设备外委维保相关事宜的管理办法

2020-04-14 06:31

设备外委维保相关事宜的管理办法(试行)

根据铝业公司的生产和发展需要,部分设备的维护保养工作定做给外部专业检修队伍承揽,为了确保工作的有序开展,特制定本管理办法。

一、安全生产

1、承揽人负责承揽范围内的工作量按时完成,确保工作质量和责任范围内的作业安全。

2、设备使用部门值班主任(各部门如另有委托应明确告知承揽人)负责协调生产与检修的关系,防止交叉作业发生事故。

3、设备使用部门对承揽人违章作业、违反安全管理规定的行为必须进行制止。

4、承揽人不能及时处理的设备故障而又对安全生产有较大隐患时,必须及时向设备使用部门值班主任报告,值班主任应及时向调度室汇报,调度室根据具体情况合理调度铝业公司资源给与配合,涉及部门或人员必须服从调度,此间,承揽人检修人员不得离开现场。

5、承揽人每月(季)30日前编报下月(季)的维保、检修计划,分送设备部、设备使用部门。

6、承揽人做好每班巡检(点检)、维保、检修和更换的各项记录(样表见附表一),每月2日前将上月的统计报表送交设备部备案。

7、承揽人每月应对承揽范围内的工作成果进行自查自纠,自查结果在次月2日前报送设备部(样表见附表二)。 二、工器具、备品备件管理

1、承揽人根据设备隶属关系,每月22日前向车间申报所需材料、器具和备品备件的需用计划,由各车间按规定时间向供应部办理申请计划及领用手续。

2、承揽人必须分别建立工器具管理台帐、备品备件管理台帐。

3、设备使用部门负责对承揽人工器具、备品备件的管理、使用、消耗进行监督。

4、承揽人对配备的工器具具有使用权、保管权、维修权,易耗件使用周期根据铝业公司的有关规定执行。 5、承揽人应每月对所承揽维护保养设备的材料配件消耗进行统计,经设备使用部门负责人签字认可,于次月2日前报送设备部备案(样表见附表三)。

三、责任考核

1、设备使用部门根据合同、技术协议的内容负责对承揽人的工作成果进行评价,当月评价于次月2日前送交设备部(样表见附表四),逾期不报即视为评价合格。

2、设备部收到评价报表后对相关内容进行审核,经承揽人确认后制定考核意见,报主管设备经理批准执行。 3、考核罚款从当月报酬中扣除。 四、其他

1、未尽事宜根据与承揽人签订的合同、技术协议、安全协议执行。

附表一

设备故障及检修统计报表

填报单位: 填报日期:200 年 月 日 第 页 共 页 设备总台(套)量: 月底完好数量: 本月故障总台次: 其它: 日期 设备编号 设备名称 规格型号 发生时间 故障情况 主要故障内容 结束时间 处理情况 主要更换或修复件 故障原因 负责人: 填报人:附表二

设备维保自查报表

填报部门: 200__年__月 自查得分:____ 序号 一项目 整齐 评分标准 20 考核评比办法 存在问题 得分 12靠 工具、附件存放在指定地点,整齐有序 5 没按规定存放在指定地点每件扣0.5 油、气、电、水,管路铺设整齐、牢固可5 5 5 20 5 5 分 5 5 20 不整齐、做不到牢固可靠每台扣0.5分 出现缺损每台扣0.5分 不规范或缺少一牌,每台设备扣1分 不清洁每台扣0.5分 存在油污、锈迹每台扣0.5设备(含辅助设备)及其零部件齐全不缺、3不损 设备铭牌、责任牌、完好牌等标牌应完整、4清晰 二清洁 设备内外清洁,无油污积尘、无锈蚀;各1种仪表指示清楚 2各运动表面无黑油污、无锈迹 设备周围无积油积水,无更换件等不应有3的堆积物 4三各部位不漏油、不漏水、不漏气、不漏电 润滑 有积油积水等每台扣0.5分 跑冒滴漏每处扣1分 缺少一种扣1分;操作者不能按规定加油,缺少记录每次扣0.5分 有润滑图表,操作者能按规定加油 1润滑系统完整、畅通,保持内外清洁 5 25 不能保证完整、畅通、清洁每台扣0.5分 油杯、油池、油箱内有足够油量,油线齐3全,放置合理,保持清洁 4四油质符合标准要求,润滑用具齐全、好用 5 5 分 不合格每台扣0.5分 不符合标准要求每处扣0.5安全 0 2 缺少一台扣0.5分 主要生产设备实行定期保养、检修制度,1记录齐全 5 有维护、检修规程,操作者能理解并能按照执行、不违章维护、检修设备 25 缺少一项规程扣1分;发现违章每次扣1分;主要设备发生计划外责任停机超规定每次扣2分 重要设备的状态检测开展正常,设备主要3精度和性能达到规定标准,记录齐全 各种电气控制装置、安全防护装置齐全,4灵敏可靠 管理 0 5 5 分 缺少一次扣0.5分;发现一台达不到要求扣1分 不齐全,每台扣0.5分;灵敏可靠达不到要求,每台扣0.5 五2 延误或规范齐全达不到要求,每次(处)扣0.5分 延误或不符合要求每项扣1分 按时编报工器具、备品备件需要计划,并1分别建立管理台账,要规范齐全 故障统计表、更换备品备件统计报表、设2备定期保养记录卡、事故报告等设备资料管理规范、齐全,并能按时报送 按时编制季、月检修计划,明确修理类别、3日期、内容和工作量,依据充分并能按时报送,完成率90%以上 设备综合完好率90%以上;设备待修率45%以下;设备事故率1%以下;并有完整记录 能根据预约检修时间或设备抢修指令及5时到达现场,并能按时完成检修任务 4 4 4 漏延或完不成每次扣1分 3 5 1分 因承揽人责任,达不到要求每项扣1分 不能按时完成任务,每次扣 负责人: 检查人:

附件三

设备维修更换备品备件统计报表

200 年 月 日 第 页 共 页 序号 1 2 3 4 5 名称 型号规格 单价(元) 数合计量 金额(元)


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