出相符，并及时兑付，这样才能更好地激励员工努力工作，最大限度地发挥员工的潜能，调动员工的积极性。
3.进一步确立人本管理思想
现代管理理念提倡“以人为本”的管理原则，而“以人为本”的关键在于尊重人才。“以人为本”作为一项基本原则，是企业生存和发展的客观需要，它的核心理念就是把人力资源视为企业最重要的资源。企业要搭建一个平台，创造良好的环境，以利于员工的知识、能力、技术及良好的情商和智商的培养与提高。目前国内不少企业不断出现优秀人才流失现象，其主要原因是违背了“以人为本”的原则。企业要想实现持续发展，必须具有强大的竞争力。想比对手有更高的生产力，以更优的产品、更快的信息资源和技术占领市场，不断开拓企业生存和发展的空间，都需要靠人才来实现。“以人为本”可谓是人力资源管理的第一原则。
5.建立奖罚分明的薪酬制度
薪酬制度是企业对员工进行物质激励的一项主要内容，关系到员工积极性的发挥和企业生产效率的高低。员工的薪酬必须要结合绩效考评，与业绩挂钩，使每个员工的收入与他们的工作业绩好坏、对企业贡献大小紧密联系在一起，达到充分调动员工积极性和创造性，为企业发展多做贡献的目的。
6.改良企业文化，营造良好的工作氛围
企业文化是企业在长期的运营实践中所凝结起来的企业价值观和企业精神，其对企业员工的行为方式和习惯会产生强烈的影响。企业文化要在适应新的工作和报酬方式中不断作出调整和改变。企业还应在学习国内外优秀企业文化的基础上建立自己独特的、竞争对手难以模仿的企业文化，为企业健康发展注入持久的文化推动力。人力资源的管理水平问题已成为经济发展的一项新课题，直接影响到企业和国家的发展。但是加强人力资源管理者也不可能一蹴而就，无论是理论上还是实践上，我们还有很多问题需要研究，很多困难需要克服，但经过不懈努力，企业的人力资源管理肯定会越来越完善，对企业的促进作用会越来越明显。
在当今这个知识、信息要素起决定作用的时代，企业核心竞争力的获取和维持将越来越多地依赖于知识型员工的创造力。尽量减少优秀人才的流失。遵循“以人为本”的根本原则，才能真正地满足员工内外需要，从而使其完全融入企业中，随着企业一同成长发展，达到员工利益与企业利益真正意义上的“双赢”。
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四、实践感悟
经过在企业的实践中，我真的受益匪浅，结合企业管理专业的理论知识，把所学的理论知识应用于实际。锻炼社会实践能力，在工作中学习新知识，对所学的知识进行总结提升，使我对日常的工作有了深层次的认识，虽然每天的工作很繁琐，但是让我学到了很多知识和经验，通过实践我们能够更好的了解自己的不足，了解到环保工作的本质，及企业管理中人力资源的本质及作用，了解社会的方方面面，能够让我更早的为自己做好职业生涯规划，设定人生目标，向成功迈进一大步。
很欣慰国家有这种成人自考的制度，给我们这些步入社会的人员提供了一个很好的学习平台.感谢各位自考老师在此期间给予我的帮助，不仅让我掌握了基本的学习方法和专业知识，还使我明白了许多待人接物与为人处世的道理。
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