和争取广大业主最大利益的信念，在荆棘密布的维权之路上一步步前行而来！
一路走来，商权会成员得到了不少业主们在行动上的大力支持，比如在筹集资金和加入自愿者的事情上，体现的淋漓尽致！但是，同样也有一部分业主可能有自己的考虑和想法，不愿意加入进来成为大家庭的一份子。为此，我们会在今后的工作中，继续晓之以理动之以情，尽最大的努力。让他们明白“一根筷子 轻轻被折断；十双筷子 牢牢抱成团”的道理！
众所周知，商权会成员都是由纯业主身份自发组织形成，都有着自己的本职工作,和广大业主一样有着共同的利益。正因为这点，商权会和业主们有着天然的亲和力和凝聚力；但也正因为这点，商权会在工作中也暴露了一些专业性的问题。在听取一些有识之士业主们提出的建议和意见后，商权会为此立即做出了有效调整，本着专业人办专业事的原则，合理有效的运用筹集来的资金，聘请了一位专业处理文件资料的收集、打印、整理、校对等等所有与之相关的人员，全职为其工作。也聘请了一位专业律师，在为我们相关资料的制定、业主的授权、谈判的方式方法、商权会的运作监督等等提供必需的法律支
持和保障。
正当商权会成员们挤出自己的工作和休息时间，在为业主们的商铺寻找一个有着既可观又稳定收益的新运营商时，2012年11月，业主们纷纷接到了一份由武汉宝利金商场投资管理有限公司（以下简称宝利金公司）发出的《交还商铺联系函》。《函》中不但推迟了交还商铺的日期，推卸了经营不善的责任，并且将续租不成的责任转嫁到商权会和每一位业主身上，企图将为此产生的责任丢弃的一干二净，并给我们商铺将来的重新营运上，埋下了严重隐患。更为不可思议的是，宝利金公司居然以交还商铺需要装修时间和过春节之理由，霸占我们商铺并只字未提赔偿问题！对此商权会成员为了不影响已经展开寻找和甑别新运营商的工作进度，立即决定将交还商铺事宜和接洽新运营商的事宜同步进行，互不牵扯。
在处理交还商铺的事宜上：2012年12月份，商权会小组成员先后多次到宝利金5楼与其当面交涉，都没什么结果，宝利金公司都是避而不见或者是推三阻四的，万不得已，商权会号召大家于2012年12月27日，2012年12月31日两次聚会宝利金公司五楼会议室。同时，也告知武汉的相关媒体和记者前往，还有江汉区政府相关代表，花楼街代表，花楼街派出所负责人，宝利金公司代表，商权会代表和部分业主。同时商权会小组收集相关资料和寻求法律支持和协助。经过两次协调沟通。宝利金公司同意于2013年1月10 日给广大业主和商权会再行协商关于延迟交铺的违约金的具体事宜。商权会商量制
定出一套应对方案。2013年1月10日发动和组织约300业主前去武汉宝利金公司，在江汉区政府相关部门的协调下，江汉区政府代表，武汉宝利金公司、商权会小组代表，经过一天的艰苦谈判，商权会在以广大业主做后盾的基础上，成功的迫使宝利金公司做出巨大让步，承诺同意支付2013年1月-3月的违约金约700万（违约金的标准是以上一个季度的租金标准）。至于这个违约金的发放，宝利金公司设置了一个附加条件，就是对每间商铺只做地面标线处理，不做隔断，对此，商权会小组坚决不能接受。最后宝利金公司再次承诺如果有60%业主要求按面积间隔商铺，才同意间隔。在当天谈判结束后，商权会又马不停蹄的连续接洽了三个新运营公司，直至谈到深夜才回家。随后几天商权会又将宝利金公司草拟的《还铺协议》拿与我们聘请的律师仔细分析研究，最后在本着最大程度的维护每一位业主的最大利益的原则下商定修改添加《还铺协议》有三条：1.如有新的运营商接受宝利金一期1，2，3楼商铺。宝利金自有物业不得恶意提高价格，必须和商权会整体保持一致。2.如有新运营商接手，包括物业硬件和软件，水，电，中央空调等保持完好正常使用状态，除设备费之外不得收取额外费用并适当折旧处理。3.物业公司一并转让给新的运营商。这添加的三条目前宝利金公司还没有正式书面的回复我们。
随后，宝利金公司见此事态的发展，最后向业主们提出一个诱人的陷阱条件即如果签署由宝利金制定的的《还铺协议》后，在5日内按最后一个季度的租金作为违约金支付给业主。此后随之而来的是，有部分业主尤其是面积很小或者是贷款的业主在是否间隔商铺的问
题持不同意见。他们认为强行间隔商铺后，如有新运营商来接手商场，他们也会对商铺进行重新布局规划。故没有必要间隔商铺，担心宝利金间隔商铺后，增加了新运营商在后期规划商铺的成本和难度。为此觉得商权会不应该在这个问题上面浪费时间和精力可以答应宝利金的条件在《还铺协议》上签字。
对于这一部分业主和摇摆不定的业主，商权会在此做出具体的解释：首先，商权会建立起来最主要的职责使命就是用宏观、可持续发展的角度，维护绝大多数业主的稳固利益不被侵犯。其次，商权会必须要考虑到，如果因为种种原因，万一招商失败后大家该如何自行接手商铺的可能性。然后如果不信言中，业主们原本应该是“一间铺”却给宝利金变成了“一块地”的商铺，大家该如何出租或自营！就算按宝利金划定的界限自行间隔自己的商铺，请问谁来监督？谁来管理？出现占用他人或者是公共面积时，谁来处理？如此一来，我们的商场岂不是乱象丛生、一塌糊涂！所以商权会不得不考虑到大家最后的退路问题。为了防止此类事情的发生，会一如既往的继续坚持自己的主张。避免出现饮鸩止渴，捡芝麻丢西瓜的情况出现！在此事上，商权会只要达到60%（目前已有50%多）业主的授权，就会马上再次接洽宝利金。迫使他们履行2013年1月10日说的过60%就间隔商铺的承诺。但是往往计划没有变化快，商权会在这样积极的争取过程中，发现已经有一些业主为了自己的私利陆续和宝利金签订了《还铺协议》，对此商权会只能表示遗憾！只能自叹商权会每一位成员能力有限，做到问心无愧。
在处理接洽新运营商的事宜上： 商权会利用业主筹集的资金在楚天都市报2012年12月23日-2013年1月7日商铺租售专刊位置发布的招商广告；在各大商铺招商信息网站和论坛发布的招商广告；在专业广告公司设计制作的招商广告宣传册等三方面信息平台发布招商信息之后，我们收到了显著的效果。截止到今天为止一共吸引了20多个运营商。以下是部分运营商名单：
嘉城大有商业地产顾问有限公司（光谷步行街运营商）。 中英伟业地产投资有限公司（东西湖北冰洋运营商）。 大汉口商业地产（大汉口民国1911）。 易居（中国）控股有限公司克而瑞信息集团。 武昌未来城投资公司。
浙江宁波永基城市商业投资公司。 苏宁集团公司。 国美电器。
杭州娃哈哈商业投资公司。 家乐福
新加坡凯德（中国）商业投资公司。