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农网改造升级工程简报
2010年第7期 (共第7期)
江西省电力公司农电工作部编 2010年10月25日
【本期导读】 ● 特别关注 ● 地市传真 ● 基层资讯 ● 冰改工程专栏
【特别关注】
江西省2010年农网改造升级分县可行性研究报告审
查正式启动
10月20日，由省能源局和省电力公司共同组织召开的高安市2010年农网改造升级可行性研究报告审查会，拉开了全省2010年农网改造升级分县可研报告审查序幕。通过会审，进一步明确了审查范围，统一了审查标准，确定了审查意见模板。
为扎实推进2010年全省农网改造升级项目工作深入开展，从10月21日开始，省能源局和省电力公司联合组成5个审查组（其中110KV项目组1个，35KV及以下项目组4个）分赴设区市对各县2010年农网改造升级可行性研究报告进行审查。为了确保审查质量，各组须随机抽查一个项目单位进行现场实地审查，走访乡镇、农户和农产品加工企业，广泛听取意见和建议，审查工作将于10月底前结束。 （徐军 余丽莎供稿）
公司成立农网工程预（结）算审查专家组
为进一步规范农网工程预（结）算工作,有效提高工程预（结）算水平,对县公司农网工程进行全过程督导，省公司于10月13日成立农网工程预（结）算审查专家组。
专家组成员由来自各地市公司技经、工程管理、物资管理、财务管理等专业的25名业务骨干组成，全面负责农网工程预
（结）算审查、检查和督导工作，并根据审查情况、存在的问题及整改措施以书面形成审查报告。
专家组将对农网工程项目的真实性、合规性、效益性，建设成本的准确合理性，以及项目投资计划完成和管理情况、内部控制与风险情况进行检查和评价，提出审查意见和管理建议，发现并总结工作中的有效做法和成功经验，及时把审查工作中的有效措施和经验转化为规章制度，并纳入经常性监管，建立健全长效机制，促进和加强工程项目管理。 （詹涛供稿）
【地市传真】
赣州公司全力打好农网改造升级攻坚战
为确保各项农网工程顺利进行， 10月13日上午，赣州公司在赣电大厦三楼多功能厅组织召开了 “十月农网工程协调会”，该公司安监部、财务
部、审计部负责人，相关单位共109人参加了此次会议。
会上学习传达了近期农网改造升级工程和安全管理的有关文件，布署了农网工程相关工作，对目前存在的突出问题进行了重点分析，与会部门负责人分别对开展下一步农网改造升级工程工作提出了具体要求。
此次会议的召开，各单位、部门充分认识了农网工程施工安全的重要性及工期的紧迫性，并都表示力争各项农网工程在确保
安全的前提下按时保质保量完成。 （赣州公司 陈栋供稿）
【基层资讯】
黎川农网改造升级助推县域经济
黎川县佳陶瓷舒有限公司，是一家民营陶瓷企业。 2004年，该厂投运之初，厂里的电力线路是农用线，一遇用电高峰电压就跟不上，遇到特别恶劣的天气有时还会停电。 “我们的陶瓷瓷煲须连续烧铸才能成形，电压不稳或突然中断供电会造成产品报废。”公司赵经理说。
今年6月，黎川供电公司为黎川工业园架设了专用线路。改造过后，各园区企业再也没出现过跳闸现象。
“电网改造前，公司一个月的产值是10万元，改造后月产值达50万元！ ”佳陶瓷舒赵经理说。今年7月15日，黎川县经历台风。 “厂房房顶都被风刮掉了，但电线还是没事。 ”面对着坚韧的新农网，赵经理正琢磨着再上几条生产线，信心十足地要将年产值提高到110万元以上。
据了解，省公司将分批下拨黎川县农网改造升级项目投资计划，累计投资5600万元。截至今年9月底，该公司农网改造升级完成早期归划、设计，黎川公司将建改35千伏变电站4座， 35千伏线路200公里， 10千伏线路323公里；新建及更换10千
伏配变149台；建改低压线路212公里，该县农户由以前每户1千瓦的配电容量增加到每户最少4千瓦，让农户和乡镇企业都过上“不差电”的好日子。 （黎川县公司 鲁璨供稿）
文昌公司农网改造升级拉开序幕
近日，文昌公司召开了农网改造升级工程动员会，该公司分管生产副总，生技部全体人员、各供电所所长参加了此次会议。
会上宣布该公司农网改造升级工程正式启动，即日起至2015年，文昌供电公司将在5年内投资2.8亿元，对辖区的农网进行集中整改。改造后，将基本消除当前农网设备超负荷和用电低电压等现象，为新农村建设和农村经济社会发展提供可靠的电力支撑。
会上还对整个农网改造升级工程进行了周密地布署，从整个农网改造项目的初设，到施工的安全及工艺等都做了详细的要求，并建立了农网改造升级工程周例会制度，会议取得了预期效果。 （文昌公司 邹曦舟供稿）
【冰改工程专栏】
江西省电力公司2010年农网冰改项目地市公司进展情况表
(截止日期：10月22日）
单位：万元
序号 一 公司 全省合计 上饶公司 投资计划 40136 3530 初设批复 41171 4110 完成投资 14599 2190 到位资金 4925 0 支付资金 1220 46 完成投资百分比 36.37% 62.04%