5、根据公司制定的普法工作计划，今年三月，公司战略管控部利用网络资源制作并发布《法律ABC》法律事务电子期刊，此期刊每月一期，现已发布三期，涉及法律知识广泛，例如：第一期以“建设工程承包人最佳维权时机的选择”为主要内容，为项目部的工作提供了切实有效的法律支持，在普及法律知识的同时，也降低了公司的法律风险。
（五）“五五”普法教育存在的不足和今后努力的方向
我公司“五五”普法工作在取得成绩的同时，也存在一些不足，具体表现为：
1、普法内容还不够丰富还不够系统，主要集中在与商务、经济等有关的法律范围内，还不能完全满足干部职工的需要。
2、努力做好普法教育内容、方法、形式上的创新工作，逐步形成依法经营、依法管理、依法维权的合力。
下一步，我公司将继续按照国资委和集团公司“五五”普法的有关要求和部署，抓好普法工作的落实，同时，积极探索新的普法教育
法务
方式，继续开拓创新挖掘新形势，继续采取走出去，请进来的方式，组织经验交流活动，开发思路，努力创新。不断提高全体干部职工学法、守法的自觉性，全面提高全体职工的法律素质，为公司各项事业的发展做出积极的贡献。
3、继续认真开展法制宣传日活动。坚持“创新宣传方式，扩大宣传效果”的工作思路，组织开展法律咨询、法律知识竞赛、法制讲座等专题活动，扩大行业法制宣传效果。
4、增加法制宣传方面的经费投入，为更好的开展和落实法宣工作打好物质基础。
5、加强法务人才队伍建设。
采取重点培养、转岗培训、公开招聘、录用毕业生等多种渠道，并加强公司同惠诚律师事务所的沟通，共同加强公司法务人才队伍建设。
6、进一步加大普法宣传力度。
今后，公司战略管控部法律顾问室会积极配合人力资源部组织培训，不断充实职工的法律知识，提高职工的法律风险防范意识。
7、继续抓好各类典型案例总结工作，以点带面推动普法工作有序、优质开展。
二、公司法律诉讼案件统计
公司上半年，新增诉讼案件14起，涉案金额333万元。其中已经处理完毕9起，涉案金额170万元。其余案件还在诉讼或仲裁过程中，等待审理。
法务
三、公司法制工作方面
（一）组织公司管理层及其法律工作人员参加《企业国有资产法》、《劳动合同法》、《合同法》等法律的培训学习，抓好领导干部学法用法，全面提高公司经营管理团队的法律素质和依法经营管理的能力。
（二）合同管理是日常法制工作的核心。公司已经在逐步推行示范合同文本，如物资采购合同范本、租赁合同范本、工程项目分包合同范本等等，真正做到事前防范各种可能出现的法律风险。今年上半年共审查合同146份；律师出具法律意见书17份；审核合同范本、协议8个。
（三）制定各类管理办法，并在实践中不断探索、改进，使公司管理进一步制度化，法制化。上半年，律师将公司所有管理制度进行梳理、审核，并给出相应的修改意见供公司参考。
（四）充分利用公司内部报刊、OA等媒体，向广大职工普及相关的法律知识，不断提高员工的法律素质。今年三月份第一期法律事务电子期刊《法律ABC》出刊，并引起公司领导、尤其是项目部的重视，为大家进一步学习法律知识，防范法律风险提供了很好的平台。
（五）公司法制工作中存在的问题及改进办法。
1、加大执行已出台的合同管理办法的力度，按章行事，严格管理。
2、客观全面分析公司法制工作面临的形式，曾强危机感，以全方位管理、规范化运作、动态化调整为原则，结合公司实际情况，加
法务
强对风险的分析评估和控制管理，逐步建立健全法律风险防范机制。
3、将公司的所有经营行为纳入合同管理体系，注重商务体系的建立与完善，不断提高合同管理的意识。
4、逐步推行示范合同文本。要继续总结归纳，积累经验，制定、推行更多符合公司经营管理实际的示范合同文本，最大限度的防范合同风险，提高签订合同的质量和效率。尤其是要按照公司发布的合同范本编写合同，无合同范本起草的所有合同都需要经过律师的审查，在源头将风险防范住。
总而言之，要把公司每一项活动都纳入法制化的管理之下。同时，企业的法制建设既不可能一蹴而就，也不可能一劳永逸。我们要不断充实内容，更新形式，把企业的法制工作不断推向深入，务求取得实效。
二○一○年七月二十七日