关于调动员工参与质量管理QC小组活动的积极性的思考
【摘 要】调动员工参与质量管理小组活动的积极性对于企业的发展至关重要，同时，提高积极性又面临各种各样的困难，然而，对于一个企业，解决该难题需要企业全盘考虑，综合运用各种多种方法、采取多项行之有效的激励措施，利于防范质量问题和改进质量，于实现全员参与管理有益，对调动员工参与qc小组活动的积极性、取得骄人成绩具有极大意义，从而保证企业质量的持续、稳定发展。
【关键词】质量管理；积极性；思考 一、引言
质量管理（qc）小组是企业中群众性质管理活动的一种有效的组织形式，是企业员工参加企业民主管理的经验同现代科学管理方法相结合的产物，对企业发展具有重要意义。qc作为企质量管理活动的基础工作和有效活动至今已经得到众多企业以及员工的强烈认同和深刻关注。然而，其在国内的发展与已取得成功的日本、韩国相比，仍然存在较大差距，那么，如何调动参与质量管理小组互动的积极性，让qc小组充满活力，更好、更快、持续稳定的发展呢？为从源头上改善目前质量管理小组活动积极性总体不乐观的现状，我以为，需要对企业职工参加质量管理小组活动的积极性进行分析，提出解决方案。以下是我对调动参与质量管理小组活动的几点思考。
二、员工参加质量管理小组活动积极性不高的原因