6、负责各部通知的传递和公布
7、根据学生会主席团提议?对学生会重大事情进行讨论并作出决定?
8、协助并监督学生会各部门的工作开展。
9、负责主席团成员实行分管制? 每位主席分管两或三个部门?并确保这几个部门的工作顺利开展?
10、集思广益?积极引导学生会内部的改革与创新工作
11、制定学生会人员编制?组织学生会干部的选拔、培训、分配任务、考核等?并采取相关激励惩罚措施完善学生会内部管理。
12、负责学生会委员候选人的考察、鉴定?以及向委员会提名增补等?
13、负责学生会后备干部的考察培养并于学期末写出各位委员的工作鉴定?
14、组织安排学生会各项工作及重大活动?并做好工作总结、评比、表彰等工作。指导、分配学生会各部门的工作,并对工作进程进行监督。
15、对学生会成员的任免权、奖惩权?对学生会重大活动的决策权?对学生会内部工作的指导权、监督权、检查权?对活动质量的考核评价权。?
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采编部孟诗大 校学生会竞选意向书
四、 将来的工作方向
?一?、政治方向
一个领导人的思想政治尤为重要?如果自你的思想政治都存在着问题?而你当个领导人又如何叫他人来信服你? 所以我要进一步完善自己?提高自己各方面的素质?要进一步提高自己的工作热情?以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情?要进一步提高责任心?在工作中大胆创新?锐意进取?虚心地向别人学习?要进一步的广纳贤言?做到有错就改?有好的意见就接受?同时坚持自己的原则。 我将以“奉献校园?服务同学”为宗旨?真正做到为同学们服务 ?代表同学们行使合法权益?为校园的建设尽心尽力。在学生会利益前?我们坚持以学校、大多数同学的利益为重?决不以公谋私。努力把学生会打造成一个学生自己管理自己?高度自治?体现学生主人翁精神的团体。
?二?、管理方式
现状：在班级管理中?一直以来存在着较大的差异。很多时候班级管理的好坏?直接取决于班长和管理干部个人素养。但是往往在大一刚建立班级的时候?很多班长完全没有管理经验可寻。虽然现在有申请带班制度?但许多系上干部并不是班长?也只有完全根据个人经验传达思想。因此?其中所存在的缺陷和波动性很大。 方法?我们需要一套完善的、具有实践参考意义的班级管理制度?将各个班优秀的方法记录在案?形成系统的资料管理?推荐到每一个班?让每一届的新班级?有明确目标?有方法可寻。
?三?、协调方法
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现状：我院一直坚持学生管理学生的发展模式?学生会各部部门作为工管系运作的发动机?在日常管理中起着及其重要的作用。但是从个人观点来看?我系学生会各部门存在着工作相对独立?互相之间的缺乏交流与了解学的现状。同时?生团体结构过于纷繁复杂?导致分工不均?职能重叠。这一方面造成了一些部门过于繁忙?另一方面造成了有的部门闲置。这样不仅不利于学生会整体的发展?同时对于学生会的团结也会有一定影响。 方法?1、曾近各个部门之间的交流和学习?可根据各个部门需要?对系上干事进行特长培养。如系上许多部门对自己干事画板报的技术不是很满意?系上各个部门可排几名干事到宣传部进行海报和黑板字的学习。青志部可组织系上干事干部进行一次青志活动?增加我们的服务意识。活动部、体育也可为我们搞一次大型比赛?曾进各个部门的团队意识等。 学生会主席团要起好部门之间组织协调的作用?把各个部门之间的职能统筹管理?避免各个部门过于独立?通过干部例会及时听取各部门的计划安排?及时发现问题?处理问题?并反馈给老师。在部门之间难免存在的一些利益冲突时?应该积极调节?争取互利共赢。在达不到共赢的情况时?也应果断的以大局利益为重.
?四?、人际交往
现状：由于自己属于比较活跃的人。平时也爱与别人交往?在学院学生会里面属于人际交往比较广的。每个部门都有认识和比较熟悉的人?部门的大多干事都多少对我都有所认识?在大一的班级里班长和班级里的部分班委大多认识。 在平时活动组织中用于各部门干事个班委认识的人多点?组织起来也比较好开展? 对于其他学院的学生?平时接近的比较少?对于人际方面没有本学院这样的理想?这样对于跨系之间的相处还是存在弊端的还是有介于提高的。
五 、工作预策
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?[一]?、组织建设
1. 强化部门所有成员的责任意识,在新学期活动的同时,也要完成部门成员的心态调整,并与他们沟通,积极了解他们思想动态。
2. 纪律、早操、卫生、夜不归宿等检查这是我们必不可少的一项工作。在检查过程中?认真对待?在统计过程中?细心严谨。
3. 学生会各个部门保持密切联系?我们是一个大集体?分部不分家?有事一起做。我会积极配合?在劳动中?需要我们?我们积极参加。在互相帮助、共同努力中创造化学与生物学院的美好未来。 ?
[二]?、常规检查
常规检查作为我们学生会每必做的重要的工作之一?我们应该吸取上学期的经验?积极努力的把工作做好?我们学院以系为单位?每个系都合理安排好人员?并且鼓励他们认真工作?让他们把检查内容汇报上来?然后每个星期来部门会议?在会议中把检查中出现的一些情况进行讨论和落实。
?[三]?、开学迎新生 在学期的工作重点就在与大一迎新生?在大一刚来到陌生的大学对学校的规章制度不太了解?到时会协调学生会所有部门一起来组织和管理新生的到来!
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[四] 、 干事招聘
干事招聘为干部上任后做得第一件事，新学期的开始招聘的对象主要来自刚到校的新生，我们可以把招聘新干事的方向定为三个：一是面向对部门工作感兴趣的同学；二是面向各学院采编部推荐的同学；三是面向部门工作于所在专业对口的同学。比如：第一个方向我们可以采用老办法，在学校中心广场招人。或者向各学院班级发出选宣传；第二各方向我们可以向各学院院学生部部长联络，请求他们推荐人才；第三个方向我们可以对专业对口的班级重点宣传，像设计部我们可以把重点放在动画学院、媒体学院、艺设学院，网络信息部我们可以把重点放在电信学院，我们可以把重点放在各个学院院学生会。