各部门、岗位人员及施工现场总分包
安全生产责任制
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各部门、岗位人员及施工现场总分包安全生产责任制
一、各级管理人员安全生产责任制 （一）、总经理安全生产责任制
1、总经理是公司安全生产的第一责任人，负责管理企业的安全生产全面工作，对公司安全生产和劳动保护工作负全面总责。
2、负责组织贯彻执行国家安全生产方针、政策、标准、规范和地方各级政府、企业行政主管部门有关安全生产的法规、制度，并结合企业的实际情况，组织制定贯彻落实的措施，制定和实现安全生产目标。
3、负责建立健全安全生产管理机构，配备安全生产管理技术干部，负责建立健全公司各级部门、管理人员各层次的安全生产责任制，做到分工明确、责任到人。
4、定期研究解决安全生产中的重大问题，及时督促各级管理人员和各职能部门做好本职范围内的安全工作，定期组织进行安全检查、安全教育和安全生产竞赛，总结推广安全生产的先进经验。
5、组织评比和表彰安全生产的先进集体和先进个人，严格奖罚制度，应按照规定提取和使用安全技术措施费用，并监督其合理使用，杜绝将该费用挪作他用，保证施工现场的安全防护和劳动保护。
6、把安全生产列入重要的议事日程，定期召开各种安全会议，讨论安全生产动态，研究改进措施。组织审批施工组织设计、安全生产技术措施或方案，合理配备安全生产管理人员，提供建立健全安全生产、文明施工、质量控制的良好工作环境。 的美女编辑们 （二）、主管生产副经理安全生产责任制
1、主管公司工程项目施工，是施工生产的直接组织指挥者，根据“管生产必须管安全”的原则，对安全生产负直接领导责任。
2、负责组织所管辖各部管理人员认真学习，贯彻执行国家有关安全生产方面的方针政策、法规、标准和公司的相关规章制度，并负责具体落实，督促和协调各部门认真贯彻执行安全生产责任制。
3、经常深入施工现场，检查指导施工安全，及时解决安全生产中存在的问题，消除事故隐患。负责检查、评议所管辖各部负责人的安全生产管理工作。
4、负责主持召开公司安全生产管理工作会和动态分析会，领导和组织每季度安全生产大检查工作。 5、发生工伤事故，要亲临现场组织有关人员调查事故情况，分析事故原因，采取防范措施，提出处理上报事故调查报告书。
6、负责组织重大安全生产事故调查组，完成调查、分析、处理工作。 7、总经理外出时，履行总经理的安全职责。 （三）、主管经营副经理安全生产责任制
1、主管公司工程项目经营工作，对财务室、办公室人员的安全生产工作负全面总责。 2、负责领导所管辖各部人员认真学习，贯彻执行国家有关安全生产方面的方针政策、法规、标准和公司的相关规章制度。
3、必须经常督促所管辖各部认真贯彻执行安全生产责任制，负责完成职工安全生产教育工作，协调总结安全生产管理经验。
4、参与公司安全生产技术工作会和动态分析会，参与每季度安全生产大检查工作。 5、负责检查、评议所管辖各部负责人的安全生产管理工作。
（四）、总工安全生产责任制
1、负责领导和组织公司安全生产技术工作，对公司工程项目实施中安全生产、安全防护和劳动保护的技术工作负总的责任。
2、负责组织技术人员学习、贯彻执行安全生产方面的方针政策，技术措施、技术标准、技术规范、规程；主持制定、修改公司安全生产控制技术措施及有关安全生产技术操作规程和制度。
3、负责主持召开安全生产技术工作会议，组织有关技术人员，结合公司的技术状况，解决生产中存在的安全生产技术问题，制定预防技术措施，研究制定具体的实施办法。
4、组织编制和审批施工组织设计中的安全技术措施方案，组织推广先进的管理经验和先进技术。在采用新技术，使用新方法时，必须同时负责审查有关安全生产技术措施及注意事项。 5、应深入施工现场，检查指导安全生产技术措施实施情况，及时解决安全生产技术难题，避免造成工程隐患，杜绝重大安全事故的发生。
6、参加重大安全生产事故调查处理，负责组织技术检定、分析工作和整改措施。 的美女编辑们 （五）、工程部经理安全生产责任制
1、负责组织本部门全体人员学习、贯彻执行国家有关安全生产方面的方针政策、法规和公司的相关规章制度，对工程部施工生产、经营全过程中的安全生产负全面领导责任。
2、配合主管生产的付总管理协调好各项目部安全生产工作，落实完成公司下达的生产经营计划。
3、督促检查各项目部贯彻执行安全生产责任制，负责完成所管辖职工安全生产教育工作，负责监督落实公司各项目部安全生产管理目标。
4、参与组织编制施工组织设计、施工安全生产目标管理实施计划，参与制定安全生产技术措施。 5、参与主持召开公司安全生产管理工作会和技术分析会，组织每季度安全生产大检查工作。 6、负责检查、评议所管辖各部负责人的安全生产管理工作。参与重大安全生产事故调查处理。
二、部门安全生产责任制 （一）、工程部安全生产责任制
1、在实际工作中贯彻执行安全生产同步管理的方针，保证安全工作与生产协调一致。对公司有关安全生产的重大决定、通知，应及时召集有关人员依据具体的情况制定措施；并检查落实情况。
2、应把安全生产列入到重要议事日程，部门会议每月专题研究一次安全生产管理工作，研究问题、推广安全生产管理工作的有效经验，对本部门安全生产管理工作有突出贡献的单位和个人，提出表扬和奖励。
3、组织制定、修改有关各工程安全技术操作规程和制度，负责推广先进的技术措施和管理经验，组织开展技术措施攻关活动。在编制和审查施工组织设计和方案的过程中，要在每个环节贯穿安全技术措施，对审批后的方案，若有变更，应及时组织修订。
4、组织检查本部门各级管理人员和班组的安全生产管理工作。在检查生产计划实施情况的同时，要检查安全措施的执行情况，检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实施情况，对施工中重要的安全防护设施、设备的施工要纳入生产计划，列入正式工序，给予时间保证。 5、对于安质办提出的施工中存在的重大安全生产隐患和问题，应及时组织有关人员分析研究，解决防患于未然；对改善劳动条件、预防伤亡事故的施工活动应视同生产任务，纳入生产计划安排。
6、坚持按合理施工顺序组织生产，要充分考虑职工的劳逸结合，认真按施工组织设计组织施工。在生产任务与安全保障发生矛盾时，必须优先安排解决安全生产工作。
7、负责本部门的安全生产教育日常工作，经常组织职工学习本部门和公司有关的规程，在学习中要对照检查情况。要检查是否有违章的指挥，职工是否有违章操作的情况。要教育职工养成遵章、守法的好作风。要提倡职工大胆监督违反规程的不良倾向。
8、按规定汇报安全生产管理工作，积极配合协调重大事故的调查研究和处理工作，分析事故原因，从技术上提出防范措施。 （二）、安全质量办公室安全生产责任制 1、安质办是公司安全生产、质量控制的综合管理与监督部门，在公司总经理的直接领导下，监督检查公司各部贯彻执行国家、地方政府有关安全生产的方针、政策、法令及公司有关规定的情况，负责安全生产调查研究工作，及时提出强化管理的建议与措施。
2、组织参与制定公司的安全生产管理工作的中、长期规划；参与审定安全生产规章制度，技术操作规程，并监督检查其执行情况。
3、参与项目部编制安全生产工作计划；参与项目部施工组织设计和施工方案编制，并监督检查安全生产技术措施落实情况。
4、组织每月安全检查，经常深入现场监督检查安全生产情况，督促事故隐患的整改，制止违章指挥和违章作业，在危及人身安全的紧急情况下，有权下达停止作业的命令。有权监督检查安措费的提取、使用情况。
5、负责组织开展多种形式的安全生产教育培训活动，负责对新进职工及代培和实习人员三级教育的安全生产教育，参与组织特种作业人员的培训和办证等有关工作，监督检查特种作业人员持证上岗情况。 6、参与组织伤亡事故的调查、分析处理和工伤鉴定工作，会同有关部门做好伤亡保险工作。负责伤亡事故的统计上报。
7、负责易燃易爆作业及在危险区内动火等危险作业的审批、审查工作。负责组织危险作业人员的安全技术培训与复审、办证工作，负责消防器材、易燃易爆物品的保管，有关消防器材、易燃易爆物品的报废与销毁工作。
8、负责消防与运输安全的宣传教育工作，负责火灾事故的抢救和重大火灾事故、运输事故的调查与处理，及时上报调查报告，并抄送相关部门。
9、根据有关规定会同有关部门制定个人防护品、保健食品和防暑降温用品的发放标准，并监督检查发放、作用情况。定期或不定期检查公司部门执行设备安全操作规程，材料安全使用手册的情况，保障设备安全防护措施的完好。 （三）、办公室安全生产责任制
1、安排新入公司职工到安全生产职能部门接受教育，未经教育或教育不合格者不得安排上岗。监督执行国家规定的有关职业禁忌症和有关用工保护的规定。
2、参加劳动鉴定工作，在职工晋级、评奖时应将贯彻执行安全生产工作情况作为考核内容之一。
3、负责公司的安全生产培训计划的实施工作。 （四）、项目部安全生产责任制
1、项目经理对本项目的安全生产负直接领导责任，项目主管工程师（或工程技术负责人）对本项目部的安全生产技术工作负全面责任。
2、负责组织本项目部全体职工认真学习、执行公司有关安全生产方面的规章制度，应把安全生产、文明生产当作一项首要工作来管理。
3、组织本项目部相关人员编制安全生产的施工组织设计，并报工程部和公司批准后组织实施。
4、组织和督促本项目部职工执行各项安全生产规章制度，经常进行现场检查，纠正存在问题、错误现象，及时消除事故隐患，确保安全生产工作的顺利进行。
5、负责对现场施工的所有人员进行安全生产施工组织设计的技术交底、保证措施的学习教育、各项规程及上级有关指示的学习，负责组织本部门内部进行安全生产技术交流工作。 6、发生安全生产事故应及时组织调查、研究、抢救，同时向工程部和公司汇报。还要按照“四不放过”的原则，迅速查清事故原因，总结经验教训，并提出处理意见和防范措施。
7、每天检查一次工地安全生产情况，对于违章指挥和违章操作应坚决制止，必要时应进行严肃的批评。及时发现做得好的班组和个人，帮助总结经验并加以表场和推广，对于特别做得好的应报请工程部和公司嘉奖。
8、负责进行工程项目的安全生产管理工作总结。 （五）、财务室安全生产责任制
1、严格执行有关财务规定，监督安全生产奖罚资金的到位情况，教育资金的使用情况，并应及时将情况奖通知到有关主管。 2、监督控制有关安全生产措施费用的开支范围，防护用品等专控商品的审批规定执行情况，出现不相符情况，应及时通知主管付总和项目部经理，得到确认，方可报销。
3、依据项目部的安全生产考评奖罚名册，按照公司安全生产管理的奖罚规定进行奖罚。 三、现场施工人员安全生产责任制 （一）、项目经理安全生产责任制
1、负责领导项目部人员认真贯彻执行国家有关安全质量方面的方针政策、法规、标准和公司的相关规章制度。
2、负责主持项目部的经营、安全生产管理工作，项目经理对本项目部的安全生产负直接领导责任。
3、负责组织相关人员编制施工组织设计、施工安全生产实施计划，制定安全生产技术措施并组织实施。
4、依据公司与建设单位签订的《建设工程施工合同》及投标承诺书，全面履行本方义务，确保项目的安全生产和文明施工。正确行使本方权利，维护公司权益。
5、负着带领项目部人员信守公司工程内部承包合同，加强项目的安全生产和文明施工管理工作，带领项目部人员正确处理国家、企业、集体、职工个人四者利益关系，遵守安全生产制度。
6、负责与建设单位、设计单位、友邻单位、工程所在地周边单位之间的安全生产业务联系，协调好有关联的安全生产相关问题。
7、根据公司的有关规定，项目经理在组织对外签订特殊单项目工程分包的同时，应负责分包队伍的安全生产责任，负责安全生产和文明施工资格审查和业绩考察，以及安全生产技术措施的实施责任。
8、负责组织本项目部有关责任人学习相关安全质量技术措施标准，督促检察有关人员教育情况，负责工长、持证上岗人员的资格审查和业绩考核工作，并负责协调责任人之间的业务关系，职责范围。
9、项目经理有权根据工程规模决定项目经理的机构设置和安全生产管理人员的配备，并对项目管理人员的安全生产履职实绩进行考核，按照公司制度决定经济奖罚。 （二）、项目技术负责人安全生产责任制
1、对本项目实施的工艺流程和安全生产负技术责任。
2、负责组织编制施工技术方案，主持安全技术交底，组织项目部技术人员学习、贯彻、执行安全技术规程、规范、标准。