复习提示：大家要抓紧复习，不能只复习下面的题目，不能死记答案，尤其是计算、画图题，试题不可能跟复习题一模一样的，复习题基本上都是改动了数据的。
再次提醒各位同学，考试时千万不要作弊，宁可低分，这样加上平时成绩还有及格机会，否则，后果很严重.....！
祝大家考试顺利！成功！
一、单项选择题（每题3分，共30分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 在工程网络计划中，如果工作A 和工作B 之间的先后顺序关系属于工艺关系，则说明它们的先后顺序是由（ C ）决定的。
A：机械设备调配需要 B：原材料调配需要 C：工艺技术过程 D：劳动力调配需要
网络计划的工期优化是指（B ）。
A：寻求网络计划最短工期下的费用最低
B：当计算工期大于要求工期时，通过压缩关键工作的持续时间，寻求满足工期要求的网络计划
C：寻求网络计划最短工期的资源均衡 D： 寻求网络计划的最短工期
组织流水施工时，划分施工段的最根本目的是（ B ）。 A：由于施工工艺的要求
B：使各专业队在不同施工段进行流水施工 C：提供工艺或组织间歇时间 D：可增加更多的专业工作队
建设工程组织流水施工时，如果存在间歇时间和提前插入时间，则( C )。 A：无论是间歇时间还是提前插入时间，均会使流水施工工期延长
B：间歇时间会使流水施工工期缩短，而提前插入时间会使流水施工工期延长 C：间歇时间会使流水施工工期延长，而提前插入时间会使流水施工工期缩短 D：无论是间歇时间还是提前插入时间，均会使流水施工工期缩短
异节奏流水施工的特点是（B ）。 A：施工段数大于施工过程数
B：相邻施工过程的流水步距不尽相等 C：专业队在各施工段的资源用量可调整 D：专业队在各施工段之间可能有间歇时间
工程量已定，资源不限的情况下，下列哪个因素可能决定流水节拍的最小值（C ） A：工人数量 B：最小劳动组合 C：最小工作面的要求 D：总工期
当组织流水施工对象有层间关系时，应使各施工班组连续施工，因此，每层施工段数m与施工过程数n应满足（D ）
A：m
如图1中，检查时间为Tb，则下列表述正确的是（C ）。 A：拖欠的任务量为△Tb B：超额完成的任务量为△Tb C：拖欠的任务量为△Qb D：超额完成的任务量为△Qb
某工程双代号时标网络计划如下图所示。
如果B、D、G三项工作共用一台施工机械而必须顺序施工，则在不影响总工期的前提下，该施工机械在现场的最小闲置时间是( C )周。 A．1 B．2
C．3 D．4
在工程网络计划过程中，如果只发现工作P 进度出现拖延，但拖延的时间未超过原计划总时差，则工作P 实际进度（ D ）。 A：影响工程总工期，同时也影响其后续工作 B：影响其后续工作，也有可能影响工程总工期 C：既不影响工程总工期，也不影响其后续工作 D：不影响工程总工期，但有可能影响其后续工作
双代号网络图中，要消耗时间，但不消耗资源的工作应用（ C）表示。 A：双箭杆 B：实箭标 C：弹簧线 D：虚箭杆
某工程有A、B、C、D、E五个施工过程，四个施工段。其中tA=3天、tB=2天，则AB间的流水步距为（D ）天
A：2 B：3 C：4 D：6
二、简答题
简述室内装饰一般可采用哪两种施工顺序？分析各自施工顺序的优缺点。 如何控制工程延期？
简述施工平面布置图布置的内容及设计步骤。 简述流水施工的组织要点。
横道计划和网络计划各有何优点？
试述全等节拍的流水的特点及组织步骤。 安排施工过程人数时，考虑哪些因素？
项目管理组织机构的主要形式有哪些？并简述各形式的主要特征。 横道计划和网络计划各有何优点？
简述关键线路、总时差、自由时差的定义。 实际进度与计划进度的比较方法有哪些？
三、计算、画图题
1．A、B、C三个施工过程，其中，施工段数目M＝3，流水节拍分别为tA＝4d，tB＝2d，tC＝4d。画出这三个施工过程流水施工的双代号网络图。
2. 计算下列网络图的时间参数，确定关键线路及总工期。
3.把下面一般网络图绘制成时标网络图。
4．某工程划分为A、B、C、D四个施工过程，分三个施工段组织流水施工，施工过程B完成后需要有1天的技术和组织间歇时间，各施工过程的流水节拍及负责各施工过程的施工班组人数见下表。请绘制横道进度计划和劳动力需用量曲线。 施施工进度（天） 班组流水工人数节拍过(人) (天) 程 A 15 4 B 10 C 20 D 12 2 3 2 劳动力需用量曲线 5．根据下列资料绘制双代号网络图。 工作A B C D E F G 名称 紧前— A A A B,D C,D E,F 工作 紧后B,CG,HG,HE F E,F J 工作 ,D ,I ,I
H E,F J,K I E,F J,K J G,H,I L K H,I L L J,K — 选择题答案：略。 简答题：
简述室内装饰一般可采用哪两种施工顺序？分析各自施工顺序的优缺点。
①自上而下，②自下而上两种；①优点，主体结构完成后有足够的沉降期，沉降变化趋于稳定，屋面工程及室内装饰工程施工质量得到保证，便于施工组织有利于施工安全，而且楼层清理也比较方便。缺点，不能与主体结构工程及屋面工程施工搭接，因而施工工期相应较长。②优点，可以与主体结构工程平行搭接施工，交叉进行，故施工工期相应较短。缺点，工序多，人员多，材料紧张，要采取必要的安全措施，现场施工组织和管理比较复杂。
如何控制工程延期？
①选择合适的时机下达工程开工令②提醒业主履行施工承包合同中所规定的职责③妥善处理工程延期事件④业主在施工过程中应尽量减少干预、多协调，以避免由于业主的干扰和阻
简述施工平面布置图布置的内容及设计步骤。
内容，①建筑总平面图上已建和拟建地上，地下的一切建筑等②测量放线标桩、杂土及垃圾堆放场地③垂直运输设备的平面位置，脚手架和防护棚位置④材料，加工成品，半成品，施工机具设备的堆放场地⑤生产，生活用临时设备并附一览表⑥安全，防火设施⑦必要的图例、比例尺，方向以及标记。步骤：确定垂直起重机运输机械的位置→布置材料，构件的位置→布置运输道路→布置行政管理，文化，生活等临时生活设施→布置临时供水，供电管网 简述流水施工的组织要点。
①划分施工段②划分施工过程③每个施工过程组织独立的施工班组④主要施工过程必须连续、均衡地施工⑤不同施工过程尽可能组织平行搭接施工 横道计划和网络计划各有何优点？
横道优点①清楚的表达各施工过程的开始时间、结束时间和持续时间，一目了然易于理解②使用方便，制作简单③不仅能够安排工期，而且可以与劳动力计划、材料计划、资金计划相结合。网络优点，在建筑工程施工的组织和计划安排方面广，能表示出各施工活动之间的内在联系和相互依赖的关系，是一种严格的的科学计划表达方式。
试述全等节拍的流水的特点及组织步骤。
特点：1，各施工过程在各施工段上的流水节拍都相等 2，流水步距彼此相等，而且等于流水节拍值
3，各施工班组在各施工段上能够连续作业，施工段之间没有空闲 4，施工班组数等于施工过程数
步骤：1，确定流水步距 2，确定施工段数 3，确定工期 4，画出施工进度计划
安排施工过程人数时，考虑哪些因素？
项目管理组织机构的主要形式有哪些？并简述各形式的主要特征。
主要形式：1，直线制现场施工管理组织,2，职能制,3，直线职能制,4，矩阵制 特征：1，组织机构简单，权力集中，权责分明，决策迅速，隶属关系明确 2，专业分工强，目标控制分工明确，能充分发挥职能机构的专业管理作用及专业人才的作用，有利于项目的专业技术问题的解决
3，各级主管又相应的参谋机构作为助手，以充分发挥起专业管理作用，每一级管理机构有保持了集中统一的指挥
4，既能充分发挥职能部门的纵向优势又能发挥项目部的横向优势，使决策问题集中管理，工作效率高，有利于解决复杂难题
简述关键线路、总时差、自由时差的定义。 关键线路：网络图中，线路时间总和最长的线路
总时差：指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间 自由时差：在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间
实际进度与计划进度的比较方法有哪些？ 按形象进度比较，实际进度比计划形象进度超前还是推后，适用于比较简单的工程，进度节点比较明确的。按完成工程量来比较，实际完成工作量比计划工作量是否超前，适用于土方工程、道路工程等 。按完成投资额进行比较，实际完成投资额与计划投资额相比，适用于大型项目和比较复杂的工程，进度节点不太容易明确的项目