(2)计算项目的净现值，并做出投资决策。
2、某企业采用标准成本法，A产品的预算产量为1000件，单位产品标准成本如下：
本月生产A产品800件，实际单位成本为：
要求：计算并分析各项成本差异（其中固定制造费用成本差按照两差异法分析）
第一大题 ：单项选择题 1、答案：B
解析：集权型财务管理体制的优点有：(1)有利于在整个企业内部优化配置资源；(2)有利于实行内部调拨价格；(3)有利于内部采取避税措施及防范汇率风险等。缺点是：集权过度会使各所属单位缺乏主动性、积极性，丧失活力，也可能因为决策程序相对复杂而失去适应市场的弹性，丧失市场机会。
2、答案：B
解析：变动成本是指在特定的业务量范围内，其总额会随业务量的变动而变动的成本，变动成本可以作为增量产量的定价依据，但不能作为一般产品的定价依据。
3、答案：B 解析：依据我国企业所得税法规定，关于开发新技术、新产品、新工艺发生的研究开发费用，形成无形资产的，按照无形资产成本的150％摊销。
4、答案：C
解析：该企业应收账款平均收账期=10×30％+30×70％=24(天)，所以，应收账款机会成本=7200000／360×24×60％×10％=28800(元)。
5、答案：C
解析：作业分析是流程价值分析的核心，通过对作业的分析研究，进而采取措施，消除非增值作业，改善低效作业，优化作业链，对于削减成本、提高效益具有非常重要的意义。
6、答案：B
解析：对于可转换公司债权，计算稀释每股收益时，分子的调整项目为可转换公司债券当期已确认为费用的利息等的税后影响额。所以，选项B的说法不正确。选项B没有强调是“税后”影响额。
7、答案：A
解析：本题考核融资租赁的筹资特点。融资租赁的筹资特点包括：(1)在租金缺乏情况下，能迅速获得所需资产；(2)财务风险小，财务优势明显；(3)融资租赁筹资的限制条件较少.
8、答案：D
解析：本题考核直接人工工资率差异的影响因素。工人技术状况、工作环境、设备条件的好坏会影响效率的高低，会导致直接人工效率差异；工资制度的变动、工人的升降级、加班或临时工的增减等会影响实际工资率，会导致直接人工工资率差异。
9、答案：C
解析：本题考核内部收益率的计算。按照内部收益率(IRR)计算得出的净现值为0，根据内插法可知，(IRR-16％)／(18％-16％)=(0-38)／(-22-38)，IRR=16％+(18％—16％)×[38／(38+22)]=17.27％。
10、答案：D
解析：本题考核的是生产过程的税务管理和销售过程的税务管理。对于商家而言，税款缴纳最少的方案并不一定就是首选方案，因为商家往往更看重如何实现既定的目标，如争夺消费者、占领某一市场份额等，还要考虑哪种促销手段对消费者的刺激最大，或者说最能扩大商家销售规模。
11、答案：B 解析：经营杠杆系数=边际贡献／(边际贡献-固定成本)，可以看出固定成本越大则分母越小，所以经营杠杆系数越大，经营风险越大；而降低单位变动成本、提高销售量会提高企业的边际贡献，所以会降低经营杠杆系数，所以选项A、D错误；选项C与经营杠杆系数无关，所以不选。
12、答案：C
解析：本题考核的是财务分析的内容。企业经营决策者必须对企业经营理财的各个方面，包括运营能力、偿债能力、获利能力及发展能力的全部信息予以详尽地了解和掌握，主要进行各方面综合分析，并关注企业财务风险和经营风险。
13、答案：B
解析：财务预算包括现金预算、预计利润表和预计资产负债表，财务预算又称为总预算，所以选项A、C、D都属于总预算。生产预算属于业务预算。
14、答案：B
解析：每年租金=[2000000-300000×(P／F，8％，5)]／(P／A，8％，5)=449776(元)
15、答案：B 解析：结算中心通常是由企业集团内部设立的，办理内部各成员现金收付和往来结算业务的专门机构。它通常设立于财务部门内，是一个独立运行的机构。
16、答案：B 解析：收款浮动期是指从支付开始到企业收到资金的时间间隔。收款浮动期主要是纸基支付工具导致的，有下列三种类型：邮寄浮动期、处理浮动期、结算浮动期。
17、答案：D
解析：引入战略投资者的作用包括：(1)提升公司形象，提高资本市场认同度；(2)优化股权结构，健全公司法人治理；(3)提高公司资源整合能力，增强公司的核心竞争力；(4)达到阶段性的融资目标，加快实现公司上市融资的进程。
18、答案：A
解析：2009年销售增长率=20％／2.5=8％，不合理资金占用额=100×10％=10(万元)，预测资金需要量=(100-10)×(1+8％)×(1-10％)=87.48(万元)。
19、答案：B
解析：判断产品所处的寿命周期阶段，可根据销售增长率指标进行。一般地，萌芽期增长率不稳定，成长期增长率最大，成熟期增长率稳定，衰退期增长率为负数。
20、答案：C
解析：一项作业必须同时满足下列三个条件才可断定为增值作业：(1)该作业导致了状态的改变；(2)该状态的变化不能由其他作业来完成；(3)该作业使其他作业得以进行。增值作业可分为高效作业和低效作业，只有高效作业产生的成本才是增值成本，低效作业产生的成本是非增值成本。
21、答案：C
解析：见教材192页内容。
22、答案：B 解析：投产第一年的流动资金需用额=30-15=15(万元)；第一年流动资金投资额=15-0=15(万元)；投产第二年的流动资金投资额=40-15=25(万元)。特别注意的是，本题第二年直接告诉的是流动资金需用额，而非流动资产需用额，所以不必再单独计算第二年流动资金需用额了。
23、答案：A
解析：存货一年内最多周转次数=360／60=6(次)，存货项目的资金需用额=1080／6=180(万元)。
24、答案：A 解析：总投资收益率是指达产期正常年份的年息税前利润或运营期年均息税前利润占项目总投资的百分比。本题中，1-2年的息税前利润为4/25%=16（万元），第3-5年每年的息税前利润=50+5=55(万元)；第6~10年的息税前利润=60+7=67(万元)，达产期年均息税前利润；(16×2+55×3+67×5)／10=53.2(万元)，总投资收益率(ROI)=53.2／220×100％=24.18％。
25、答案：B
解析：预测销售量=(3500+3700+3900)／3=3700(吨)，修正后的预测销售量=3700+(3700-3950)=3450(吨)。
第二大题 ：多项选择题 1、答案：ABC
解析：协调公司所有者与债权人矛盾的方法有：(1)不受现有费用项目的限制；(2)不受现行预算的束缚；(3)能够调动各方面节约费用的积极性；(4)有利于促使各基层范围精打细算，合理使用资金，真正发挥项目费用的效果。
2、答案：ABD
解析：选项C中，应该把“信息对称”改为“信息不对称”。
3、答案：ABCD 解析：本题考核集权与分权相结合型财务管理体制的一般内容。集权与分权相结合型的财务管理体制的具体内容包括：（1）集中制度制定权；（2）集中筹资、融资权；（3）集中投资权；（4）集中用资，担保权；（5）集中固定资产购置权；（6）集中财务机构设置权；（7）集中收益分配权；（8）分散经营自主权；（9）分散人员管理权；（10）分散业务定价权；（11）分散费用开支审批权。
4、答案：ABCD 解析：本题考核的是对于杜邦财务分析体系的理解。在杜邦财务分析体系中，净资产收益率：总资产收益率×权益乘数；营业净利率×总资产周转率×权益乘数；营业净利率×总资产周转率／(1-资产负债率)，由此可知，在杜邦财务分析体系中，净资产收益率是一个综合性最强的财务比率(即选项A的说法正确)；在净资产收益率大于零的前提下，提高资产负债率可以提高权益乘数，因此可以提高净资产收益率(即选项B的说法正确)，不过显然这个结论没有考虑财务风险因素，因为负债越多，财务风险越大。因此，选项C的说法正确；根据净资产收益率＝净利润／平均股东权益×100％，总资产收益率＝净利润／平均总资产×100％，以及净资产收益率＝总资产收益率×权益乘数，可知，杜邦财务分析体系中的权益乘数＝平均总资产／平均股东权益，所以，选项D的说法正确。
5、答案：ABCD
解析：可用于协调所有者与经营者利益冲突的方式包括解聘、接收和激励。激励通常有两种基本方式：(1)“股票期权”方式；(2)“绩效股”形式。“所有者向企业派遣财务总监”可以监督经营者，为解聘提供依据。
6、答案：ABCD
解析：企业进行营运资金管理，应遵循以下原则：(1)保证合理流动的资金需求；(2)提高资金使用效率；(3)节约资金使用成本；(4)保持足够的短期偿债能力。
7、答案：ACD 解析：零基预算的优点表现在：(1)不受现有费用项目的限制；(2)不受现行预算的束缚；(3)能够调动各方面节约费用的积极性；(4)有利于促进各基层单位精打细算，合理使用资金。
8、答案：BCD
解析：单位变动成本=(495000／5000)+16=115(元)，固定成本总额
=235000+40000-5000=270000(元)，边际贡献=5600×(240-115)=700000(元)，2010年息税前利润=700000-270000=430000(元)，经营杠杆系数=700000／430000=1.63，息税前利润增长率=1.63×12％=19.56％。