项目管理班子职责分工(2)

2020-04-03 13:26

10、质检人员在各项工作当中必须秉公执法、一视同仁严以律已、以身作则

七、材料员职责

负责施工所安全需物资计划编制的采购、验收、搬运、贮存、防护和发放,并按程序进行标识或记录,以便追溯,对采购及进场材料、设备的数量、质量、价格负责。 八、资料员职责

负责本工程相关档案资料的整理与收集,协助并配合项目经理技术员工作。 九、造价员职责

1.编制各工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质。在材料总计划中,主材应按部位编制,耗材按工程编制。

2.负责编制工程的施工图预、结算及工料分析,编审工程承包、劳务层的结算。 3.编制每月工程进度预算及材料调差(根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格)并及时上报有关部门审批。

4.审核分包、劳务层的工程进度预算(技术员认可工程量)。 5.协助财务进行成本核算。

6.根据现场设计变更和签证及时调整预算。

7.在工程投标阶段,及时、准确做出预算,提供报价依据。 8.掌握准确的市场价格和预算价格,及时调整预、结算。9.对各劳务层的工作内容及时提供价格,作为决策的依据。

10.参与投标文件、标书编制和合同评审,收集各工程项目的造价资料,为投标提供依据。

11.熟悉图纸、参加图纸会审,提出问题,对遗嘱未发现问题负责。 12.参与劳务及分承包合同的评审,并提出意见

13.建好单位工程预、结算及进度报表台帐,填报有关报表。


项目管理班子职责分工(2).doc 将本文的Word文档下载到电脑 下载失败或者文档不完整,请联系客服人员解决!

下一篇:商务英语听力文本

相关阅读
本类排行
× 注册会员免费下载(下载后可以自由复制和排版)

马上注册会员

注:下载文档有可能“只有目录或者内容不全”等情况,请下载之前注意辨别,如果您已付费且无法下载或内容有问题,请联系我们协助你处理。
微信: QQ: