关于成立******公司安全管理委员会的通知
******公司各部门及相关单位：
为加强安全管理的组织领导，提升公司的安全管理水平，杜绝安全、环保以及人身伤害事故的发生，特成立安全管理委员会，负责贯彻落实国家、地方以及公司的法律法规和管理制度，制定安全管理方针、目标和指标及相应的实施计划，全面推行安全管理体系，安装全厂区办公楼内、安全标志牌、警示标识牌、文化宣传标语，各部门、车间及相应配套制度的上墙、检查及平时企业内部的奖罚认定等事宜。安全管理委员会下设安全管理办公室，负责日常的安全管理管理工作。
具体章程见附件。
二〇一三年九月十六日
主题词：安全管理 委员会 章程 抄送：*****、*****
******公司 安全管理委员会章程
1目的
为加强安全管理管理的组织领导，确保安全管理委员会有效运行，提升安全管理管理水平，杜绝安全、环保以及人身伤害事故的发生，特制定本章程。
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2安全管理委员会人员构成
隶属******公司管理，成立安全管理委员会，负责贯彻落实国家、地方以及公司的法律法规和管理制度，制定公司的安全管理方针、目标和指标及相应的实施计划，提供资源保障，全面推行安全管理管理体系。安全管理委员会下设安全管理办公室，负责日常的安全管理管理工作。
2.1安全管理委员会:
主 任： 副主任： 成 员：
2.2安全管理办公室：
经 理：安全管理经理 成 员：安全管理专员、 班组兼职安全员：
3职责分工
3.1 安全管理委员会的职责
(1) 负责贯彻落实国家、地方以及集团公司下发的法律法规以及管理制度；
(2) 审核、批准 安全管理方针、政策、目标以及相应的实施计划，并提供资源保障；推动
事业部建立、健全安全管理管理体系；
(3) 根据安全管理需要设立常设或临时分委员会，定期召开会议听取各分委会的工作活动进
展汇报，协调并确保各分委员会充分发挥其应有的功能；
(4) 确保安全管理信息能及时、准确地传达到全体员工，通过委员会组织了解 安全管理动
态，创造全员参与安全管理的文化氛围；
(5) 全体委员应以身作则，体现有感领导，积极履行安全管理职责，提高安全管理体系的有
效性；
(6) 安全管理委员会下设安全管理办公室，每季度召开一次安委会会议，对安全管理管理体
系运行中出现的健康、安全、环境问题进行研究和决策。
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3.2安全管理委员会主任职责
（1） 全面负责事业部的安全管理各项工作，并制定委员会阶段性目标；
（2） 负责定期召开安全管理委员会会议，审核工作计划执行情况，以及目标完成情况，
并提出改进建议；
（3） 负责审批安全管理制度和应急预案，建立健全安全及应急组织；
（4） 负责组织开展各类安全活动。如：应急预案的演练、安全教育和培训等等； （5） 负责对重大安全管理事项作出决议；
（6） 负责组织协调各部门工作、确保安全管理目标的全面完成； （7） 负责调整委员会成员。
3.3安全管理委员会副主任职责
（1）协助主任工作； （2）组织制定活动计划； （3）监督检查工作计划落实情况；
（4）组织开展各项安全管理活动，做好工作总结和提升计划； （5）参与对安全管理工作质量的考核。
3.4安全管理委员会成员职责
（1）团结协作共同完成本部门安全管理委员会任务； （2）负责高标准完成安全管理委员会安排的具体工作； （3）服从领导，主动发挥各自作用。
3.5安全管理办公室经理职责：
(1) 根据安全管理委员会主任安排，负责安委会会议相关事宜（时间、地点、参加人员），
收集、拟定会议讨论议题和会议议程，搜集上次会议决议的落实情况； (2) 负责事业部日常安全管理的管理和考核工作；
(3) 负责组织对员工进行安全管理技术和安全意识的培训、教育、考核工作；
(4) 负责生产过程中环保事故、人身伤亡、火灾、爆炸和其它事故的调查、处理工作，制定
纠正和预防措施，并监督实施；
(5) 负责组织健康、安全、环保动态的调查、分析，发现典型和倾向性问题，提出决策性意
见并组织实施；
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(6) 负责事业部健康、安全、环保技术管理和监督检查工作； (7) 负责事故隐患的调查、评估和整改工作；
3.6安全管理办公室成员职责
(1) 负责安全管理委员会及事业部月安全例会的具体相关事宜； (2) 负责编制和落实事业部安全活动计划、安全检查计划；
(3) 负责新员工及外来人员的安全教育，并督促、检查班组三级安全教育的执行情况； (4) 负责各类票证的管理，对现场各类高危作业进行安全监督工作，确保各项安全预防措施
落实到位；
(5) 负责收集、汇总隐患、风险的监控、整改方案。组织相关人员学习，并对隐患的整改情
况进行跟踪落实；
(6) 检查、落实装置检修、停工、开工的安全措施；
(7) 负责部门安全设备、消防器材和气防器材、防护器材和急救器具的管理，定时检查确保
完好备用；
(8) 每天深入现场检查，及时发现隐患，制止违章作业；
(9) 负责组织各类事故、事件的分析，做好统计、分析，检查事故预防措施的落实。
3.7班组长兼安全员职责
(1) 在班组长的领导下，负责组织落实事业部的安全要求，开展本班组的各种安全活动，记
录安全活动台帐，对发现班组和部门安全生产中的问题，应立即提出改进的意见和建议； (2) 坚持班前会学习安全知识，对本班的安全生产提出要求，开展班中安全检查，班后会进
行安全总结讲评和考核；
(3) 负责对班组新职工（包括实习、代培人员）按照班组级安全教育的内容，进行岗位安全
教育。确保安全知识100%合格；
(4) 负责组织岗位技术练兵，按照部门要求协助值班长开展应急事故预案的演练； (5) 对本班发生的各类生产活动，检查严格执行安全生产的各项规章制度，对违章作业有权
制止，并及时向上级报告；
(6) 检查、监督、教育本班组岗位人员正确使用劳动防护用品及消防和气防器材。对器材和
应急设施交接班时，应确保完好备用；
(7) 发生事故后，协助值班长立即启动事故应急预案，积极救护伤员，并向领导报告。及时
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了解情况，保护好现场， 防止爆炸着火，人员伤害和环境污染。
4安全管理委员会成员管理 4.1成员可享有下列权利：
(1) 参加小组活动的权利；
(2) 优先参加安全管理以及相关内容培训或相关活动的权利； (3) 对委员会工作有批评权、建议权和监督权。
4.2成员应履行下列义务：
(1) 遵守委员会规定，执行委员会的决议； (2) 完成委员会工作小组交办的工作； (3) 向委员会汇报和反映情况。
4.3组员的加入
(1) 愿意成为安全管理委员会成员的，须积极参与安全管理委员会组织的活动，表现良好的，
可经安全管理委员会副主任推荐经主任同意后批准加入，成为临时成员。
(2) 临时成员经三次正式活动后，由安全管理委员会副主任推荐经主任同意后批准加入，成
为正式成员。
4.4组员的退出
(1) 不履行职责，经劝改无效的，予以开除。一年内无申请担任安全管理委员会成员资格。 (2) 安全管理委员会成员多次无故缺席小组活动的，视作自动放弃其成员资格。一年内不得
成为安全管理委员会成员。
5安全管理委员会活动 5.1活动方式
(1) 委员会按期开会，每次不超过两小时。会期应提前排定, 并通知时间地点及特别议题。
如有特别需要，主任可召开临时会议，临时会议应于一日前通知。 (2) 安全管理委员会会议内容包括
1) 研究、讨论、确定事业部的安全生产方针、政策； 2) 审定、分解考核安全目标管理计划及执行情况；
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3) 研究解决重大隐患，且在会上提出对策，拟定解决的办法及防范措施，协调各部门
在隐患处理过程中的分工和协作；
4) 指定隐患整改的具体负责人及隐患整改的要求和期限，审议企业的重大事故，审定
并通过对重大事故的处理决定和通报； 5) 讨论其他重要安全事项。
5.2活动纪律
(1) 委员会活动时，遵守会场纪律（手机调到静音或关机）。
(2) 迟到、早退每次考核50元，无故不参加每次考核100元，无故三次不参加委员会活动
视为自动退出，加倍考核并通报。
(3) 成员在两个月以内未参加委员会活动，如要返回委员会，需要主任同意。 (4) 对表现优秀的成员予以奖励。
7安全管理委员会组织构架图（略）
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