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浅谈化工企业如何提高员工的综合素质
作者：路素云
来源：《活力》2015年第14期
【关键词】员工；综合素质；现状；方法
市场经济最大的特点是竞争，适者生存，优胜劣汰，一流公司与其竞争者之间的区别往往在于员工的素质。良好的员工素质不但促进了行业形象提升，也推动了经营业务的健康发展。针对本人所在化工企业员工特别是一线员工综合素质不是很强的现状，结合实际情况，浅淡一下怎样提高基层员工的综合素质。
一、本人所在化工企业人员综合素质现状及特点
1.员工年龄结构年轻化，文化程度结构优化，后备力量比较雄厚。然而由于青年员工缺少工作经验及相应的系统技术培训及技能指导，不能快速适应专业技术、技能要求。 2.青年员工工作经验不足，安全意识较弱。
3.青年员工基本都足大专以上学历，文化素质相对较强，但是，存在责任感缺乏、吃苦精神淡化、心理素质欠佳及不安心本职工作等问题。
二、针对企业人员现状及特点，从以下几个方面谈谈如何快速提高员工的综合素质 1.从安全人手，强化安全管理。员工的综合素质是化工企业安全生产的前提条件，随着化工企业机械化生产程度的日益提高，对员工各方面素质的要求也水涨船高。就目前而言，公司一线员工的综合素质离科学、规范化管理还有一定的距离，特别是操作技能层次不齐，该会该懂的掌握还不扎实，没有进行深入学习和研究。这种状况已影响到公司的发展。安全生产重于泰山，无论什么样的情况都应把安全放于首位。绝大多数事故的起因足由于工作时粗心大意，安全意识差所酿成的。要发展必须把安全意识培训放于首位。而安全意识的培养并非朝夕之事，足个长期渐进的过程。要让员工把安全意识象吃饭、穿衣和睡觉那样时刻带在身边。要想培养员工的安全防范意识，一方面：要有一个良好的“社会环境”，它将直接带动每名员工向自警自律方向发展，让安全警钟永久地在员工的脑海里敲响。如采用各式各样的安全教育与宣传。另一方面：就是进行安全防范意识培训，而实质上培训也是个缓慢过程，它不单单足理论上传授，也足日常个人行为的日积月累。职业安全健康的第一项内容便足危害辨识，让员工自己找出身边的危害因素，从而达到自警的目的。还有对以往事故进行深刻剖析，寻找其发生的根源，进行安全隐患摸排，同时不要死搬教条，要灵活运用，像讲故事那样，使员工易于、乐于接受，只有这样才能进行更好的管理。
2 从培训教育人手，加强员工技能培训。加强对员工的培训也足现代化大企业一项重要福利，在知识经济时代，经济竞争正在从有形竞争转向无形竞争，主要取决于员工的知识专业能