2、分部分项工程签认基本程序
3、单位工程验收基本程序
三、工程质量控制方法
1、 工程质量以事前控制为主。
2、 按施工图纸，施工组织设计及监理细则的要求对施工过程进行检查，发现违规操作不符合质量要求及时发监理通知单予以纠正。
3、 采用检查、量测、测量、取样试验、跟踪、旁站等手段监督控制质量。
4、 对工程的关键工序和重点部位施工过程实施旁站监理。 5、 严格执行现场见证取样和送检制度。
6、 坚持按控制程序办事，施工单位必须都使用监理表式联系工作，违背时不予签证。
7、 对影响工程质量坚持不纠正或继续施工时，监理有权签发暂停工程指令。
8、 监理部有权建议撤换施工单位不称职的人员。 四、工程质量事前预控措施
1、掌握和熟悉本工程质量控制和依据
2、认真学习和掌握施工图纸，参加设计交底和图纸会审，把施工图上问题解决在施工之前。
3、核查施工单位的质量保证体系
1）检查施工单位项目管理机构，人员配备、职责与分工和落实情况。
2）督促专职质量检查人员的配备，落实人员到位。 3）查验各级管理人员及专业操作人员的持证情况。 4）检查施工单位质量管理制度和质量保证措施是否健全。 4、审查施工单位项目经理部的技术素质和管理水平，对特殊专业工种的人员，要审查上岗证和考核技术水平。
审查施工单位编制的施工组织设计、施工方案、质量保证措施等。
5、查验施工单位的测量放线成果：
1）检验施工单位制作的建设工程施工控制网（包括平面和高