箱梁运架应急预案(修改后)

2020-04-14 01:33

厦门至成都高速公路贵州境织金至纳雍段第1合同段

绮陌枢纽互通式立交箱梁运架

应急预案

编 制:冯燕平 审 核:柳邵波

编制单位:中交一公局织纳1标项目经理部 编制日期:2013年9月

箱梁运架应急预案

1 事故类型和危害程度分析

1.1 事故类型

1.1.1 车辆伤害,运梁车在运行过程中引起的伤害事故。

1.1.2 高处坠落,作业人员在箱梁上(或墩台顶上)进行作业,而引起的高处坠落。

1.1.2 起重伤害,提梁机、架桥机在箱梁起吊、架设工程中发生起重伤害事故。

1.2 危害程度分析

1.1.1 运梁车及箱梁较高,加上工人操作不挡,易发生高处坠落; 1.1.2 箱梁荷载比较大,在提升和架设箱梁时钢丝绳发生断裂或钢丝绳卡松动造成钢丝绳脱落;

1.1.3 架桥机结点板螺帽松动或焊缝脱焊造成局部杆件失稳而导致架桥机倾覆;

1.1.4 架桥机前支腿支承垫石强度不够造成支承垫石破裂而导致前支腿失稳;

1.1.5 平时未按规定对架桥设备进行维修保养,未保证机油、柴油、水等的充足供应,致使设备不能正常运转。

2 应急处置基本原则

2.1最大限度的降低潜在事故和已发事故给施工人员带来的生命、财产危害。

2.2发生事故,最大限度的防止和控制事故蔓延优先,针对可能发生的

事故,能够迅速、有序的采取应急措施,以减少人员伤亡和财产损失为最大目的。

2.3发生事故,抢险现场统一指挥、高效协调,最大限度、最快时间进行现场抢救、抢险。

2.4实行“安全第一、常备不懈,以防为主,防治结合”的原则。

3 组织结构及职责

3.1应急组织体系

本项目实行二级应急组织体系,即项目经理部、工区。各级均设立应急领导小组。

3.2指挥结构及职责

3.2.1项目经理部成立应急领导小组,负责领导、组织全互通内的箱梁运架事故的预防和应急处理工作,应急小组组成人员如下:姜晓博任组长,党工委书记李建,质检工程师刘建鹏及总工程师冯燕平任副组长,综合办公室、工程技术部、安全质量部、生产经营部、财务管理部、物资设备部、征迁办公室、公安指挥中心为组员。应急响应中心设在综合部,根据各职能部门的设置,下设应急组织,在项目经理部应急领导小组领导下开展工作,分工明确,各司其责。

3.2.1.1 技术保卫组(小组长:王军民); 3.2.1.2 抢救疏散组(小组长:吴 昊); 3.2.1.3 后勤保障组(小组长:邓武豪); 3.2.1.4 医疗救护组(小组长:姚 冠); 梁场成立应急组织。

3.2.2各级组织的职责如下:

3.2.2.1项目经理部应急领导小组:负责组织应急救援预案的编制、修订和监督实施,并报上级主管部门审批备案;负责组建应急小分队及组织应急培训和演练,并建立应急通信与警报、储备抢险、救援、救护方面的装备、物资;负责督促做好事故的预防工作和安全措施的定期检查工作,发生事故时发布和解除应急救援命令、信号;向上级部门、当地政府和友邻单位通报事故的情况,必要时向当地政府和有关单位发出紧急救援请求;负责事故调查和组织工作,并对事故的教训和应急救援经验进行总结。 发生事故应急响应期间,由组长负责全面指挥、调度各成员进行救援,副组长负责集中人力、物力,调配救灾物质协助救援活动。

3.2.2.2技术保卫组:负责现场技术支持工作,负责施工现场及周围的安全保卫、危险区警戒。

3.2.2.3 抢救疏散组:负责抢救被困人员及车辆疏散,抢险救灾按照“先人员,后物资,先重点,后一般”的原则进行。抢险人员自身要戴齐防护用具,注意自身安全,防止发生意外事故。

3.2.2.4 后勤保障组:负责现场上器材装备、供水、供电照明、运输工具、食品衣物等所需的各种物资供以保障工作。

3.2.2.5医疗救护组:负责现场上各种受伤人员的抢救、医治、转移工作。

4 预防与预警

4.1危险源控制

现场施工人员应对施工现场所有危险源进行定期排查,架梁各岗位工作

人员,在上岗之前,都必须经过针对性的培训,全部人员都必须熟知架桥的整个作业过程,同时要熟练掌握自己所承担的工作内容和操作规程,使他们了解到箱梁运架过程中安全控制要点。不符合条件者不得上岗。并在施工作业期间能够按照相关的操作规程执行,不出现违章作业。 对辨识出的危险源,明确目标制定切实可行的管理方案进行事故发生前的监测控制管理,施工生产和生活区安排专职安全员进行检查监控、随时纠正和预防。

4.1.1施工方案批准后,各相关负责人必须编制详细的书面安全技术交底和交待安全注意事项,对所有施工人员进行安全教育、培训,使大家明确有关规定后进行施工,未经培训,不得上场作业。

4.1.2 对于提梁机、运梁车、架桥机架梁等应进行技术方案的编制,上报项目经理部进行审核批准后实施。

4.1.3 把好安全生产“六关”,即措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。对查出的安全隐患做到“五定”,即定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。 4.1.4 项目经理部应定期组织对设备维护及现场施工进行安全生产综合检查,安全员及技术负责人随时对现场施工进行监督检查,架梁队安全员和设备管理人员每架一片梁前要对架梁设备进行检查,并做好检查记录,检查合格后签字并通知现场负责人可以架梁。

4.1.5 架桥机作业时设主机指挥一名,在作业过程中,架桥机各环节操作人员必须严格执行主机指挥的指令,严禁擅自动作。

4.1.6 运架现场设专职安全员一名,架桥机、提梁机、运梁车各醒目部


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