D.支付担保的主要作用是确保工程费用及时支付到位 E.实行支付担保的担保合同应作为施工承包合同的附件
98.某工程实行施工总承包模式，承包人将基础工程中的打桩工程分包给某专业分包单位施工，施工过程中发现地质情况与勘察报告不符而导致打桩施工工期拖延。在此情况下，（ ）可以提出索赔。
A.承包人向发包人 B.承包人向勘察单位 C.分包人向发包人 D.分包人向承包人 E.发包人向监理
99.采用DRB（纠纷审议委员会）方式解决合同纠纷时，下列说法中正确的有（ ）。 A.DRB的委员必须是工程施工、法律和合同方面具有经验的专家 B.DRB的委员与发包人之间不得有任何经济利益关系
项目管理考试罗列
C.DRB的委员在过去三年内未被承包人聘用过 D.可及时解决纠纷，但费用较高
E.支付给DRB成员的费用包括聘请费和酬金两部分 100.信息编码是信息处理的一项重要基础工作，施工单位在进行建设工程项目成本项统一编码时，应综合考虑的因素包括（ ）。 A.工程款支付 B.标底价 C.施工成本分析 D.投标价 E.合同价
2006年度全国一级建造师执业资格考试试卷
建设工程项目管理试卷标准答案
（满分l30分）
说明：第1～70题为单项选择题，共70题，每题l分。每题的备选项中。只有1个最符合题意；第71～100题为多项选择题，共30题，每题2分。每题的备选项中。有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选。本题不得分；少选。所选的每个选项得0.5分。
【试卷类型】A#【选做题类型】
【开始题号】#【结束题号】#【选做组数或选做题数】#【每组题数】# 【配分】是# 【标答开始】
01 C（1） 02 B（1） 03 A（1） 04 D（1） 05 B（1） 06 A（1） 07 D（1） 08 B（1） 09 C（1） 10 D（1） 11 C（1） 12 C（1） 13 D（1） 14 A（1） 15 C（1） 16 A（1） 17 B（1） 18 C（1） 19 B（1） 20 B（1） 21 C（1） 22 A（1） 23 A（1） 24 B（1） 25 A（1） 26 D（1） 27 C（1） 28 B（1） 29 A（1） 30 D（1） 31 C（1） 32 D（1） 33 D（1） 34 C（1） 35 A（1） 36 B（1） 37 D（1） 38 D（1） 39 A（1） 40 D（1） 4l C（1） 42 A（1） 43 D（1） 44 C（1） 45 B（1） 46 A（1） 47 B（1） 48 B（1） 49 D（1） 50 C（1） 51 A（1） 52 A（1） 53 C（1） 54 B（1） 55 D（1） 56 D（1） 57 D（1） 58 A（1） 59 B（1） 60 B（1） 6l D（1） 62 A（1） 63 C（1） 64 D（1） 65 A（1） 66 D（1） 67A（1） 68 A（1） 69 D（1） 70 C（1） 71 ABCD（2） 72 BCE（2） 73 ACD（2） 74 CDE（2） 75 DE（2） 76 CD（2） 77 AB（2） 78 ABDE（2） 79 DE（2） 80 ABCD（2） 81 ASDE（2） 82 ABE（2） 83 CD（2） 84 BC（2） 85 ABC（2） 86 CE（2） 87 CE（2） 88 BCE（2） 89 ABDE（2） 90 ACDE（2） 9I BCDE（2） 92 SCDE（2） 93 ASS（2） 94 CDE（2） 95 ASCE（2） 96 BC（2） 97 ACDE（2） 98 AD（2） 99 ABCE（2） 100 ACDE（2）
2007年一级建造师《建设工程项目管理》考试试卷及答案 1.建设工程项目管理的核心任务是项目的( )。 A.目标规划 B.目标比选 C.目标论证 D.目标控制
2.如图所示的组织工具是( )。
项目管理考试罗列
A.项目结构图 B.组织结构图 C.合同结构图 D.线性组织结构图
3.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。 A.静态组织 B.动态组织 C.工艺 D.从属
4.线性组织结构的特点是( )。
A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门 B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门 C.谁的级别高，就听谁的指令 D.可以越级指挥或请示
5.施工总承包模式与施工，总承包管理模式的相同之处在于( A.项目建设周期
B.总包单位对分包单位的管理责任 C.业主对分包单位的付款方式 D.业主对分包单位的选择和认可权限
6.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。 A.操作性 B.实施性 C.纲领性 D.作业性
7.建设工程项目目标动态控制的核心是( )。 A.合理确定计划值
)。
项目管理考试罗列
B.认真收集实际值 C.适当调整工程项目目标 D.比较分析，采取纠偏措施
8.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，施工方项目经理的管理权限包括( )等。
A.主持项目的投标工作 B.组建工程项目经理部 C.制订项目经理部内部计酬办法 D.选择具有相应资质的分包人
9.按照我国现行管理体制，施工方项目经理( )。 A.是施工企业法定代表人
B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人 C.是一个技木岗位，而不是管理岗位
D.须在企业项目管理部领导下主持项目管理工作
10.对专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经( )批准后执行。 A.监理单位技术负责人 B.总监理工程师 C.专业监理工程师 D.专业工程师
11.旁站监理人员实施旁站监理时，如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为，首先应( )。
A.责令施工单位立即整改 B.立即下达工程暂停令 C.立即报告政府主管部门
D.立即报告业主代表和总监理工程师
12.施工成本计划通常有三类指标，即( )。
A.拟完工作预算成本指标、已完工作预算成本指标和成本降低率指标
项目管理考试罗列
B.成本计划的数量指标、质量指标和效益指标 C.预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标 D.人、财、物成本指标
13.项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( )。 A.考核项目管理绩效 B.寻求进一步降低成本的途径 C.考核企业经营效益 D.分析成本偏差的原因
14.项目施上准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用( )编制而形成的实施性施工成本计划。 A.概算定额 B.单位估价表 C.预算定额 D.施工定额
15.施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下，施工成本计划总额应控制在( )的范围内。 A.固定成本 B.目标成本 C.预算成本 D.实际成本