如何正确认识授权试题及答案
测试成绩：100.0分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题
1. 关于授权理解错误的是： √ A B C D
上级向下级委派权力
下级完成任务时需要受到一定的监督 下属有有相自主和行动的权利 上级要求下属必须要完成的事情
正确答案： D
2. 下列关于授权重要性表述错误的是： √ A B C D
是企业管理的重要环节
管理者减少不重要和不想做的工作 将任务分配给不同的下属 可以提高团队绩效
正确答案： B
3. 下列不属于授权所带来的益处的是： √ A B C D
减少瓶颈 激励员工 发展员工
减少管理者的工作时间
正确答案： D
4. 管理者要想成功地授权必须解决两方面因素： √ A B C D
任务、权力 时间、授权对象 能力、任务 授权时间、员工能力
正确答案： A
5. 制约授权的管理者心态包括： √ A B C D
自信、权利型
权利主义者、强制主义者 权利主义者、技术专家型 善解人意、技术型
正确答案： C
6. 下列不属于管理者不愿授权原因的是： √ A B C D
担心下属浪费时间 害怕挑战 效率假象 失去控制
正确答案： A
7. 有可能导致授权障碍的因素是： √ A B C D
人员能力、组织结构 人员特征、组织配置 人员配备、结构特征 管理能力、人员特征
正确答案： C
8. 下列不属于授权要素的是： √ A B C D
工作指派 相应的权力 相应的职责 相应利益
正确答案： D
9. 对于授权的掌控表述正确的是： √ A B C D
简单放权、直接控制 简单放权、间接控制 严格放权、不予控制 严格放权、间接控制
正确答案： A
10. 管理者只要离开，团队就无法顺利工作，此时管理者的角色是： √ A B C D
“全能型”领导 “保姆型”领导 实干型领导 严厉性领导
正确答案： B 判断题
11. 授权的重点在于如何将权力进行分配，让下属拥有更多的权力。 √
正确 错误
正确答案： 正确
12. 导致管理者工作越来越多的原因是下属的素质太差。 √
正确 错误
正确答案： 错误
13. 如今管理者的工作主要围绕计划、执行、控制、行动展开。 √
正确 错误
正确答案： 错误
14. 管理者不愿授权的原因之一是对下属的能力存疑，并且缺乏必要的指导。 √
正确 错误
正确答案： 正确
15. 管理者在授权之后需要时时监督员工的工作。 √
正确 错误
正确答案： 错误