思南县儿童福利院2015年第一季度工作总结
今年以来,在县民政局的正确领导和大力支持下，我院全体干部职工团结一心，敬业奉献，坚持以开展党的群众路线教育实践为契机，深入贯彻学习党的十八大，十八届三中、四中全会以及习总书记系列讲话精神，圆满地完成了今年第一季度的各项工作任务，现将工作情况总结如下：
一、认真落实上级工作安排 （一）廉政作风建设取得实效。
一是加强廉政教育。院党支部坚持“三会一课”制度，通过组织全院党员职工学习《廉政准则》、党的十八大精神、中央《八项规定》，提升广大党员干部的素质修养。同时还以“边学习、边实践”等方式，鼓励广大党员干部投身到为人民服务中去。通过开展“值班有我”活动，干部职工给孤儿洗澡、洗衣、传授知识。通过活动，使广大干部职工增强了奉献精神，通过服务提升了自身理论认识和行为修养。
二是加强制度建设。通过不断完善监管制度，形成了互相帮助、互相监督、人人有责的良好氛围，避免了特权主义和“一支笔”问题。为了加强管理，提高服务质量、促进服务效率、加强个人修养等制度建设提供了完善的纪律保障。在监管中，领导以身作则，带头遵守规章制度。遇到重大问题及时召开会议进行讨论研究。通过领导干部以身作则，广大职工自觉遵守，使全院形成了一股风清气正的良好氛围。通过逐步推进财务、伙食、采购等各项事务以及政务、党务公开。真正形成用制度管权，按制度办事，靠制度管人的有效机制，确保了各项工作的有序推进。 （二）认真做好寒假期间各项工作。
一是干部职工要做好儿童寒假期间学习、生活辅导工作。负责与孩子们
交流思想，了解他们的学习和生活情况。春节期间院领导带领职工给每个孩子发放了新衣服及压岁钱，使他们充分感受到来自家庭的温暖。二是做好孩子们在寒假期间的安全工作。每个职工轮流值班，各行其责，使他们的安全有了明确保障。三是认真做好孩子们的入学保障工作。全院职工认真检查孩子们的寒假作业及开学所需要的各种学习资料及费用。 （三）迎接省、市领导检查指导工作
3月16日，我院迎接了省福利处处长许家豪、福利科科长杨光宇、收养中心主任莫莉，市民政局福利科科长刘军等领导到我院指导工作。省、市领导对我院作出了重要指导，希望我院在传统的基础上突破陈规，制定一套完整的发展方案，做好社会调研，扩大收养的地域范围，摸清被收养者的特点、智商，对其进行特长、技能培养，想办法寻求各种合作机构，搞好民政特教，建立一所富有特色的儿童福利院，为孤儿创造适合身心健康成长的优越环境。同时，黔东南州潘州长率分管县长及各局局长来我院参观指导工作。
（四）逐步完善基础设施，各项工作稳中求进
今年以来，在县民政局的领导下，逐步完善新大楼基础设施及搬迁工作等一系列问题，全院干部职工以抓铁有恒的决心，认真研究、迅速部署，确保搬迁任务平稳进行。主要措施：一是认真谋划，宁缓求稳。儿童福利院以深化改革为目的，并初步分成办公设备采购组、后勤采购组、绿化组、资料组四个小组，来负责当前的各项工作。面对新大楼基础设施不完善的实情，我院一方面积极申请上级资金完善新大楼的基础设施，通过四个小组的团结协作、齐心协力，目前新大楼的基础设施全面完工，室内各种办公设备、各类配套设施已经购买到位，场地绿化工作也基本完成，各种制度牌已规范上墙。儿童床及衣柜的采购通过招标形式，目前正在办理之中。另一方面我院通过认真走访调研，收集了大量经验资料，正在对儿童宿舍大楼进行改造升
级，儿童宿舍大楼改造工程既满足了服务对象的日常需要，又为儿童的心理、生活娱乐提供了场地，从而达到了我院深化改革的总目标。
二是落实制度，严控开支。 我院在面对大楼修建过程中出现的设备购置时间紧、改造工程工期紧的情况下，面对制度和效率的选择，我院严格落实各项财务规章制度，宁可在事前准备上下功夫，也不在事中钻空子，做到工程进度与设备采购的有效结合。
三是加强组织，落实责任。在工程进行中我院加强组织领导，按照工程进度和工程内容分配，责任人做好建设单位的监督管理。在管理中，我院要求监督人员每日到施工场地，及时反馈工程施工中所遇到的问题，并对下一步工程施工进行早计划、早准备，确保了工程的速度和质量。同时，被委派的工程负责人还就协调工作与我院福利中心进行了积极的沟通，为工程施工赢得了有力的支持。
二、工作中存在问题 （一）专业人才相对缺乏
由于在专业人才招聘上始终有局限性，如在残疾儿童康复、心理干预和精神文化服务上，缺少专业人才，从而制约了发展。
（二）专业培训有待加强
虽然在部分工作上取得了成绩，但在实际操作应用上还没有一个环境进行实践训练。这就相当于学生毕业却没有工作岗位的实习一样。院内的专业培训还需进一步深入，只有真正得到岗位锻炼，才能铸造出一支真正的专业力量。
（三）基础建设有待进一步完善
儿童福利院搬迁以后还有许多设施设备需要进一步完善，生活娱乐设施、电子设备等，这些问题都需要与上级部门进行协调沟通。
三、下步打算
1、认真做好各类孤儿入住的前期准备工作，确保2015年5月正式投入运营。
2、继续抓号我院社会儿童服务中心公办筹备工作，确保我院顺利投入运营使用。
4、继续抓孤儿对象基本生活保障工作，认真收集整理纠错失败对象名单，及时下拨资金，使对象基本生活有保障。
四、工作措施
1、落实工作责任。进一步细化股室工作任务要求，将工作任务明确到人，加强职工间的相互协调，确保各项工作有人抓、有人做。
2、股室工作人员根据各自分工，对所负责业务制定工作计划，明确工作时限和工作措施，确保业务工作能有序推进。
3、加大工作推进力度。为确保工作落实到位，将工作任务实行倒排，特别是在项目推进上，责任干部要每周向分管领导汇报工作进度，确保各项工作能真正得到落实。
4、落实各项政策标准和服务制度。认真按照上级要求落实养育标准，切实为孤儿建立起一套不断进步的保障机制。通过制度化建立促进服务内容向全面、正规、可操作的方向发展。努力把服务工作制度化，从而形成用制度保障政策落实、服务达标的良好局面。
思南县民政局儿童福利院 2015年3月30日