的文明施工和环境保护要求以及生命园一期科研单位对文明施工的要求，制定自己的文明施工方案。对防止扬尘、防止污染道路、对施工噪音的控制、对施工振动的控制、对废渣废水的控制、对施工和运输机械排放废气的控制都做出具体措施规定。监理人员对承包人的文明施工和环境保护工作进行全面监督。
5. 本工程特设专职安全监理一名。
八、合同其他事项管理
合同其他事项管理，包括工程变更、工程延期的管理、费用索赔管理、合同争议调解、违约处理的协调方法等。 （一）工程变更
无论何方提出工程变更，都应填写《工程变更单》，经总监办签转，承包单位只有收到总监办签署的工程变更单后方可实施工程变更。实施工程变更发生的费用增减，由承包单位填写《工程变更费用报审表》，报总监办审核签认，建设单位批准。工程变更的工程完成后经监理签验合格，按正常的计量和支付程序办理。 （二）索赔管理
在工程实施过程中，监理将索赔作为合同管理的重点进行管理，首先依据合同条款将可能引起索赔事件发生的工程事件减至最少；其次在索赔事件发生后将依据合同条款合理判断索赔事件发生的合理性，同时尽可能将相关事件及可能的费用减至最小。此外监理对索赔事件全过程监管，为后来的费用评估准备第一手现场资料，严格执行合同文件和监理程序，确保索赔费用评估的合理性和准确性。 （三）合同争议的调解
总监办收到合同一方或双方书面提出的调解争议的申请后，积极进行调查和取证，与双方协商做出调解决定后，总监理工程师签发《工作联系单》通知双方。
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再生水回用工程6#标监理规划
合同管理程序：
（1） 工程变更管理的基本程序：
建设单位或设计单位提出工程变更 承包单位提出工程变更 总监理工程师审查签认 必要时 设计单位签发 设计变更文件 必要时 建设单位审查签认
承包单位实施工程变更 承包单位向总监办提交 《工程变更费用报审表》 建设单位予以签认 总监办发出会签的《工程变更单》 不同意
监理工程师审核，总监理工程师签认 建设单位审批
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（2） 工程延期管理的基本程序：
延期事件发生
总监办收集资料 承包单位提交 详细记录过程 工期索赔意向报告 承包单位随时提交 延期事件的详细报告 延期事件结束、承包单位提交 《工程延期申请表》 不同意 总监办审核与评估
不一致 与承包单位、建设单位协商 总监理工程师签发《工程延期审批表》
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再生水回用工程6#标监理规划
（3）费用索赔管理基本程序： 费用索赔发生
承包单位向总监办提交书面费用索赔意向
总监办收集资料 承包单位随时提交
详细记录过程 事件的详细报告
事件结束后，承包单位提交 《费用索赔申请表》
总监办审核与评估
不同意 与承包单位、建设单位协商 不一致
总监理工程师签发 《费用索赔审批表》 19
（4）合同争议调解程序：
合同争议发生 合同争议一方或双方向总监办 书面提交调解争议的申请 总监理工程师调查取证并与争议双方协商后 做出调解决定，用《工作联系单》通知争议双方 对决定 不同意 双方同意
合同争议解决 向仲裁委员会申请仲裁 或直接向法院起诉
（5）违约处理程序：
执行仲裁委员会 的裁决或法院判决 违约事件发生 受损失一方向总监办提出申诉报告 总监办调查、分析、确认违约性质， 并用《工作联系单》通知违约方 监理工程师评估违约方给对方造成 的费用增加或工期延长
与双方协商处理意见
协商一致 协商不一致 总监理工程师 项目监理部依据
签发相应文件 20
合同约定妥善处理