第三届全国管理案例精英赛(2015)比赛手册(6)

2020-04-14 22:04

委员(按姓氏拼音排名): 安冬梅 东北大学 耿黎辉 西南交通大学 黄荣华 南京大学 李景华 中国政法大学 马军平 西安工业大学 魏钧 北京科技大学 严复淇 广东财经大学 周海炜 河海大学

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附录2:

第三届全国管理案例精英赛(2015)**分赛区

日程安排

2015年 月 日(晚上) 时间 事项 地点 18:00 提交案例PPT或案例分析报告纸质版 19:00 评委会议后开始赛前盲审阶段 2015年 月 日(上午) 早餐 大堂集中,准时发车(用车视情况而定) 提交PPT 抽签、领取队员标号 致欢迎辞 比赛 午餐 下午 时间 事项 地点

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附录3:

第三届全国管理案例精英赛(2015)**分赛区

赛前盲审阶段的组织安排

1.比赛前一晚

18:00 开始收取匿名打印版的案例PPT或案例分析报告(请注意时间!) 1) 对各参赛队伍进行随机编号,从1开始 2) 收取材料,在学校列表上进行登记,并编号 3) 收齐材料后交给评审团主席

19:00 召开评委会议、开始赛前盲审阶段

1) 向评委介绍本届大赛的两个环节及注意事项(详见附录之“评委须知”) 2) 评审团主席组织评委进行评审,工作人员为评委派发打分表

3) 在约定的时间内收取评委打分表,评委将所有队伍的最终打分核对到表1中,并签字确认

21:00 数据录入

1) 工作人员对各队伍的得分进行电脑数据录入,去掉极值分数后计算出平均分 2) 数据录入工作结束后,当场密封所有评审表,并交由评审团主席进行保管

2.比赛当天

1) 每组大小PK结束后,由评委举牌公布现场竞赛阶段的分数

2) 在计算现场阶段得分的时间空档中,主持人简要介绍前一晚的评审程序,并公布两支队伍赛

前盲审阶段得分 3) 公布每支队伍现场竞赛阶段得分 4) 两部分分值加总后,公布队伍最终得分

表1 赛前盲审阶段打分表

赛前盲审阶段打分表

队伍随机编号 1 2 3 4 5 6 7 评委签字确认: 20

得分(满分40分)

附录4:

第三届全国管理案例精英赛(2015)**分赛区

专家评委会议议程

地点: 比赛前一晚19:00 时间: 出席人员:

1. 主持人:大赛组委会领导 2. 大赛全体专家评委 3. 承办方工作人员 时间安排及事项:

*点*分:主持人就比赛事宜及比赛规则进行说明(见手册中的《比赛规则》、《评分表》及如下所示的《评委须知》) *点*分:答疑环节

*点*分:留下房间号、手机号,再次确认

第三届全国管理案例精英赛(2015)**分赛区晋级赛评委须知

尊敬的各位评委:

感谢您支持本次大赛。现将本次大赛评委注意事项向您做一简单介绍: 1.评委工作分为两部分: (一)赛前盲审阶段 (二)现场竞赛阶段

其中,赛前盲审环节分值为40分,评分标准及要点参见盲审评分表;现场竞赛环节分值为60分,评分标准及要点参见现场评分表。参赛队伍于现场比赛正式开始前一晚六点提交案例PPT或案例分析报告,逾期未交者取消比赛资格。

工作人员于当晚收齐比赛队伍案例PPT或案例分析报告后,统一交给评委团主席。评委团主席负责组织其他评委立即开展评审(详见附录“赛前盲审阶段的组织安排”)。

2.奖项设置:介绍本赛区的团队奖(冠军、亚军、季军队各一支,其余为最佳新锐奖)及个人奖设置情况。根据各分赛区晋级赛的名额决定个人奖项的设置,举例说明:如该赛区有2个晋级名额,则最有价值队员奖(MVP)、最佳风采奖和最佳教练奖各设2名,共6名。

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团队奖根据打分情况得出。个人奖项包括最佳教练奖、最有价值队员奖(MVP)和最佳风采奖。最佳教练奖由晋级队伍的指导教师获得。最有价值队员奖(MVP)和最佳风采奖无评分细则,需评委合议。比赛过程中请评委在《个人奖项评分表》(见附录)中圈选出您认为表现优秀的队员,并在合议环节确定。

3.每次上台两支队伍,共*组,分别为A1A2 B1B2 C1C2(以此类推)

4.评分时不使用5分的倍数和0分,且给每支队伍的评分应在总分的80%以上,以保证相对统一的标准。

5.打分表将在比赛结束后统一收取,以便您综合比较权衡,并调整分数以保证前后评分的公平性和标准的统一性。

6.评委每次提问只能要求台上的一支队伍作答,提问请尽可能简练。本环节共计12分钟。 7.比赛结束后,设置有评委合议时间,用来讨论个人奖项的归属。

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