江苏昆山市招商引资工作专题辅导报告(3)

2020-04-14 23:45

不得了!其发展历程可用四句话很形象地概括:70年代从无到有,80年代从小到大,90年代从弱到强,新的千年从内到外(走向了开放)。第二个历史机遇是上个世纪90年代招商引资,大力发展外向型经济,打开了苏州经济发展的新天地。没有招商引资,就根本不可能有苏州今天的局面。第三个历史机遇是上世纪末乡镇企业的民营化转制,给苏州经济注入了新的活力和动力。我们这个小小的苏州过去发展经济靠啥?“两靠”:一靠国营企业,二靠乡镇企业。今天我们发展为新的“两靠”:一靠外资,二靠民资。外资企业的社会贡献率占了我们苏州60%,民营企业占了37%,而国有企业在3%以内,再过半年全部完成它的历史使命。有一个观点说:推动我们国家进步有三支主力部队:一是外资,二是民资,三是国有。这三支主力部队在我们苏州“唱着三首歌”,从他们的“歌声”中我们就能预知他们的明天和未来:第一支主力部队外资企业“牛”劲足啊,唱着志愿军的“歌”:“雄赳赳,气昂昂,跨过鸭绿江”,挺进大中华,意气风发;第二支主力部队民营企业也“牛”啊,唱着邓小平的“歌”,唱着“东方红”,唱着“春天的故事”、“改革开放富起来”,斗志昂扬;第三支主力部队国有企业唱着电影铁道游击队的主题插曲“西边的太阳快要落山了”,“微山湖上静悄悄”,日落西山。尽管我们对国有企业怀有深厚阶级感情,但没用,深厚的阶级感情代替不了客观的经济发展规律。这是社会发展的必然,是社会进步的象征。现在,我们的企业基本上全部转制,以产权改革为龙头对传统的国有企业、乡镇企业进行了一次深刻的扬弃和革命,卸下包袱,轻装上阵,万众一心朝前走!六年以前,我们昆山是个试

点。那个时候,很多人对企业改制想不通。有个地方国营纺织机械厂,有200名职工,经营不下去了,就痛下决心破产,多发钱,安排职工到外资、民资去工作。而一些老工人想不通,情愿要我们的1000元工资,不愿意要人家的2000元,200多名老工人坐在我们市政府门口静坐示威。坐了一天,市政府没动静,第二天再来,也不知哪个“秀才”给他们出了个点子,拉出来一个标语,上面是这么写的:“一心一意跟党走,走到半路党撒手”,意思是党不要我们了,那想不通了!第三天再来,又打出了第二条标语,上面是这么写的:“青春年华献给党,今天党叫咱下岗”,满腹的冤屈啊,意思是“青春年华都献给你了,人老珠黄了想跟我拜拜,没门!”“党在,阵地在,我也在,要死死一块”。六年过去了,现在最大的变化是观念的变化,最大的进步是观念的进步:现在客观条件这么好,政策这么宽松,你还不抓住机会奔小康啊!你连自己都靠不住,你还要靠谁啊?!所以,现在观念问题都解决了。但是,话又说回来,国有企业改制也蛮痛苦的,也的确有些问题。有的老百姓给我们方方面面的改革编了四句话,我看蛮形象,也有一定的道理,说是“住房改革把我的腰包掏空,教育改革把我的老娘逼疯,医疗改革使我提前送终,国企改革压我们两手空空”。这只不过是些牢骚,但不管怎么样,要以一个正常人积极的健康心态,引导老百姓解决好这个心理问题,万众一心朝前走。

5、坚持四个“不论”。在过去的10年中,我们苏州就“苏南模式”的弊端进行了深刻的反省、改革和扬弃,形成了四个“不论”的共识。现在,我们的经济发展很少争论,有啥好争论的?“三个有利于”为标

准。我们现在发展经济的第一个“不论”是不论什么形式,能搞活就行。第二个“不论”是不论公有私有,有作为就行。第三个“不论”是不论规模大小,能发展就行,尤其是不要歧视小的。我们昆山人最早招商引资时,来了一些小老板,如果我们瞧不起,那就错了!有的地方讲招商引资有个提法:“抓大放小”,这是不对的!我们昆山走过的路告诉我们:要“抓小引大”。小的都搞不好,50万元的投资都亏本,500万元会来吗?5000万会来吗?如果这些小的都赚钱,大的自然会来。八年前,昆山来了一个台湾小老板,投资50万元人民币生产低科技含量的食品蛋糕,叫“玻璃食品”,很多人都瞧不起。到昆山后的第一个六月一日“儿童节”,小老板带领全厂30个员工到大街上推销小食品,小朋友三块钱、五块钱买一袋,老板亲自一鞠躬:“谢谢小朋友的关照!”还傻乎乎地把30个员工分成三个班轮流唱歌,唱的一些台湾的闽南歌曲难听死了,最动听的一首歌是台湾歌曲《爱拼才会赢》:三分天注定,七分靠打拼,爱拼才会赢。这是台湾商人最爱唱、唱的最多的一首歌。当时,我们都看这个老板做不大,但八年过去了,当年的50万元变成了现在8亿元的资产!他成功的关键是先进的经营管理理念。第四个“不论”是不论归谁所有,能交税就行。老板放手放胆,政府撑腰壮胆。现在,我们苏州全社会都在努力追求的一个和谐的目标(四句话):政府亲商爱民,企业依法纳税,百姓发奋创业,社会和谐稳定。我们最看重第三句话,一个地方要从根本上消除贫穷,一定要把老百姓变为老板。我们现在发展民营经济就向温州人学习,重点学习温州人的创业精神。温州人富富在观念上,富在行动上,富

在“两板”精神上:白天当老板,晚上睡地板,有大钱当大老板,有小钱当小老板,没有钱借钱当老板,借不到钱晚上做梦还想当老板!这个厉害。我们苏州过去最大的差距就在于观念,官本位意识太浓,干部群众恋机关,一天到晚想升官!一个地方如果千军万马挤官道,一天到晚研究为官之道,这个地方的经济发展无论如何都会遇到很大的阻力和挑战。

6、内外并举,更注重招内资。内资历来是苏州的“短腿”,近几年来发展很快,直追外资。去年一年,引进内资项目4141个,注册资本189亿元。到2004年底,累计注册民营资本1292亿元,民企8.2万家。政府的态度是:发展民营经济能快则快、能超则超。招内资,发展民营经济,要学习历史上的“黄老之治”(无为而治),即“无为乃有为”,正视民本,放手民间,适当引导,学会超脱。

(五) 苏州经济发展中存在的主要问题

上面讲的都是好的,下面,我向各位领导报告一下,发展中遇到的问题、成长的烦恼。主要有五个方面的问题:

1、土地问题。我们那个地方寸土寸金啊!“上帝”不断制造新的人口,但它“老人家”却不知道制造新的土地。有限的土地资源一定要用于招高科技项目。所以,过去叫做招商引资,今天招商“选”资,明天招“智”商引人才,最后招商“转”资,转变我们体制上不合理的东西。

2、环境污染问题。当心,经济发展很快,环境有所破坏!苏州最大的问题是水污染,“身在水乡没有水喝”。我们苏州人现在喝的水是太湖水,有首歌唱得很动听:太湖美,美就美在太湖水。现在不美

了,每隔十年左右水质下降一个等级,这是一个很危险的信号。最近,加大整治力度,水质有所稳定,但是还很脆弱。同志们要当心啊,经济发展了,老百姓钱是多了,但是连干净的水都喝不到,连健康、生命、财产安全都得不到保证,这样的经济发展又有多大意义呢?上个月我到河北,河北的同事开玩笑:中央决定南水北调,我们开心啊!如今到长江边上一看再也不开心了,长江水污染了,你们这帮家伙怎么把脏水调给我们!我们苏州号称水城,大小河流纵横,这些河流今非昔比啊。五十年代清澈见底,六十年代鱼虾成群,七十年代淘米洗菜,八十年代钓鱼摸虾,九十年代下水游泳,最近这三年,夏天温度再高,也看不到游泳的。为什么呢?水脏了,你不敢下去,你下去时是“欧洲”人,上来时保证是“非洲”人!

3、老百姓还不够富裕。这是我们江苏最大的问题。GDP增长这么高有什么用呢?我们的收入与GDP保持同步增长了吗?没有。我们苏州市政府现在最大的工作是四个字“富-民-优-先”,尽快让老百姓富起来。在我们苏州只有一小部分人的收入与GDP保持同步增长,谁啊?公务员我们苏州公务员的工资近三、五年成倍增加。上届老书记我们很怀念他,他在苏州调动我们积极性的办法就是加工资加奖金,有个口号说是“小跑步不停步”。但是,打工的人就惨了!你别看他月工资两千、三千、五千的,整天西装领带、牛奶面包的,但要在苏州买一套房子,你想都甭想!最近三年,苏州的房价翻了一番多,打工的收入翻了一番吗?没有!所以,很多打工的人很痛苦。在苏州的生活有两句话:“我住在天堂,我活在地狱”。连麻雀都有个窝,打


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