茂名国信石化工程建设监理有限公司 工程质量评估书面意见
本装置监理单位为茂名国信石化工程建设监理有限公司，该公司是国家甲级监理企业，具有5个甲级资质，同时经营工程项目管理业务，并于2001年3月通过ISO9001:2000质量体系标准认证，公司资质包括：化工石油工程监理甲级资质；港口与航道工程监理甲级资质；市政公用工程（不含桥梁）监理甲级资质；房屋建筑工程监理甲级资质；电力工程监理甲级资质。
该项目监理部总监夏荣彪为国家注册监理工程师资质，其它监理工程师全部具有国家注册监理工程师或中石化注册监理工程师资质。
3.1.2 EPC承包商单位及人员资质情况
本装置的EPC承包商单位为中国石化工程建设公司(SEI)，经核查该公司具有工程设计综合资质甲级，取得了ISO9001-2000质量体系认证证书和HSE认证证书，项目经理及各专业工程师都具有相应的资质。
3.1.3 施工承包商单位及人员资质情况
本装置的施工总承包单位为中国石化集团第二建设公司，经核查该公司具有化工石油工程施工总承包一级资质，项目经理及各专业工程师都具有相应的资质。
3.2 质量管理体系运转情况评价 3.2.1 EPC质量管理体系运转情况评价
自项目开始，EPC中国石化建设公司就建立了质量保证体系和相应的管理制度，配备了各专业的质量管理人员，并向监理部报送了有关管理文件。经监理部多次检查和督促，质量体系运行基本正常,但须更进一步完善,质量管理人员履行职责方面还有待加强，具体如下。
3.2.1.1建立了组织机构和质量管理体系见下表 序号 岗位 姓名 职称 证书编号 0186 发证机关 建设部人事厅 1 项目经理 2 施工经理 3 质量工程师 4 土建工程师 王卫军 高级工程师 邱澍 高级工程师 4010512159 中国石油化工集团公司 0009650 辽宁省人事厅 北京市中级专业技术职务评审委员会 程海波 高级工程师 郭永宝 工程师 - 4 -
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序号 岗位 姓名 职称 证书编号 088 088 980078709 0335 发证机关 中石化四公司 中石化四公司 青岛市人事厅 中国石化集团北京设计院 山东省职业技能鉴定中心 国家质量监督检验检疫总局 5 钢结构工程师 6 动设备工程师 7 静设备工程师 8 管道工程师 9 焊接工程师 万福林 技师 万福林 技师 顾坤 高级工程师 张惠玲 高级工程师 金海文 技师 10 NDT/PMI工程师 张建安 RT、UT、PT、 MT：Ⅱ级 11 电气工程师 12 仪表工程师 13 防腐工程师 14 文档资料员 李延鹏 工程师 刘振国 工程师 顾青 工程师 4211098 04齐建 东北电业局 抚顺石油化工储运公司 山东齐鲁石化建设有限公司 中石化工程建设公司 杨紫云 技术员 3.2.1.2 编制了项目管理规划和项目质量计划，并在项目中实施。 3.2.2 施工承包商质量管理体系运转情况评价
自项目开始，在EPC承包商的指导和管理下，施工承包商中石化二公司建立了自己的质量体系和配备了相应的质量管理人员，并向监理部报送了质量管理人员等文件资料，经多次检查和督促，质量体系运行基本正常,但须更进一步完善,质量管理人员履行职责方面还有待加强，具体如下。
3.2.2.1建立了组织机构和质量管理体系，见下表 序号 岗位 姓名 证书编号 发证机关 中国石化集团公司工程部 中石化二公司专业技术职务评审委员会 中国石化集团公司工程部 中石化二公司专业技术职务评审委员会 中石化二公司专业技术职务评审委员会 1 项目经理 2 项目总工 3 项目副经理 4 质量经理 5 技术负责人 6 各专业工程师 卢青钱 8003100278 王俊 郭进昌 8003200139 王俊 梅国才 3.2.2.2编制了项目质量计划并实施
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在施工过程中及时编制了项目质量计划、项目质量控制计划，并且在施工过程中认真执行，从现场设计、文件管理、焊接管理、人员记录、质量记录、材料控制、无损检测、产品防护、标识管理、计量管理、不合格品管理、交工验收各个环节对施工质量进行控制，达到了较好的效果。
3.2.2.3施工方案编制及施工技术交底
本装置施工承包商共编制各种施工方案71份，对其分包商进行了管理层和作业层2个层次的共48次施工技术交底，基本满足了施工活动的要求。
3.2.3 监理单位质量管理体系运转情况评价
自本项目开工开始，监理部就建立了质量管理体系和制定了验收流程及监理工作制度，明确了岗位职责，总监定期组织学习质量管理文件和程序文件，定期召开内部质量管理会议，建立了内部质量考核制度及管理办法，有效的实现了全面质量管理，监理部质量体系运行正常，各项质量管理运行处于受控状态。具体如下：
3.2.3.1 建立和完善质量保证体系
本公司在2001年取得了ISO9001:2000质量体系认证，公司有一套完整的质量管理体系。为了进一步加强福炼一体化项目主装置监理部的质量管理工作，在公司质量管理体系的框架范围内，建立了主装置监理部质量保证体系，明确了质量保证体系各岗位的职责，使公司质量管理体系得到进一步的延伸。
1、主装置监理部质量保证体系 （1）总监：夏荣彪
（2）总监代表：黄先念（兼质量经理） （3）文控工程师（DCC）：林亚琴 （4）土建专业工程师：范赤锋 （5）土建专业监理员：龚成军
（6）管道（兼给排水）专业监理工程师：陈帝炎 （7）材料检验及PMI专业监理工程师：邱小煜 （8）动设备专业工程师：朱岳 （9）静设备专业工程师：吴晓华 （10）电仪专业监理工程师：胡定中 （11）电仪专业监理员：宋伟勤
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（12）焊接及无损检测工程师：周景阳
监理人员名单表： 序号 1 2 3 4 5 6 7 岗 位 总 监 总监代表 HSE 工程师 文控工程师 土建监理工程师 土建监理员 管道（兼给排水）监理工程师 材料检验及PMI监理工程师 动设备监理工程师 静设备（兼钢结）监理工程师 电仪监理工程师 电仪监理员 焊接及无损检测工程师 姓名 夏荣彪 黄先念 郑亚祥 林亚琴 范赤锋 龚成军 陈帝炎 专业 电气 监理证号 44000686 轻化工程 11005267 工民建 工民建 粤建安C(2004)0016549号 建（粤）监工字第1324号 C07-1638 炼油机械 建（监）监工字第4747号 8 9 10 11 12 邱小煜 朱岳 吴晓华 胡定中 宋伟勤 化工机械 建（监）监工字第4788号 机械 0303178 化工机械 0059627 电气工程 建（监）监工字第4776号 自动控制 工程师证号：福炼GC083-1992028补 化建监工字第020614号、RT（Ⅱ）、UT（Ⅱ） 13 周景阳 焊接 2、质量保证体系各岗位职责 项目总监质量管理职责：
（1）按照本公司质量管理体系文件的要求，规范组织开展监理工作，确保本部按照质量管理体系文件的要求有效运行，确保本部质量保证体系有效运行。
（2）确保监理部使用有效的质量体系文件。
（3）制定本部专业监理工程师的质量管理职责并监督检查。
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（4）根据工程实际情况，要求质量经理就项目质量管理体系运行存在的问题提出建议，以保证质量控制工作与工程实际情况有效地衔接。
质量经理质量管理职责：
（1）检查、监督专业监理工作师的质量控制工作；
（2）组织编写监理部质量控制的有关报告，并经项目总监批准后向业主提交项目质量控制方面的报告。
（3）根据项目总监的要求，向专业监理工程师提供帮助，确保整个监理部的质量保证体系有效地运行。
（4）对专业监理工程师在质量保证和质量控制方面所存在的不足，及时查找原因，并提出纠正和解决办法。
专业监理工程师质量管理职责：
（1）根据批准的项目质量管理文件开展监理工作。
（2）参与编写项目质量管理文件及与质量控制有关的工作报告。 3.2.3.2 进行质量策划
为了搞好项目的质量管理,开工前总监组织专业工程师编写了监理规划,对整个项目进行了质量策划,并报常减压项目组批准实施，同时拟定了本项目需编写的监理文件。
3.2.3.3审查分包单位及人员资质
对人的控制是质量管理的一个重要方面，我部对常减压装置的分包单位：中国石化集团第二建设公司、南京金陵检测工程有限公司、福建省建筑工程质量监督检测中心站、厦门市捷航建筑工程质量检测有限公司、南京英派克检测单位和广东省石油化工集团公司的资质证明材料进行了认真审查，各分包单位的资质材料齐全，具有承担分包工程的施工资质和能力，或检测资质和能力。特殊工种资质的审查是保证工程质量的重要一环，对中国石化集团第二建设公司的焊工、电工、架子工和起重工等特殊工种的资质证进行了审查，其证件真实有效。从而保证了常减压装置施工主体的合法性和有效性。
3.2.3.4检查督促EPC及其分包商建立健全质量管理体系及运行 （1）要求EPC及其分包商将质量管理体系报送监理部审查，监理不定期检查质量管理体系中人员的到岗到位情况。
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