于抓，招商引资工作才能一抓到底，抓出成效。一是“一把手”要练就过硬的本领。招商引资是一项难度很大的工作，一个项目的成功落户，它凝聚了领导和干部的智慧和汗水，充分反映了一个人的能力和水平。要想在招商引资工作中成为佼佼者，首先必须要练就过硬的招商本领。既要掌握政策法规、市场经济知识，练好内功，又要把握县情、摸清外情，知已知彼、有的放矢；既要有“三顾茅庐”的诚意，又要发挥各种优势围绕重点产业、项目来招商；既要走出去广交朋友，突出驻点招商，又要善于发现和捕捉各类信息进行广泛招商；既要把精力倾注于招商，又要“反弹琵琶”，充分利用好环境的亲合力来安商招商。在昆山，他们是把能力最强、综合素质高的最优秀干部放到招商一线去，并定期对所有招商干部进行招商培训，所以招商的成功率就高。二是“一把手”要保障投入更多的时间和精力来抓招商。一些乡镇和单位之所以完成任务不够好，一个重要原因就是一把手的思想不集中，没有安排足够的人力、物力、财力来抓招商。我们各级领导干部都肩负着加快怀宁发展的历史使命，大家一定要从战略和全局的高度，充分认识招商引资工作的极端重要性和紧迫性，增强事业心，责任感，真正把招商引资摆在经济工作的首要位置，集中领导、集中精力、集中时间、集中财力抓招商。今年，各乡镇党政一把手和部门主要领导必须要保证每个月有10天以上的时间来具体抓招商，要把主要精力放在招商上，做到亲自捕捉信息、亲自接待客商、亲自跟踪项目、亲自提供服务、亲自督促建设进度。三是要切实落实“一把手”为第一责任人来抓招商。事业是使命，领导是责任。我们要认识到组织上安排了我们干事创业的岗位，肩负为怀宁加快发展的使命，要深感责任
的重大，要在其位谋其政，不能得过且过，不能因为我们的无所作为而遗误怀宁的发展，成为怀宁人民的罪人。因此，各级各部门一把手要主动履行好招商引资第一责任人的责任，从现在开始，抓紧每一天，干好每一件事，以切切实实的成绩为怀宁发展作贡献。
第二，坚定不移地坚持以创新方法来抓招商。掌握切实可行的招商方法，在招商实际中能起到事半功倍的效果。招商活动年年搞，但要创新思维，注重实效，不能老一套，更不能为了应付而招商，走过场。要按照“盯住、靠上、抓牢、办成”的要求，创新工作方法，力争洽谈一个、引进一个、成功一个、见效一个。一是始终坚持以商招商。这种招商引资方式效果最好。让在我县成功投资办厂的投资者现身说法，最具说服力。通过以商招商，命中率高、成功率高，可以形成“一带十，十带百”的连锁效应。各乡镇、各单位要主动与外商、外出打工创业人员联系，增进感情，捕捉信息。二是突出产业招商。要立足于我县产业基础和发展方向，开展产业招商和配套招商，发展精深加工，延长产业链条，引进资源导向型、高附加值型、高税收型企业，促进产业集群的形成。特别是各重点项目招商组要认真研究国内外500强、上市公司等企业、大集团的产业发展方向，结合我县的比较优势，加强洽谈跟踪，主攻大客商，寻求大项目，争取通过引进一个大项目，来促进一个产业集群的形成。三要推行全民招商。招商引资，人人有责。在招商引资发展经济问题上没有局外人。在这次会议召开后，各单位、各部门要开好动员会，深入细致做好动员工作，教育干部职工跳出职能抓招商，跳出部门抓招商，跳出事务圈子来抓招商，跳出县内来抓招商。我县有10多万人在外创业和打工，还有1万余名干部职工，这些都
是我们可以很好地挖掘利用的招商资源。我们要抓住一切可以利用的机会，联系一切可以联系的人士，“走出去、驻下来、请进来”，全方面、多渠道开展招商引资。不论是领导干部还是一般干部，不论是打工仔还是农民，不论是本县人还是外地人，谁能为我们请来客商、招来项目、引进资金，都是怀宁人民的功臣。四是推进委托招商。要充分利用各种商会组织、行业协会来招商，要通过聘请能力强的招商专员来招商，与大专院校、科研院所乃至社会自然人建立招商契约关系，调动社会各方面的力量参与招商引资工作，增添招商引资活力。五是巩固传统招商。在办好“孔雀东南飞”文化节经贸洽谈会和赴深圳、浙江、大连等地举办投资说明会等节会招商以及小分队专业招商的基础上，各乡镇、各部门要从实际出发，坚持“以点促面，点面结合”的原则，通过网上招商、亲情招商、专题招商等方式，自行组织富有创意、行之有效的小型招商活动。要强化离岗驻外招商，各驻外招商处要坚持常年离岗驻外蹲点招商，扎根重点区域，针对重点产业、重大项目、重点客商，进行攻关，实现突破。要进一步提升驻外招商人员整体素质，保障专项经费，促进驻外招商工作向纵深推进。各乡镇、各单位也要主动组织干部有选择和针对性地进驻到沿海发达地区，住下来长期定点招商，坚决摒弃“蜻蜓点水、浅尝辄止”的做法。
第三，坚定不移地坚持以建设好园区来招商。一是加快县工业园建设。按照“园区提升年”目标，提高园区的承载能力和集约化水平，充分发挥园区产业集群、要素集聚、资源集约的“洼地”效应。创新园区管理体制和运行机制，提高服务企业水平，努力建设环境友好型、资源节约型园区。继续坚持“三同步，四翻番”目标，
注重分类指导、突出特色，不断拓展工业园区规模，完善基础设施，加快项目建设进度。要全力破解招商企业用地紧张瓶颈，早作准备，做好土地储备工作。要积极争取省、市用地指标，改进用地指标分配方法，确保重大项目、重点项目用地。同时，必须坚持集约、节约发展原则，转变粗放式经济增长方式，严格土地投资强度，入园企业投资强度必须控制在100万元/亩以上，争取实现“留住大的，发展好的，引进强的”目标。二是加速推进乡镇工业集聚区建设。按照“科学规划、明确定位、突出特色”的要求，继续采取有效扶持举措，促进集聚区基础设施、规模扩张和项目进驻同步推进。要用足用好破产关闭企业闲置用地、新农村建设用地置换等措施，挖掘用地潜力，拓展用地空间，提高节约集约用地水平。
第四，坚定不移地坚持以做好项目来招商。招商招什么？我认为主要是资金、技术和管理。要引进资金、技术和先进的管理，就必须要有好的项目来吸引投资者的眼光，来完成对接。过去，我们推出的项目质量不够高，分析不清晰，基本上是没有多大吸引力的。今年，我们要把项目的挖掘包装作为一项招商的重点工作来抓。要围绕我县产业现状和经济社会发展需要，精心编制内容详实、数据科学的招商项目，不断更新充实招商项目，切实做到以规划引领产业，以产业梳理项目，以项目推进招商。一是利用资源做好项目。我县资源尤其是非金属矿资源比较丰富，具有一定的开发潜力。我们要精选一批资源精深加工型开发项目，争取引进一批大客商。二是立足产业做好项目。农业上，要立足精米加工、果蔬、茶油、栝楼、禽畜产品等已具一定规模的区域性特色产业，来做好项目。特别是要做好农产品深加工项目，建成一批龙头型企业。工业上，要
围绕我县现有产业基础和发展潜力，围绕五大支柱产业做重点项目，策划出一批关联性强、产业链长、成长性好、附加值高的项目，促进优势产业和块状经济集群的尽快形成。三是要利用好现有人才做项目。我县在外创业和工作的人士遍及祖国各地，其中不少是担任了高级管理型职务，这些都是我们招商的县外兵团和智囊团，要充分发挥他们的作用来指导帮助我们做好项目。同时，要利用好我们的区位优势和新县城平台优势来做项目。有关部门要组织专门力量，对项目进行挖掘、整理、筛选、研究、论证，精心包装，做好旅游、物流、宾馆以及垃圾处理、污水处理、城镇供水等基础设施建设项目和第三产业项目，促进城镇建设快速发展。
第五，坚定不移地坚持以优化环境来招商。招商引资的竞争实际上已经成为了环境的竞争。谁的环境优、服务好、投资回报率高，谁就具有更多的发展机遇。在环境方面，我县与发达地区比，是软件不够软、硬件不够硬。因此，我们必须在优化软、硬环境上下功夫。一是要打造更硬的硬环境。加快交通、电力、市场等基础设施和基础产业建设，解决制约经济发展的瓶颈问题。加快道路、供水、防洪、排污、垃圾处理等城市基础设施建设，完善城市功能。加快宾馆、餐饮、物流、旅游等第三产业和文化、教育、卫生、体育等事业发展，努力为客商和本地居民提供满意的商务、消费和居住环境，提供良好的教育、学习和娱乐环境。要打造好工业园区，不断提高园区产业承接能力和发展水平。二是打造更软的软环境。首先，要营造公平公正的市场环境。按照公开、透明的原则，进一步整顿和规范市场经济秩序，打破行业垄断和地方保护主义，严厉打击各类不正当竞争行为，依法保护好投资者和生产者的合法权益。其次，