上林业主管部门应建立鉴定机构，具体负责对珍贵树木鉴定、野生动植物鉴定、损失鉴定等，为案件定性和侦破指引方向。
（三）加强执法监督，提高侦查破案能力和水平
1、森林公安负责人继续实行“上管一级”，未经上级森林公安机关同意，组织部门不得任免。
2、加强执法质量考核。上级森林公安机关应不定期对下级森林公安所办案件材料进行审查，对执法活动进行全程监督，及时发现并纠正不规范行为，定期制发执法质量通报，努力提高办案件人员的执法能力和水平。
3、完善责任追究制度。上级森林公安机关要敢于问事、问人、问责，对错案、败诉案、违法执法等严格行政问责,强力推进效能建设，确保政令通畅，廉洁高效。
（四）采取多种形式，提高民警素质
随着法律知识的普及，林区群众的法制意识越来越强，这就要求我们的执法者要有较高的执法水平，不仅要想干，还要会干。希望在以后的工作中，能多开展形式多样，切实有用的培训工作，这样的培训不能流于形式，不能老是法律知识，而应着力于实际工作，业务中常用的东西，每年用15—30天的时间去做，真正起到培训的效果，如电脑操作、案卷整理、办案中常用的绘图、摄像等，全面提高民警政治、业务素质及战术、技术水平。
（五）加强后勤保障，改善基层工作条件
要在办公经费，办案经费上给予充分保障；对派出所办公用房要尽早尽快地进行建造；在装备上，要按照公安部《公安派出所装备配备标准》的要求，逐渐改善和解决基层装备落后问题。
（六）落实从优待警政策，创造拴心留人环境
基层森林公安民警长年战斗在深山老林，有些民警在艰苦的条件下超负荷工作、生活，积劳成疾，而医药费用却得不到保障，挫伤了民警的工作积极性。建议要严格落实民警年休假制度及民警的轮休制度，比如一个民警的年休日是国家的法定节假日，那么在一年中或一季中没有执行，则可以积累轮休，休假日不能扣除工资；法定节假日上班，应按国家规定发放加班工资。森林公安由于工作环境等原因，两地分居的较多，没有足够的时间去照顾家人和孩子，生活的困境也是造成工作积极性不高的重要原因，有了轮休假日，他们就可以有目的地去办一些属于个人的必不可少的事情。这样可以大大提高民警的工作积极性，同时也可以提高工作效率。每年组织民警进行一次体检，消除民警的后顾之忧。常年工作在一线的民警，作为森林公安这一特殊的警种，常年在深山老林中这样的环境中工作，难免落下疾病，而又不能及时察觉，每年一次的体检，不仅可以让民警了解自身的身体状况，更可以让上级公安机关了解民警的健康状况，有利于上级机关对队伍的调整和部署。
总之，森林公安的全面建设不是无源之水、无本之木，它涉及方方面面的工作，并且受到历史和现实多种因素的影响以及条件的制约，要经过一个长期的不断积累的过程，不可能一蹴而就。要坚决克服急躁情绪和畏难思想，讲求科学的工作方法，坚持改革创新，坚持森林公安特色，处理好“软”、“硬”件建设的关系，不搞花架子，不流于形式，打破警种、部门界限，消除壁垒，提升工作效率，真正规范森林公安队伍的组织结构、运行机制和管理模式，构筑指挥畅通、内容规范、工作高效、保障有力的整体格局，推动森林公安正规化建设的全面发展。