班组民主管理制度
1、每个班组相应的成立以班组长为组长的班组民主管理领导小组或工会小组。
2、实行班组和区队负责相结合，处理重大问题都经民主管理会议研究讨论做出决定。
3、倾听班组员工心声，了解职工疾苦，切实研究和解决职工提出的问题。
4、按时召开班组员工大会，参与每月奖金、工资分配以及班组长的任命等重大问题。
5、维护职工合法权益，监督行政管理，确保职工合法权益不受损害。
6、对不合理的处罚，有权向队行政负责人提出，并要求改正，确保职工利益不受损害。
7、班组工会小组配备群监员1名﹙可由其他工种人员兼任，班组长除外﹚，负责监督班组及班组员工落实安全措施，按章操作情况。班组长及班组职工有违章指挥、违章作业或安全隐患时，群监员有权立即制止和责令限期整改。
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安全绩效考核制度
为确保安全生产方针和目标的顺利实现，总结推广安全生产管理经验，激励员工奋发进取，激发广大员工参与安全管理和遵章守纪的自觉性，提高各级人员的自我保安意识，充分调动班组员工参与管理的积极性，从安全管理、隐患排查、安全质量标准化、培训学习等方面对全员进行考核，确保班组的安全运转，强化班组的安全管理，特制定本制度。
一、副队长、班组长安全绩效考核标准（见附表1） 二、班组安全绩效考核标准（见附表2）
对照班组考核标准每月对班组进行考核排名，每月各班组的安全结构工资分值依据当月考核分数决定，考核分数越高，安全结构工资的分值越大。
三、员工考核标准 （一）事故控制
1.发生重伤以上人身事故（含）和二级（含）以上非伤亡事故的责任人，取消安全结构工资。
2.发生三级非伤亡事故的责任人扣120分。
3.发生三级一下非伤亡事故的责任人扣40—100分。 4.发生轻伤事故的责任人扣30分。 （二）安全管理
1.上级、矿查出严重三违人员一次扣15分，一般三违人员一次扣10分；队查出严重三违人员一次扣10分，一般三违人员一次扣5分。
2、上级、矿查出不安全行为人员一次扣5分，队查出扣3
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分。
3.井下各种记录本、记录牌，漏填的每天次扣责任人3分，记录不详细、不规范、有涂改现象的一次扣2分，有代签字现象的每次对责任人扣3分，不按队规定交接班者扣5分。
4.加分项：本队鼓励反“三违”和举报“三违”，据实举报“三违”的员工，将给予每次10-20分的奖励。
（三）隐患治理
1.制造隐患者一次扣责任人5—10分。
2.不按队安排要求标准处理好隐患的一次扣责任人5分。 3.安排的工作落实不好每次扣责任人5分。
4.加分项:事故发生后，临危不惧，认真负责，奋力抢救遇险者，避免伤亡事故的有功人员给予10—20分奖励。
（五）培训学习
培训学习考核结果和个人学习结够工资挂钩。
1.上级组织的培训学习旷课的一次扣10分，迟到、早退一次扣5分，考试不及格者一次扣15分，矿及以上组织的学习考试不及格者一次扣10分，队组织的考试学习考试不及格者一次扣5分，不参加区队安全活动的一人次扣10分。
2.现场应知应会提问回答不完整扣5分，回答太差或不会的扣10分。
3.加分项:在矿及以上组织的学习考试当中，95分以上的每人次加20分，90-94分每人次加10分；在迎检现场被永煤及以上领导提问现场应知应会、手指口述、岗位描述、作业规程、施工措施回答流利，受到通报表扬的每人次加20分。
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附表1：副队长(班组长)安全绩效考核标准
考核项目分类 考核项目与扣分标准 1、发生死亡事故或一级非伤亡事故一起扣30分；2、发生重伤事故或二级非伤亡事故一起扣15分；3、安全效果 发生轻伤事故或三级非伤亡事故一起扣10分；4、发生其它安全事故扣6分；5、工程质量、设备运行、安全管理等被上级责令停产整顿、停止作业的责任班组扣30分，被公司责令停产整顿、停止作业的责任班组扣15分；造成瓦斯超限的一次扣10分。 1、上级、公司查出所在班组的严重“三违”人员一人次扣5分，一般“三违”人员一人次扣3分。 三违 2、公司及上级查出所在班组的不安全行为一人次扣1分。个人出现的“三违”和不安全行为的按队“三违”管理制度考核。 1、上级、公司查出的重大隐患一条扣4分，一般隐患A类一条扣2分；一般隐患B类一条扣1分；队查隐患排查治理 重大隐患一条扣2分，一般隐患A类一条扣1分，一般隐患B类一条扣0.5分； 2、重复隐患一条扣6分。 1、积极组织员工参加矿队安全技术和安全活动每缺一人次扣1分； 2、上级、公司组织的各种学习迟到的一人次扣0.5分，考试一人次不合格扣1分，各种记录填写不规范安全教育与培训 一次扣1分，涂改、未填写的一次扣2分。 3、岗位描述、手指口述、应知应会等被上级查出一人次不熟练扣0.5分、不会扣1分； 4、不遵守公司、队制度一人次扣1分，出勤率低于规定的扣2分。 加分项 1、所跟班组月度杜绝“三违”现象及轻伤以上事故的加5分。 2、在上级检查过程中，迎检工作到位，检查效果良好受到通报表扬的每次加5分。 附表2：班组安全绩效考核标准
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考核项目 分数 考核项目与扣分标准 1、发生死亡事故或一级非伤亡事故一起扣30分；2、发生重伤事故或二级非伤亡事故一起扣15分；3、小项扣分 安全效果 30 发生轻伤事故或三级非伤亡事故一起扣10分；4、发生其它安全事故扣6分；5、工程质量、设备运行、安全管理等被上级责令停产整顿、停止作业的责任班组扣30分，被公司责令停产整顿、停止作业的责任班组扣15分；造成瓦斯超限的一次扣10分。 1、上级、公司查出的严重“三违”人员一人次扣5分，一般“三违”人员一人次扣3分。 2、公司及上级查出的不安全行为一人次扣1分。 1、上级、公司查出的重大隐患一条扣4分，一般隐患A类一条扣2分；一般隐患B类一条扣1分；队查重大隐患一条扣2分，一般隐患A类一条扣1分，一般隐患B类一条扣0.5分； 2、重复隐患一条扣6分。 1、积极组织员工参加矿队安全技术和安全活动每缺一人次扣1分； 2、上级、公司组织的各种学习迟到的一人次扣0.5分，考试一人次不合格扣1分，各种记录填写不规范 三违 20 隐患排查治理 40 安全教育与培训 10 一次扣1分，涂改、未填写的一次扣2分。 3、岗位描述、手指口述、应知应会等被上级查出一人次不熟练扣0.5分、不会扣1分； 4、不遵守公司、队制度一人次扣1分，出勤率低于规定的扣2分。 加分项 1、班组月度杜绝“三违”现象及轻伤以上事故的加5分。 2、在上级检查过程中，迎检工作到位，检查效果良好受到通报表扬的每次加5分。
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