以下不是精益生产主要特征的是
拉动式生产 推动式生产 最大限度的减少库存 实现准时化生产
判定以下过程,非增值的过程是
聚合反应 加压蒸汽 块煤粉碎 叉车运输粉煤
下列有关精益理念正确的是
消除浪费
提高操作工劳动强度 用机器代替人工作业 减少产品的规格型号
哈佛教授约翰.科特的研究表明，变革管理失败有一个共同的因素，下列哪一项为这个共同的因素?
在变革活动前未进行现状分析
在项目定义阶段中，没有建立主要的指标 高层领导没有认可这项变革活动 项目团队没有建立紧迫感
有两个重要的因素会对变革计划的成功起决定性的作用。下列哪一项不是这些因素之一？
接受度 创新
质量
在基础较好的组织中导入变革时不需要建立共同需求
正确 错误
西格玛水平与不良率之间的关系
两者越大越好 两者越小越好
西格玛水平越高,不良率越低 西格玛水平越高,不良率越高
以下流程基线描述正确的是
最近一周的高良率 近6年的平均数据 流程的长期绩效平均水平 全不对
当一个流程短期sigma水平为6,则长期Sigma水平为
7.5 1.5 4.5 以上全不对
下列哪一项是头脑风暴法实施时应该避免的？( )
到评估阶段时才能进行评价 说出能想到的任何主意 重质量而非数量
鼓励综合数种见解或在他人见解基础上进行发挥
在产生解决方案模块中，对于亲和图的描述，正确的是
从混淆的状态中，采集语言资料，将其整合以便发现问题 团体活动,对每个人的意见都采纳，提高全员参与意识 亲和图既可用于个人，也可用于团队 以上皆是
为了使用标杆管理方法激发创意,以下做法不对的是( )
要关注您的竞争对手取得了什么成果
关注业内的商业期刊认为什么目标是可能达到的 流程拥有者的一意孤行 以上都错
价值流分析的结果是形成三个文件，其中不包括
价值流现状图 总结报告 价值流未来图 实施计划
价值流从( )角度运营
供应商 工厂 客户 总经理
下面不属于精益生产五大原则的是
以数据和事实为依据 拉动 流动 价值
( )是意大利经济学家帕累托于1897年对社会财富分布情况进行研究时发现少数人占有社会80%才财富，多数人占有社会20%的财富。这就是有名的80/20原则
柏拉图 直方图 鱼骨图 散点图
柏拉图原理也称为
80/20原则 少数服从多数 投票法 树形图
柏拉图的横轴代表
时间 数字 人员 分类别
“巧妇难为无米之炊”中输出是指
米 炊 妇 都不对
绘制高阶流程图(SIPOC)的主要目的中错误的是
展示总体布局
帮助缩小项目的关注范围
确认后端缺陷的前端来源 找出根本原因
SIPOC中”客户”Customer的定义
股东 下一制程 最终用户 以上皆是
考虑试行的原因时下列哪一项不在考虑之列？( )
改变的流程对正常作业可能产生关键且高代价的影响 可能造成很大的非预期影响 改变是难以回复的 人员参与很多
为何要规划试行对策？( )
为找出关键原因 为筛选关键变量 降低导入失败的风险 为找出合适的项目范围
试运行时对涉及的人员通知即可，不需要培训，判断对错( )
正确 错误
鱼骨图描述正确的是
是系统化地确认问题（也称为结果）潜在原因的一种方法 鱼骨图可以帮助我们将所有潜在的原因进一步分类 鱼骨图通常是一种定性的分析工具