成本会计
C．基本生产成本 D．管理费用 7．辅助生产车间不设“制造费用”账户核算是因为（ BCD ）。 A．辅助生产车间数量较少 B．制造费用较少
C．辅助生产车间不对外提供商品 D．辅助生产车间规模较小
三．判断题
1．在计划成本分配法下，为简化分配工作，对辅助生产成本差异全部调整计入制造费用。（ × ） 2．辅助生产费用的交互分配法，是只进行辅助生产车间之间交互分配，不进行对外分配。（ × ） 3．辅助生产费用的直接分配法是对所有的受益部门按受益数量进行费用分配。 （ × ） 4．采用交互分配法分配辅助生产费用，对外分配时劳务数量是交互分配前劳务数量加上交互分配转入的数量减去交互分配转出的数量。 （ × ）
5．在计划成本分配法中，辅助生产车间的实际费用是指其直接发生的费用加上按计划成本分配转入的费用。 （ ）
6．在企业只有一个辅助生产车间的情况下，才能采用辅助生产费用分配的直接分配法。 （ × ）
四、实务操作题
（一）练习辅助生产费用的归集和分配
【资料】海东企业辅助生产车间的制造费用不通过“制造费用”账户核算。供电、机修两个辅助生产车间，其费用分配情况：（1）供电车间为A、B、C三种产品直接提供生产用电力，为车间、厂部提供照明用电，产品共同耗用的电费，按生产工时比例分配。（2）机修车间为各车间、部门提供修理劳务，其费用按所提供的修理工时直接分配。
1．20×7年7月份辅助生产车间发生各项费用如下：
（1）分配原材料费用，其中：供电车间负担12 000元，机修车间负担14 000元。
借：辅助生产成本——供电 12000 ——机修 14000 贷：原材料 26000
（2）分配工资费用，其中：供电车间负担1500元，机修车间负担2 500元。
借：辅助生产成本——供电 1500 ——机修 2500
贷：应付职工薪酬——工资 4000
（3）计提职工福利费，其中：供电车间负担200元，机修车间负担350元。
借：辅助生产成本——供电 200 ——机修 350
贷：应付职工薪酬——福利费 550
（4）以银行存款支付办公费，其中：供电车间负担600元，机修车间负担850元。
借：辅助生产成本——供电 600 ——机修 850
贷：银行存款 1450
（5）以银行存款支付劳动保护费，其中：供电车间负担1 500元，机修车间负担1 000元。
借：辅助生产成本——供电 1500 ——机修 1000
贷：银行存款 2500
（6）以银行存款支付运输费，其中：供电车间负担400元，机修车间负担200元。
借：辅助生产成本——供电 400
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成本会计配套练习题
——机修 200 贷：银行存款 600
（7）计提折旧费，其中：供电车间负担3 000元，机修车间负担2 500元。
借：辅助生产成本——供电 3000 ——机修 2500
贷：累计折旧 5500
（8）摊销修理费，其中：供电车间负担3 000元，机修车间负担2 500元。
借：辅助生产成本——供电 3000 ——机修 2500
贷：待摊费用 5500 注：以上(4)、(5)、(6)均由银行存款支付。
2．20×7年7月份辅助生产车间对生产车间、管理部门及产品提供的生产工时及机修工时见表4—1。
表4—1 辅助生产车间提供的劳务量
使用车间、部门、产品和耗用数量 辅助生产生产产品耗用 车间、部门一般耗用 计量车间名称 A产B产C产第一生产第二生产车单位 管理部门 品 品 品 车间 间 生产25 30 15 供电车间 工时 000 000 000 度 10 000 2 000 2 500 5 500 机修机修车间 7 000 3 500 1 500 工时 【要求】1.根据资料1编制会计分录，登记辅助生产明细账(见表4—2、4—3)。2.根据资料2采用直接分配法（见表4—4），计算各产品、各部门应负担的辅助生产费用，并根据计算结果编制会计分录。
表4—2 辅助生产成本明细账
车间名称：供电车间 费 用 项 目 凭证 摘 要 工资及福利运输月 日 字号 材料费 办公费 劳动保护费 费 费 分配材料 费 12000 工资 1500 福利费 200 办公费 600 劳动保护 费 1500 运输费 400 折旧费 修理费 合计 12000 1700 600 1500 400 分配转出 12000 1700 600 1500 400 表4—3 辅助生产成本明细账
车间名称：机修车间
年 折旧修理费 费 3000 3000 3000 3000 3000 3000 合 计 12000 1500 200 600 1500 400 3000 3000 22200 22200 183
成本会计 费 用 项 目 凭证 摘 要 工资及福利运输月 日 字号 材料费 办公费 劳动保护费 费 费 14000 2500 350 850 1000 200 合计 分配转出
表4—4 辅助生产费用分配表
（直接分配法） 年 折旧修理费 费 2500 2500 合 计 14000 2500 350 850 1000 200 2500 2500 23900 23900 辅助生产车间名称 待分配费用 供应劳务量 分配率 A产品 产 品 耗 用 B产品 C产品 一车间 一 般 耗 用 二车间 企业管理部门 合 计
耗用数量 分配金额 耗用数量 分配金额 耗用数量 分配金额 耗用数量 分配金额 耗用数量 分配金额 耗用数量 分配金额 供电车间 22200 20000 1．11 3572．5 3965．48 4287 4758．57 2140．5 2375．95 2000 2220 2500 2775 5500 6105 22200 机修车间 23900 12000 1．9917 7000 13941。9 3500 6970．95 1500 2987．15 23900 合 计 46100 3965．48 4758．57 2375．95 16161.9 9745．95 9092．15 46100 借：基本生产成本——A 3965.48 ——B 4758.57 ——C 2375.95 制造费用 ——一车间 16161.9 ——二车间 9745.95 管理费用 9092.15
贷：辅助生产成本——供电 22200 ——机修 23900
（二）练习辅助生产费用的分配
【资料】海东企业20×7年9月有供电、机修二个辅助生产车间，其有关资料见表4—5。
表4—5 辅助生产车间发生的费用和提供的劳务量
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成本会计配套练习题 项 目 待分配费用 供应劳务数量 计划单位成本 供电车间 耗用劳务数量 机修车间 第一基本生产车间 第二基本生产车间 企业管理部门 供电车间 150 000元 800 000度 0．20元 10 000 度 550 000 度 210 000 度 30 000 度 机修车间 21 000元 12 500工时 1．80元 1 500工时 6 000工时 4 000工时 1 000工时 【要求】1.根据上列资料，分别采用直接分配法、交互分配法、代数分配法和计划成本分配法，对辅助生产费用进行分配(见表4—6、表4—7、表4—8、表4—9)。2.根据以上四种分配方法计算的结果，分别编制会计分录。
表4—6 辅助生产费用分配表
（直接分配法） 辅助生产车间名称 待分配费用 供应劳务数量 单位成本（分配率） 耗用数量 一车间 分配金额 基本生产车间 耗用数量 二车间 分配金额 耗用数量 企业管理部门 分配金额 合 计 供电车间 150000 790000 0.1899 550000 104445 210000 39879 30000 5676 150000 机修车间 21000 11000 1.9091 6000 11454.6 4000 7636.4 1000 1909 21000 合 计 171000 115899.6 47515.4 7585 171000 借：制造费用 ——一车间 115899.6 ——二车间47515.4 管理费用 7585
贷：辅助生产成本——供电 150000 ——机修 21000
表4—7 辅助生产费用分配表
（交互分配法） 项 目 辅助生产车间名称 供电 待分配费用 150000 供应劳务数量 800000 单位成本（分配率） 0.1875 耗用数量 供电 分配金额 辅助车间 耗用数量 10000 机修 分配金额 1875 耗用数量 一车间 基本车间 分配金额 二车间 耗用数量
交互分配 机修 合计 21000 171000 12500 1.68 1500 2520 供电 150645 790000 0.1907 550000 104885 210000 对外分配 机修 合计 20355 171000 11000 1.8505 6000 11103 115988 4000 185
成本会计 分配金额 耗用数量 企业管理部门 分配金额 合 计 40047 30000 5713 150645 7402 1000 1850 20355 47449 7563 171000 借：辅助生产成本——供电 2520 ——机修 1875
贷：辅助生产成本——供电 1875 ——机修 2520
借：制造费用 ——一车间 115988 ——二车间 47449 管理费用 7563
贷：辅助生产成本——供电 150645 ——机修 20355
表4—8 辅助生产费用分配表
（代数分配法） 供电车间 150000 8000000 0.1909 耗用数量 供电 分配金额 辅助车间 耗用数量 10000 机修 分配金额 1909 耗用数量 550000 一车间 分配金额 104995 基本车间 耗用数量 210000 二车间 分配金额 40089 耗用数量 30000 企业管理部门 分配金额 5727 辅助生产成本分配金额合计 152720 辅助生产成本借方合计 152749.05 辅助生产成本尾差 29.05 辅助生产车间名称 待分配费用 供应劳务数量 分配率 机修车间 21000 12500 1.8327 1500 2749.05 6000 10996.20 4000 7330.8 1000 1832.7 22908.75 22909 0.25 合 计 171000 2749.05 1909 115991.20 47419.80 7559.70 175628.75 175658.05 29.30 X=供电单位成本，Y=机修单位成本 150000+1500Y=800000X 21000+10000X=12500Y X=0.1909，Y=1.8327
借：辅助生产成本——供电 2749.05 ——机修 1909
制造费用 ——一车间 115991.20 ——二车间 47419.80 管理费用 7559.70
贷：辅助生产成本——供电 152720 ——机修 22908.75 借：管理费用 29. 3
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