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内部控制视角下企业财务管理工作探析
作者：肖彦 臧映菁
来源：《经营管理者·下旬刊》2016年第03期
摘 要：企业内部控制是指企业为维护自身经营资产的完整和安全，保证各项生产、经营、管理活动有条不紊开展，确保财务资金信息真实、合理有效，加强企业资金风险监控而构建的一套科学化、规范化、系统化的动态管理控制系统。经济转型发展新时期，面对新形势、新挑战，如何加强内部控制，推进财务管理的革新，是企业相关部门和人员面临的重要课题。基于此，文章就内部控制视角下企业财务管理工作这一课题展开深入探讨与分析。 关键词：内部控制视角 企业财务管理 探析
财务工作的发展与其所处经济环境之间有着密切的联系，其职能作用的变化也会跟随着各种经济环境因素的变化而呈现新的内容和特征。近年来，国内经济发展态势一片良好，在市场化经济的形成与壮大的历程中，社会迈入了经济转型发展新时期，与此同时，企业财务管理问题也日益凸显。结合我国企业财务管理实际，其中尤为突出的问题是缺乏具体可行的内部控制规范文件、领导班子和财务人员内部控制意识淡薄、财务管理与内部控制脱节。为在经济市场占据发展优势，企业必须要从内部控制规章制度建设入手，建章立制，完善内部控制体系，以满足经济发展需要，确保企业在竞争的过程中占据最佳发展地位。 一、内部控制的内涵概述
企业内部控制控制，是一种管理方法，一般是由企业集团财务主体的董事会、管理层和其他人员共同制定的，旨在对企业经营管理的有效性和效率、财务资金报告的真实可靠性以及各种执行法规条例的合规性目标的实现提供合理的保证。一间企业只有制定合理的内部控制，才能有效确保各项业务活动的顺利开展，以及保证各笔资金的安全、完整，杜绝徇私舞弊等问题的发生。一般来说，内部控制包括内部控制环境和内部控制程序两大部分的内容。内部控制的内容决定了企业发展目标、经营行为等，决定了企业生存和发展的一切重大资金问题，包括财务管理在内等所有财务行为都应在合理的内部控制结构框架内进行。可见，内部控制对企业财务管理工作有着深层次的影响。
二、现有内部控制环境下企业财务管理中存在的问题
1.缺乏具体可行的内部控制规范性文件。财务管理作为企业内部控制的一个重要组成内容，必须要依托明确的内部控制规范，并以此作为指导，才能确保各项管理行为顺利开展。然而，截止目前为止，我国贯彻落实的内部控制规章制度，其所制定的内容主要集中在我国的上市公司，还没有专门针对中小企业内部控制和财务管理的规范性文件。这就使得了企业在开展各项工作时，只能把《企业内部控制基本规范》作为参考，难以使用有效的制度来进行规范管理。缺乏了科学合理、规范化的内部控制规范作为指导，企业的财务管理只能根据传统的财务