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江苏中小企业“走出去”发展战略的对策分析
作者：唐 坚
来源：《中小企业管理与科技·中旬版》2008年第12期
摘要：实施企业“走出去”的战略意义重大且深远。近年来，江苏省中小企业“走出去”发展势头良好，江苏仍处于起步阶段，需要引导和支持。本文通过分析江苏中小企业在国际经营中的优势和劣势，从宏观和微观两个层面进行了一定的对策分析，并提出了几点建议。希望本文的论述能对江苏中小企业“走出去”战略有一定的理论价值和借鉴意义。 关键词：江苏 走出去 中小企业 对策 0 引言
近年来，经济全球化趋势以及外商直接投资的加深对我国的产业结构产生了一定的影响，进而导致了我国部分产业的设备、技术和产能过剩。为了寻找新的市场，很多大型企业纷纷走出国门，进行跨国经营。不容忽视的是，占我国企业总数绝大多数的中小企业，也面临国内资源紧张、产品过剩而需求不足的问题。很多设备和产品也需要转移，这就促使了中小企业“走出去”。作为国民经济重要组成部分，中小企业实施“走出去”战略已成为我国开放性经济的新形势和新途径，也是我国参与国际竞争的重要方式。自20世纪50年代熊猫集团作为江苏第一家“走出去”企业至今，江苏\走出去\企业迅速增多，2006底全省累计核准的境外投资项目已有983个。从投资主体看，江苏“走出去”企业以经济发达的苏南地区和以民营企业为主；从投资区域看，江苏“走出去”企业已覆盖80多个国家和地区。目前，欧盟虽为我省的第一大贸易伙伴，但近两年来看，我省对韩国、东盟等地的出口增长显著增加。江苏的外贸依存度相对较高，过去几年外贸在拉动全省经济增长的“三驾马车”中动力强劲，贡献率较大。2008年1-8月江苏对外贸易继续保持平稳增长，全省累计实现进出口2664.1亿美元，同比增长21.0%，占全国进出口总额的15.5%，居全国第二位。而从总体上看，江苏境外投资仍处起步阶段。从企业角度看，行业分散、规模小；从金融市场角度看，人民币升值、美国次贷危机带来的金融危机等问题要求我们必须高度关注并制定相应的战略对策来应对。本文拟在分析江苏中小企业“走出去”的优劣势、机会和威胁的基础上，对江苏如何“走出去”进行论述，并提出相关的对策建议。
1 江苏“走出去”的SWOT分析 1.1 优势