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【奥鹏】[西安交通大学]西安交通大学18年9月课程考试《管理学原理》作业考核试题 试卷总分:100 得分:100
第1题,计划工作的核心是（ ） A、制定目标 B、决策 C、拟定方案 D、配置资源
第2题,使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织目标过程中有机结合起来的是( ) A、指导与领导工作 B、组织工作 C、控制工作 D、计划工作
第3题,任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。____ A、正确 B、错误
第4题,管理最关键最困难的职能是（ ） A、组织 B、领导 C、计划 D、激励
第5题,双因素理论中的双因素指的是( ) A、人和物的因素 B、信息与环境的因素 C、保健因素与激励因素 D、自然因素和社会因素
第6题,根据领导者运用职权的方式不同，可以将领导方式分为专制、民主与放任三种类型。其中民主式领导方式的主要优点是：（ ） A、纪律严格，管理规范，赏罚分明
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B、组织成员具有高度的独立自主性 C、按规章管理，领导者不运用权力
D、员工关系融洽，工作积极主动，富有创造性
第7题,目标管理使\作业\和\人性\两个方面得到较好的统一和综合。____ A、正确 B、错误
第8题,一般说来，组织越稳定，管理宽度应该( ) A、越小 B、越大 C、无法判断 D、无影响
第9题,沟通中理解的关键是（ ） A、聆听 B、言谈 C、阅读 D、撰写
第10题,战略计划的起点是（）。 A、明确组织的使命和愿景 B、外部环境分析 C、内部环境分析 D、战略的选择和确定
第11题,下列组织结构中分权程度最高的是（ ） A、直线型
B、直线--参谋型 C、直线--职能参谋型 D、事业部制
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第12题,____是战略决策的核心问题。 A、战略思想 B、战略目标 C、战略重点 D、战略阶段
第13题,下列四组商品，哪一组商品之间存在着消费上的相互替代关系？（ ） A、轿车与轮胎 B、照相机与胶卷 C、钢笔与茶叶 D、牛肉与羊肉
第14题,目标管理是以泰罗的\科学管理\学说和霍桑的\人际关系\学说为基础，综合发展而形成的一种科学管理方法。____ A、正确 B、错误
第15题,控制活动应该( ) A、与计划工作同时进行 B、先于计划工作进行 C、在计划工作之后进行 D、与计划工作结合进行
第16题,甘特图是一种____ A、柱状图 B、饼图 C、线条图 D、坐标图
第17题,根据格拉丘纳斯的上下级关系理论，管理宽度以算术级数增加时，主管人员与其下属之间存在的相互关系将以( ) A、算术级数增加
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B、算术级数减少 C、几何级数增加 D、几何级数减少
第18题,直线型组织结构的主要缺点是（ ） A、不利于调动下属的积极性 B、多头领导 C、职责不清 D、结构复杂
第19题,如果发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息较少，这是否意味着该组织：（ ）
A、非正式沟通渠道中信息传递很通畅，运作良好 B、正式沟通渠道中信息传递存在问题，需要调整
C、其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息 D、充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递
第20题,组织的生产子系统的性质，包括组织将输入转化为输出所采取的措施和手段这说的是（ ） A、组织目标 B、组织战略 C、组织文化 D、组织技术
第21题,著名的\搬运生铁块\是下列哪位做的？ （ ） A、法约尔 B、甘特 C、泰罗 D、萨伊
第22题,\主管人员与下属之间越是有效、准确、及时地沟通联络，整个组织就越是成为一个真正的整体\描述是哪种领导原理（）。 A、直接管理
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B、激励 C、沟通联络 D、命令一致性
第23题,领导工作的实质就是对被领导者施加（ ） A、作用 B、影响力 C、能量 D、压力
第24题,权变理论的提出者是（）。 A、戴明 B、法约尔 C、卢桑斯 D、霍桑
第25题,管理层次的多少与____的大小密切相关。 A、管理目标 B、管理内容 C、管理幅度 D、管理方式
第26题,对积极性起着强化作用的是（ ） A、需要 B、认识 C、环境
D、行为效果反馈
第27题,被称为决策\硬技术\的决策方法是指( ) A、计量决策法 B、主观决策法 C、边际分析法 D、德尔菲法