第一章、编制说明与依据
一、编制说明
1、本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制；遵守人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则。
2、根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的终身负责，以“科学、经济、优质、高效” 为编制原则。
3、我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立编制专题小组，集思广议、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。
二、编制依据
为贯彻执行国家关于《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》及《建设工程施工质量验收规范》，加强工程建设标准化工作。确保条例、规范的贯彻执行、强化建筑工程管理和技术人员的安全生产技术标准化意识。下述依据、文件是本公司在施工中的纲领性文件，并指导施工全过程：
1、新城保障性住房高云佳苑项目（8#、9#、10#）室内装修工程装饰施工图与施工说明。
2、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2013） 3、《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210—2001） 4、《木结构工程施工质量验收规范》（GB50206—2012） 5、《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209—2010） 6、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—2005） 7、《建筑机械使用安全技术规范》（JGJ33—2012）
8、国家工程建设标准强制性条文，国家建筑工程施工质量验收统一标准及操作规程。 9、本省、市建设厅（城乡建委）颁发的有关建筑装修施工规程、安全、消防、质量等文件。
第二章、工程概况与施工部署
一、工程概况
1、本工程位于舟山临城新城隧道口东南侧Lka-3-28，地块东北侧为新城大道，东南侧为高云路，西靠山体。总用地面积为：67782.6㎡，本子单位工程分别为8#、9#、10#楼，为3栋高层住宅（均为15层），其中8#楼占地面积为：469.2㎡, 地上建筑面积为：5878.2㎡，9#楼占地面积：559.3㎡，地上建筑总面积：6991.5㎡，10#楼占地面积：340.1㎡，地上建筑总面积为4034.3㎡。建筑结构形式均为框架剪力墙结构，主体结构正常合理使用年限为五十年。
2、本工程由舟山市公共住宅建设有限公司投资建设，舟山绿城房地产开发有限公司代建，舟山市规划建筑设计研究院设计，浙江万事达建设工程管理有限公司监理，主体结构由舟山市大沙建筑工程有限公司承建，室内精装修工程由利达装饰集团有限公司承包。
3、本工程主要装饰材料一览表 房间类型 卧室 地坪 踢脚线 墙、柱面 天棚 内墙乳胶漆 内墙乳胶漆 内门 成品木门 成品木门 成品木门 成品木门 600*600仿木纹地砖 木踢脚线 内墙乳胶漆 客厅、餐厅 600*600仿木纹地砖 木踢脚线 内墙乳胶漆 卫生间 300*300防滑地砖 厨房
二、施工部署
300*300防滑地砖 450*300墙面砖 金属集成吊顶 450*300墙面砖 金属集成吊顶 1、本工程属于装修工程，施工原则先湿作业后装饰，预埋预敷各种管线，先楼上后楼下，先远后近，先顶后墙、地面，先上层到下层，先里后外,保证后续工序不损坏前置工序。实行平面流水作业与相关各专业工种间密切配合交叉施工。
2、施工中与水电卫设备、空调通风管安装等工种密切配合协调，穿插同步施工。脚手架等机械设备及施工、生活水电由现土建施工单位的现接安装点协商后引接。
3、施工顺序
功能安全测试合格 水电空调基线预埋 划线定位 施工准备 设备材料定货 基层清理修补 设备材料进场 门窗柱工程 吊顶工程 饰面板安装 隔断工程 墙柱面基层 窗帘盒安装 电器设备安装 卫生洁具安装 窗帘安装 玻璃安装 五金安装 墙面工程 细木精品 地面工程 楼梯踏步 扶手栏杆
油漆涂料 自验整改、清理 三、与设计院的工作协调
我们及时与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计图纸提出我们的施工实施方案。
参加施工图审查，协助业主向设计院提出建议，完善设计内容和设备选型。
在施工中，及时会同业主、设计院按照总进度与整体效果要求，验收样板间，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。
四、与监理工程师的工作协调
我公司将积极配合监理工程师及现场监理工程师代表，履行他们的所有权力。
我公司将根据合同中明确规定的永久性工程图纸，施工进度计划，施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准。以使监理工程师对该项设计的适用性和完备性进行审查并满意所必需的图纸、规范、计算书及其他资料；也使业主能操作、维修、拆除、组装及调整所设计的永久性工程。
在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的质量管理。在分包单位“自检”和总承包专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。
所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。
严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理工程师的指导，后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。
第三章、施工准备
一、施工准备的原则
1、关联原则：装饰工程准备工作不仅需要详细了解装饰本身的设计要求，而且要了解与之关联的结构、机电安装工程的设计要求及施工情况。
2、覆盖原则：装饰工程准备工作应覆盖装饰施工管理的各个方面包括技术、经济、材料、机具、人员组织、现场条件等，不留缺口。
二、施工准备的主要任务
1、熟悉与核对图纸与其他设计文件的图纸会审纪要。
2、编制装饰材料计划：根据进度计划和工程量表，按材料品种、规格编制共需用量和需要时间的计划。
3、复核结构施工尺，确定装饰基准线。 4、清理影响装饰施工的障碍物。 5、配备装饰施工队伍。
6、落实仓库、办公室、工棚等临时设施。 7、落实装饰材料供应。
8、落实垂直运输、水平运输的机具和通道。 9、落实施工用电、用水的供应。 10、落实现场消防器具和安全设施。 11、落实季节性施工措施。 三、施工准备的具体内容
进场施工前的准备工作是施工管理中的一个重要的环节，准备工作的好坏，直接影响到本工程施工的展开；为了避免施工管理中的盲目性，提高计划性和科学性，准备工作的根本目的是：组织和指定管理所必须的数据和资料。
1、施工说明书及施工图纸的了解
（1）工地管理人员及施工技术骨干应会同设计人员对图纸和说明书作全面的了解，对一些特殊要求的施工部位，应作重点记录，遇有不明之处，设计人员可对其进行深化设计，绘制节点图，使管理人员对全工程概况做到成竹在胸。
（2）根据施工图纸，结合预算书项目，统计出各项施工项目单位数量表。这些数据是调配施工人员、工种和拟定材料计划表的有力依据。