防损部
各商品部
行政部
人事部
前台收银部
财务部
公司简介 发展历史 企业文化 行业地位 决策方式 组织结构 人力资源分析 领导风格 核心竞争力 优势 劣势 机遇 建议
Wal-Mart公司优劣分析 公司优劣分析 ——组织结构 组织结构总部实行组织扁平化。 ①Wal-Mart总部实行组织扁平化。 总部实行组织扁平化
传统零售企业组织结构为“金字塔型” 传统零售企业组织结构为“金字塔型” 层级结构。 层级结构。 信息技术在零售业的广泛应用使扁平化 结构管理成为可能， 结构管理成为可能，沃尔玛不断减少企 业的管理层次，向下分权。 业的管理层次，向下分权。
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Wal-Mart公司优劣分析 公司优劣分析 ——组织结构 组织结构
②Wal-Mrat采用事业部制 采用事业部制
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Wal-Mart公司优劣分析 公司优劣分析唐红杰
——人力资源分析 人力资源分析
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