3.4.4 技术威胁（TT）
4 我国中低端医疗器械产业的战略环境的SWOT-PEST矩阵 4.1 构造SWOT-PEST矩阵 4.2 形成决策方案
4.3 矩阵中尚未解决的问题
六、研究难点和创新点
本研究的主要难点如下：
首先，如何恰当运用SWOT-PEST分析法，将其我国医疗器械产业无缝结合从而得出切实可行的优化策略，是较难把握的。同时，医改环境下我国的医疗产业市场千变万化，如何准确分析我国医疗器械产业面临的内环境和外环境，准确认识内外部环境共同作用下医疗企业产业的优势、劣势、机遇和威胁，并建立矩阵模型进行战略选择，从而确定我国医疗器械产业在中低端医疗设备市场的战略发展路径，也是文章的难点所在。其次，就目前而言，以医改环境下医疗器械的战略发展方向为主题的成果有限且分析仍欠系统性及完整性，这一现状使得可以参考、借鉴的相关研究资源较为稀缺，使得本研究极具挑战性和创新性。
本研究的创新点如下：
战略管理学中SWOT- PEST分析法，是在实践中广泛运用于对研究对象所处的内外环境进行充分认识和评价，以便发现市场机会和威胁，从而指导战略管理过程。这种分析方法可从宏观和微观方面分析医疗器械产业所处的环境，确定企业自身的优势和劣势，理清外部的机遇与威胁，做出适应环境的动态抉择从而指导企业思想政治工作环境建设，是学科中普遍认为的比较科学的环境分析方法，尝试性地将其用在探索医改环境下我国中低端医疗器械产业的战略发展方向问题上，期望取得一定研究价值。此外，医药界学者在研究新医改对我国医药产业影响时，大多把精力放在“医药分开”中的药品流通问题上，而忽略了医改对医疗器械产业也有着不可忽视的影响，结合我国国情、针对中低端医疗器械行业现状和发展战略的研究尤其缺乏。本研究试图在前人研究的基础上，结合当下的时代和社会背景，利用管理学中的方法对医疗器械行业中的代表企业（鱼跃医疗有限公司）进行战略方向分析，从而将该领域的碎片化研究系统地整合起来，并以此为依据提出合理可靠的意见和建议。
七、研究方法
本文运用的分析方法主要包括以下几种： 1、文献参考法
本文参考了国内外众多相关的研究文献，并利用网络技术搜集了大量的有关国内外医疗器械行业发展现状的资料，为本文的创作积累了足够的素材，为本研究的顺利完成奠定了良好的基础。
2、图表分析法
除了系统的文字分析外，本文还使用了从参考文献中摘录的或自己查阅总结的大量图表数据，使本文的分析更加的客观,易于理解,也更有说服力。
3、理论联系实际法
在参考了国内外众多相关的研究文献的基础上，本文首先对相关理论与概念进行了总结和论述，然后以南京市鱼跃医疗股份有限公司为实例，进行应用分析，充分体现了理论联系实际的原则。
八、参考文献
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