信息技术实训基地建设方案
素质。
以广告设计制作、多媒体制作典型工作任务,构建传媒实训中心
图1 三大实训中心，四个教学团队
信息技术实训基地建设方案
2.总体规划目标，三个阶段实施。按照建设目标，计划2年之内完成，分三个阶段实施。第一阶段，在广泛调研的基础上，做好基地规划、土建施工等工作；
第二阶段，设备采购或自主研发实训设备、调试、安装等工作；第三阶段，以软件建设为主，完善实训基地的运作机制、管理制度、实践教学的相关文件，开发实训基地对外承担任务的宣传网站等。
3.校企共建基地，发挥生产功能。广泛联系行业、企业，请行业、企业专家指导实训基地的建设和管理工作，使实训基地的运行能紧贴生产实际，为行业、企业提供技术设备支持，在生产中发挥积极作用。
4.建立管理制度，完善运行机制。首先，建立规章制度，建立质量监控体系，实现科学管理。其次，各实训中心采用负责人制，统一组织，统一安排，最大限度地发挥实训中心的作用。再次，建立实训基地督导小组，加强对各实训中心督导评估。
5.构建教学团队，合作建设基地。将专业教师进行专业方向规划，形成网络工程教学团队、信息服务教学团队、广告设计制作教学团队、多媒体制作教学团队。全面投入到实训中心建设中，形成“人人参与，人人建设，大家应用，共同维护”的局面。同时，定期安排专业教师到企业锻炼, 接触生产一线，提高业务水平，保证各实训中心能建好、用好、管好。
6.成立策划小组，开拓运行市场。成立实训基地运作策划小组，积极开拓对外培训市场，承接外来加工任务，做好实训基地宣传工作，将实训基地打造成产、学、研、训、赛一体化运行模式。
六、项目保障措施
1.组织保障。调整专业建设指导委员会，建立高水平示范性实训基地建设工作小组，从组织上保障项目顺利进行。
2.制度保障。将高水平示范性实训基地实施作为重要指标纳入学期部门工作考核和个人考核。建立相关制度，把每项建设内容按工作任务、工作成果、支撑及佐证材料、完成时间节点及预算经费加以细化，并具体落实责任人和参与人。
3.经费保障。在学校项目建设领导小组的领导下，本着透明、公开、高效的原则，使用好省市专项资金。本项目两年建设经费预算600万元。其中省级以上专项资金300万元，县财政配套资金200万元，社会企业等支持资金50万元，学校自筹资金50万元。经费将按照高水平示范性实训基地建设专项管理。
七、项目特色与创新
1.根据典型工作任务，建设三大实训中心
在网络工程中心、信息服务中心、传媒制作中心三大实训中心，配备网络工程教学团队、信息服务教学团队、广告设计制作教学团队、多媒体制作教学团队，负责实训中心的教学、管理，为学生“证书性学习、生产性实训、顶岗性实习”提供一条龙服务。
信息技术实训基地建设方案
2.构建公共实训平台，实现一室多用功能
构建公共平台，现场终端设计为可装卸式，通过改变现场终端，达到改变实训室功能的目的。例如，在综合布线实训室，建设模拟墙平台，改变现场信息终端为感温、感烟、门禁、数字摄像机、巡更器等，再通过移动式机柜的重新布置，就可将综合布线实训室改变成物联网实训室、智能安防实训室等，极大地拓展了实训室的功能，提高了利用率，达到复合型人才的培养目标。
3.建设生产性实训室，变“消耗性”为“生产性”
学习的结果能极大地促进学生学习兴趣，提升教师的专业能力。在传媒制作中心建有广告制作实训室，其设备按照目前企业较流行的设备布置，如数控雕刻机、大型写真喷绘机、户外喷绘机等设备，具备一定的生产能力。在信息服务中心建有笔记本维修中心及数据恢复中心，其设备按照目前较先进的设备布置，如BGA返修台、数据恢复主机等设备，完全具备计算机特约维修站的技术能力。
4.依托基地工作室制，促进教学团队建设
在实训基地分别建设网络工程中心工作室、信息服务中心工作室、传媒制作中心工作室，通过工作室制，营造氛围，打造教学团队。
5.专建集训队训练室，打造优才培养工程
在实训基地专项建设信息技术专业集训队训练室，根据职业岗位对专业技能的具体要求制订了每学期技能目标，在提高全体学生技能的基础上突出“优才培养工程”。通过第二渠道活动、技能兴趣小组、技能集训队、教师助手，参与校企合作产学研项目等形式，配套相关课程，出台激励政策，系统性地培养技能尖子。
6.高水平建实战平台，提高学生三创能力
在实训基地专项建设电子商务销售平台、广告制作实训室、笔记本维修及数据恢复实训室、光缆尾纤产生基地等基地，将企业文化融入其中，按照企业的管理经营模式，提高学生创新创优创业能力。
7.利用实训设备优势，扩大社会服务功能
充分发挥实训基地设备优势，为常武地区企业提供信息类培训，为退役士兵再就业，农村劳动力转移提供设备和人力支持，努力创建市公共实训基地，积极承办市、区及企业技能大赛，提升实训基地社会服务能力。
8.成立运作策划小组，提升基地运行效益
为了积极开拓对外培训市场，承接外来加工任务，做好实训基地宣传工作，将实训基地打造成产、学、研、训、赛一体化运行模式，成立实训基地运作策划小组，调动广大教师、学生的积极性，使实训基地能良性运行。
八、项目实施的时序安排
实训基地建设投资大、要求高，将按照整体规划、分步实施、不断完善、整体提升的工作思路实施，具体时序安排如下：
1.成立领导工作小组，全面投建
信息技术实训基地建设方案
2013.1—2013.2，成立实训基地领导工作小组，由信息工程专业部主任吴文杰任组长，具体协调实训基地建设过程中的上下关系。由项目负责人姚强具体负责实训基地的总体规划，将专业教师进行专业方向规划，构建网络工程教学团队、信息服务教学团队、广告设计制作教学团队、多媒体制作教学团队，并确定网络工程实训中心、信息服务中心、传媒服务中心负责人，全面投入到实训基地方案建设中。
2.调整实训基地布局，扎实推进
2013.2—2013.7，根据三大实训中心规划要求，调整实训基地布局，主要做好土建施工等工作，做到场地设施布局与企业生产工作流程相对接。