万达商场生产安全事故综合应急预案 - 图文(5)

2020-03-29 14:13

万达百货有限公司内部通信联络表 姓 名 王克俊 朱玉节 刘万峰 赵兴山 张 燕 张秀芹 岳丽琴 樊 辉 李 岷 刘爱香 沈 涛 程秀香 手机号 13953896916 13854851756 1395386996 13853846269 13853853076 13954851768 13853857276 13583850221 13562832518 13853891058 13854851766 13562830776 姓 名 张明河 王广凤 乔建刚 郭延华 孙翠英 徐 涛 王翠英 王加亮 王 伟 殷善伟 宁尚成 李建华 手机号 13562845947 13954856929 13853859926 13853845826 13953812233 13953834888 13562824239 13853853373 13954821400 13793810665 13105380169 13854841843 外部关联单位应急通信联系表 单位 电话 宁阳县安监局 5617073 宁阳县环保局 5621841 宁阳县质监局城区分局 5610359 宁阳县疾病控制中心 5621519 宁阳县环城科技产业园 5625888 宁阳县公安局城关派出所 5621134 宁阳县第一人民医院 5636644 宁阳县中医院 5611059 急救 120 公安 110 消防 119 交通事故 122 8.2 应急队伍保障 公司各所属车间必须根据本车间生产实际,建立各类事故应急救援小分队。应按照应急预案体系建立健全应急指挥、通信系统和应急工作责任制,形成简明有效的指挥和工作协调机制;并按“平战结合”要求,组织、训练好专兼职应急队伍。同时根据人员的实际变动情况,每年适时调整应

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急救援小分队成员,确保应急救援组织机构的落实;做到召之即来,来之能战,战之能胜。

8.3 应急物资装备保障

公司各所属车间应配备应急报警系统、急救设备、应急照明及动力、逃生工具、消防器材、通讯及运输设备,建立应急救援设施清单,明确贮存地点,并保持状态完好。

应急救援物资的储备 地点 消防设施名责任人 所在部门 称 一楼北楼梯 消防栓(1殷善伟 百货部 个) 8kg灭火器2具 一楼中楼梯 消防栓(1张秀芹 超市部 个) 8kg灭火器2具 一楼南楼梯 消防栓(1刘芹 超市部 个) 8kg灭火器2具 一楼小食品消防栓(1李岷 超市部 北墙东 个)8kg灭火器2具 一楼饮料组 8kg灭火器4桑建丽 超市部 具 一楼超市入8kg灭火器2李海霞 超市部 口 具 总服务台 8kg灭火器2孟帅 百货部 具 一楼华莱士 8kg灭火器4樊辉 超市部 具 一楼洗涤 8kg灭火器4陈雪 百货部 具 二楼南楼梯消防栓(1桑桂芳 鞋帽部 口 个) 8kg灭火器418

具 二楼日泰专柜 二楼中楼梯口 具 消防栓(1个) 8kg灭火器4具 消防栓(1个) 8kg灭火器4具 8kg灭火器2具 消防栓(1个) 8kg灭火器2具 8kg灭火器4具 8kg灭火器4具 消防栓(1个) 8kg灭火器4具 8kg灭火器4具 8kg灭火器4具 消防栓(1个) 8kg灭火器2具 8kg灭火器4具 8kg灭火器2具 19

8kg灭火器2孙翠英 王广凤 鞋帽部 服装部 二楼北楼梯口 张明和 服装部 二楼布胶组 二楼皮鞋专柜 吴凤华 郭严华 服装部 鞋帽部 二楼收银处 二楼收银处 三楼南楼梯 付明红 张宏雁 徐涛 服装部 鞋帽部 家电部 三楼中楼梯 三楼北楼梯 三楼五金组西头 赵兴山 刘红 程秀香 家电部 服装部 家电部 三楼收银处 三楼羽绒服 朱开菊 赵绪荣 服装部 服装部

三楼制冷组 具 三楼家电组 具 四楼 具 8kg灭火器28kg灭火器28kg灭火器2王家亮 王翠英 沈涛 家电部 家电部 行政部 8.4经费保障 公司应建立有效机制,保证急救援专项经费来源,设立5万元的经费,且经费只能用于应急物资装备保障、人员培训保障和应急预案演练保障。

8.5其它保障

各车间应根据自身生产场所地理位臵、周边环境和危险源的情况,确定交通运输保障、治安保障、技术保障、医疗保障、后勤保障等所需的人员、物资、设备、资金等。

9. 培训与演练 9.1培训

9.1.1 公司制定应急管理培训计划并按计划组织实施。 9.1.2员工每半年进行一次培训,主要培训以下内容:

9.1.2.1安全防护、作业区内安全警示设臵、个人的防护措施、用电常识、在建工程的交通安全、设备的安全使用等安全技能。

9.1.2.2 危险源辨识,事故报警。

9.1.2.3 紧急情况下各类人员的防范措施。 9.1.2.4 现场抢救的基本知识。 9.2 演练

9.2.1紧急疏散演习

全体员工参加全厂规模的疏散演习。要求全体员工在听到报警时,能够立即从最近的疏散通道撤离到指定的集合地点并清点人数。

9.2.2 桌面演练

桌面演练是应急救援的指挥人员及各救援小组组长组成的指挥系统,根据预案的内容进行的桌面训练。演练由应急总指挥领导,各职能部门负责人共同参与,以室内指挥的形式将各级救援力量组织起来。演练以假想的紧急情况作为分析、汇报的对象。演练包括以下几个内容:

(1)假想可能达到一级预警的事故类型,由企业应急总指挥向参加者宣布要求;

(2)参加演练人员根据紧急情况的描述,和自己能够掌握的信息来描述他们采取的行动;

(3)参与者提出各级指挥者可能未考虑完全的内容。 9.2.3 综合演练

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综合演练需要部分或全部人员共同参加的现场演练,是结合现场情况针对具体的危险源、危险场所或现场可能出现的事故设定的一种紧急情况,实施部分演练和综合演练,并确保每个人员都能够适应紧急情况下的紧张气氛。根据事故可能发生的类型和严重性及发展程度,设定不同的演练目标;如:紧急疏散演练;触电急救演练;止血包扎演练;抢救受困人员演练、灭火演练等。

其演练可包括以下几个内容: (1)预警和报警。 (2)决策。

(3)指挥和控制。 (4)疏散。 (5)交通管制。

(6)应急救援运输。 (7)医疗救护。 (8)特别指令。

演练前制定周密的演习计划与程序,检查演习所需的器材、工具,落实安全防护措施,对参加演习的人员进行安全教育。

9.2.4 演练计划

桌面演练:一年一次;专项演练:一年一次;综合演练:一年一次。 9.2.5 事故和演练记录 (1)事故记录

相关的责任部门,在事故发生后,对于各个环节的状况和应对方法、要求等,进行记录并妥善保存。以作为后续调查和应急救援预案更新的基础。其内容包括:事故情况(包括事故发生时间、地点、波及范围、损失、人员伤亡情况、事故发生初步原因);应急处臵过程;处臵过程中动用的应急资源;处臵过程遇到的问题、取得经验和吸取的教训;对救援预案的修改意见。

(2)演练记录

由安全部门,根据应急响应的程度,进行演练的评估总结。总结内容主要包括演练的时间、地点、参加人员情况;演练所用物资、器材到位情况及演习的效果。对于出现的问题要进行跟踪解决。过程描述、评估结果和问题整改结果,要作为演练记录的一部分进行记录并保存。

如果有必要,在每一次事故发生、演练完成,现场的操作流程或是厂区周边状况变化时,要回顾或更新程序,以保持其适用性。

10. 奖惩

10.1 一旦发生生产安全事故,公司应急指挥领导小组决定启动应急救援预案以后,各应急救援人员应迅速到位履行职责,不得借故延误。

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