管理会计习题答案

2020-04-14 03:07

第2章习题答案 (1)高低点法

根据图表的资料可以看出,最高点为1月份,最低点为2月份 b=(12600-8600)/(4500-2900)=2.50(元) a=12600-2.5×4500=1350(元) 或 =8600-2.5×2900=1350(元)

故,维修成本的公式可表达如下:y=1350+2.5x (2)回归直线法

b=(n∑xy - ∑x∑y)/[n∑x2– (∑x)2] a=(∑y - b∑x)/n

运用本公式和上例数据可得: Y=1970+2.35x

第3章习题答案 1.(1)x0?30000?10000(件)(图略) 5?2盈亏临界点销售额=10000*5=50000(元)

(2)安全边际量=x-x0=28000-1000=18000(件) 安全边际额= 18000*5=90000(元) 安全边际率=18000/28000=64.3%

(3)税前利润=(5-2)*28000-30000=54000(元)

2.(1)x0?30000?7500(件) 6?2安全边际量=20000-7500=12500(件)

税前利润=(6-2)*20000-30000=50000(元)

50000(1?15%)?30000?21875(件)

6?260000?30000?6000?24000(件) (3)销售量?6?2(2)销售量?3. 企业 单价(元) 销售量(件) 变动成本固定成本单位边际税前利润(元) (元) 贡献(元) (元) 600 700 500 18000 21000 5000 10000 12000 16000 20 30 30 2000 9000 -1000 甲 乙 丙 企业 甲 乙 丙 50 60 40 销售额 40000 70000 56000 变动成本 边际贡献固定成本 税前利润 率 32000 28000 39200 20% 60% 30% 6000 12000 6800 2000 30000 10000 4. A产品边际贡献率=(100-80)/100=20%

B产品边际贡献率=(120-90)/120=25%

C产品边际贡献率=(160-112)/160=30% A产品销售比重=600*100/200000=30% B产品销售比重=500*120/200000=30% C产品销售比重=500*160/200000=40%

加权平均边际贡献率=20%*30%+25%*30%+30%*40%=25.5% 综合盈亏临界点销售额=45900/25.5%=180000(元) A产品盈亏临界点销售额=18000*30%=54000(元) A产品盈亏临界点销售量=54000/100=540(件) B产品盈亏临界点销售额=18000*30%=54000(元) B产品盈亏临界点销售量=54000/120=450(件) C产品盈亏临界点销售额=18000*40%=72000(元) C产品盈亏临界点销售量=72000/160=450(件)

5.(1)盈亏临界点销售量=120000/(50-30)=6000(件) 保本点作业率=6000/8000=75%

安全边际率=1-保本作业率=1-75%=25% 边际贡献率=(50-30)/50=40%

销售利润率=25%*40%=安全边际率*边际贡献率=25%*40%=10% (2)令销售量为x,则 (1-6000/x)*40%=16%

X=10000(件)

6.(1)盈亏临界点销售额?20000?50000(元)

(60?36)/60税前利润=(60-36)*1000-20000=4000(元) (2)?s?sx60?1000??15 p4000?b??sx36?1000????9 p4000?x?cm?x(60?36)?1000??6 p4000a20000????5 p4000?a??(3)TP=6000

△P=6000-4000-2000(元) △P/P=2000/4000=50%

△S/S=(△P/P)/?s=50%/15=3.3% S1=60*(1+3.3%)=62(元) △b/b=(△P/P)/?b=50%/(-9)=-5.56%

b1=36*(1-5.56%)=34(元) △x/x=(△P/P)/?x=50%/6=8.33% x1=1000*(1+8.33%)=1083(件) △a/a=(△P/P)/?a=50%/(-5)=-10%

a1=20000*(1-10%)=18000(元)

第4章习题答案 1·解:

(1)用算术平均法汁算,

1999年彩色显像管预测销售量=(25+30+36+40+50)/5=36.2(万只) (2)用加权平均法。

1999年彩色显像管预测销售量=25×0.1+30×0.1+30×0.2+40×0.2+50×0.4=40.7(万只) (3)采用最小二乘法预测1999年西发公司彩色显像管的销售量。

1)在y=a+bx中,暇没y代表彩色屁像管销售量。z代表彩色电视机的销售量。a代表原来拥有的彩色电视机对显像管的每年需要量。b代表每硝售万台彩色电现机对显像管的需要量。

2)根据给定资料编制汁算表。见表4--5

年度n 1994 1995 1996 1997 1998 n=5

电视机销售显像管销售量x(万台) 量y(万只) xy

120 25 30000 140 30 4200 150 36 5400 165 40 6600 180 50 9000 ∑x=775 ∑y=181 ∑xy=28200

2

2

x2

14400 19600 22500 27225 32400 ∑x2=116125

3)根据计算表的数值。代人最小二乘法计算a与b的值的公式。 b=(n∑xy-∑x∑y)/{n∑x -(∑x )}=0.41 a=(∑y-b∑x)/n=-25.71

4)将a与b的值代入公式y=a+bx,得出以下结论:

1999年西发公司压缩机预计销售量y=a+bx=-25.71+0.41×200=56.29(万只) 2.解:

根据回归分析原理,对表中的数据加工整理,见表4一6。

年度n 1994 1995 1996 1997 1998 n=5

电视机销售显像管销售量x(万台) 量y(万只) xy

430 270 116100 420 260 109200 445 275 122375 500 290 145000 520 330 171600 ∑x=2315 ∑y=1425 ∑xy=664275

x2

184900 176400 198025 250000 270400 ∑x2=1079725

根据表4—6的数值,代入最小二乘法计算a与b的值得公式:

b=(n∑xy-∑x∑y)/{n∑x2

-(∑x )2

}=0.5711 a=(∑y-b∑x)/n=20.58

将a与b的值代人公式y=a十bx,预测1999年资金需用总量结果为y=a+bx=20.58+0.5711×600=363.24(万元) 3.解

根据2000年12月31目的资产负债表,分析各项目与当年销售收入总额的依存关系,并编制该年度用销售百分比形式反映的资产负债表。如表4一7所示。 表4一7

申盛公司资产负债表(按销售百分比形式反映) 2000年12月31日

资产

负债及所有者权益

银行存款 20000/1000000=2% 应付账款 150000/1000000=15% 应收账款 170000/1000000=17% 应付票据 不变动 存货 200000/1000000=20% 长期借款 不变动 固定资产 300000/1000000=30%

实收资本 不变动 无形资产 不变动 未分配利润 不变动 合计

69% 合计 15%

未来年度每增加A元的销售量需要增加筹资的百分比为:

69%-15%=54%

上述计算说明,销售每增加1元,全部资产将增加0.69元,负债将增加0.15元,因此,尚欠0.54元需要通过筹资取得。因此,预计2001年应筹得的资金为: (1500000-1000000)×54%=270000(元)

最后,还应估计新增利润,并考虑可从未分配利润中获取部分资金等因素。本案例中,2001年销售收入为1500000元,按照税后净利润占销售额4%计算,为6000元,已经分配利润为30000元,未分配利润为30000元利润可以冲销部分筹资额。

因此,预计的筹资额为:270000-30000=240000(元) 4.解,见表4—8

年度n 产量量x 单位产品成本 总成本y xy 1994 500 70 35000 17500000 1995 600 69 41400 24840000 1996 400 71 28400 11360000 1997 700 69 48300 33810000 1998 800 65 52000 41600000 n=5 ∑x=3000 205100

129110000 b=(n∑xy-∑x∑y)/{n∑x2 -(∑x )2

}=60.5

a=(∑y-b∑x)/n=4720

计划年度产品预计总成本为:y=4720+60.5×850=56145(元) 计划年度产品预计单位成本为:b=56145/850=66.05(元)

第5章习题答案 1、 项目 A B C 单价(元/件) 100 60 80 x2 250000 360000 160000 490000 640000 1900000

单位变动成本(元/件) 单位边际贡献(元/件) 单位产品所需机时(小时) 边际贡献总额(元) 40 60 50 36000 30 30 20 1.5 45000 55 25 25 1 30000 单位机时边际贡献(元/小时) 1.2 在剩余生产能力30000机时下,生产B产品可以带来最大的边际贡献总额45000元,因此选择开发B产品。

2、差量收入=R乙-R甲=500×25-1000×10=2500(元) 差量成本=C乙-C甲=500×20-1000×8=2000(元)

因为差量收入大于差量成本,所以生产乙产品的方案较优,生产乙产品比生产甲产品增加净损益500(2500-2000)元。

3、设x1、x2、x3分别是设备A与B,B与C,C与A之间的成本无差别点,则:

30+0.8 x1=60+0.4 x1

x1=75(件)

60+0.4 x2=120+0.2 x2

x2=300(件)

30+0.8 x3=120+0.2 x3

x3=150(件)

(图略)当该批零件批量小于75件时,采用A设备生产成本较低;当批量在75-300件之间时,采用B设备较为有利;若批量超过300件时,则应采用C种设备;如果B设备因种种限制条件不能加工该批零件时,则加工批量在150件之内时,应采用A种设备;批量超过150件时,应采用C种设备对其加工。

第6章习题答案 【解1】

(1)本例中固定成本总额为无关成本,∵无论乙产品是否停产或转产,它都要发生。分析的重点是看亏损的乙产品是否提供边际贡献,若有边际贡献就不该停产,∵它还可以负担一部分固定成本。若继续生产乙产品,则: 项目 销售收入总额 变动成本总额 边际贡献总额 固定成本总额 净利润(元) 甲 20000 9000 11000 18000×2/6 =6000 5000 乙 30000 23000 7000 18000×3/6 =9000 -2000 丙 10000 6000 4000 18000×1/6 =3000 1000 若停产乙产品,则企业陷入全面亏损,原因是由于停产乙产品使企业失去了7000元的边际贡献总额,而固定成本总额不变,∴乙产品不宜停产。 项目 销售收入总额 变动成本总额 边际贡献总额 固定成本总额 甲 20000 9000 11000 18000×2/3=12000 丙 10000 6000 4000 18000×1/3=6000


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