玉环县经四路道路排水工程 施工组织设计 量目标、质量体系及质量计划在工程实施过程中的贯彻执行，并负责对本工程项目从合同谈判至竣工验收结算的全过程管理。
熟悉工程项目标书及所有合同文件，使其在工程实施过程中得以全面履行，审查项目部下属各部门编制的各项计划，并对人、财、物进行调度。
检查本工程项目施工进度、工程质量、安全生产、文明施工和环保措施，及时控制和解决工程施工过程中的关键问题，并与业主及监理工程师保持经常性的接触。
（2）、技术负责人：全面负责本工程项目生产技术管理工作，协助项目经理对工程项目施工质量体系的建立和有效运行进行具体组织和领导，组织工程技术人员进行图纸会审及技术、质量、安全交底工作，并对本项目的施工质量在技术上负责。
（3）、施工员：科学合理组织工程施工，保证本工程项目质量目标的实现。在施工过程中按设计意图、施工规范、质量标准及合同要求组织和指导施工，负责工程质量初验，保证每道工序按质量标准和设计要求施工。
（4）、专职质检员：严格执行质量检测制度，对工程所需的各种原材料、半成品、成品按规定逐项进行检查；负责每道工序的质量复检；负责按本工程项目质量目标及设计意图、施工规范、质量标准及合同要求进行质量检查，严格把关。
（5）、安全员：负责施工全过程中各阶段的安全技术工作，对安全设施进行检查、监督和指导。一旦发现安全隐患，按程序规定及时报告。
（6）、材料员：按工程施工的各阶段材料、物资需用量，有计划地按质、按量、按期对外购材料进行采购，对材料的质量负完全责任。
（7）、试验员：负责本工程常规土工试验、砼试验以及其它较复杂的试验工作，对工程施工中的试验项目的试验、检测工作负完全责任。
（8）、测量员：负责向技术员提供施工所必须的各项测量数据，使其能对工程施工进度、质量进行有效的控制。
二、确保工程质量的技术组织措施
确保工程质量，是工程项目施工的根本，也是施工企业的生命。建立并实施本工程质量全过程的质量体系，通过实施质量体系及质量体系程序文件，使工程质量全过程始终处于受控状态，以保证本工程的施工质量。为此，拟采取以下具体措施：
1、制订工程施工管理目标
本标工程施工管理目标是：通过周密的施工组织设计、严格的现场施工管理和对本工程项目进行进度、质量、安全三方面的控制，以工程质量目标（标准）必须达到合格
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玉环县经四路道路排水工程 施工组织设计 为本工程项目质量目标。
2、制定质量管理制度和质量保证措施
（1）、按照ISO9001模式标准，建立和健全质量保证体系，为确保本工程施工质量，项目经理部下设立质检科，配备专职质检工程师，各工程队设质检管理小组，各作业班组设质检员，形成一个三级质量管理网络。每一级质管人员的资金与被检部门不发生直接关系，以提高质管工作的相对独立性。
（2）、项目管理制度的质量保证
1）、项目部必须执行国务院《建设工程质量管理条例》、建设部颁发的《工程建设标准强制性条文》以及本企业的工程质量管理办法。
2）、、项目部必须执行企业按ISO9001标准建立起来的质量保证体系文件的所有规定。 3）、、项目部必须落实岗位责任制， 执行施工过程的“三检制”，搞好每道工序确认签证手续，执行施工合同有关质量要求的各项规定。
（3）、 施工技术管理工作的质量保证 1）、技术性文件和资料管理
技术性文件和资料主要包括技术规范、施工图纸、设计文件、监理通知、设计变更、技术性会议纪要、施工图会审纪要、技术交底记录、施工报告和竣工资料等。以及技术性文件和资料的编制、审核、批准、发放、更改、保管和归档，执行本企业的质量体系文件《文件和资料控制程序》及相关规定。
项目实施过程中技术性文件及资料由各职能部门和项目部保管，项目竣工验收后，全部送交企业档案室保管。
2）、施工组织设计审批
施工阶段的施工组织设计,是确保工程质量、进度、安全、效益的先决条件，是生产计划、施工部署的依据，施工组织设计的依据是施工图、合同条件、现场施工条件、机械设备状况、材料供应状况等。施工组织设计由项目部项目技术负责人组织编写，报企业技术管理部门组织审核，经本公司总工程师批准后，方可上报监理人和业主审批。
3）、施工图会审
项目部收到施工图纸和设计文件后，应分发给项目部有关技术部门和个人，并组织阅图会审。
①、阅图阶段
项目经理、项目技术负责人、测量人员、质检人员、施工人员收到图纸及设计文件
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玉环县经四路道路排水工程 施工组织设计 后，应组织对图纸文件详细阅读，熟悉了解设计意图，核对工程量、材料规格、型号、数量、设计尺寸、标高、坐标等数据是否有差错、矛盾，对发现的问题进行归纳、记录，以便会审时讨论。
②、会审阶段
会审由项目技术负责人主持，相关部门人员参加，对施工图阅图阶段发现的问题，进行讨论，并形成纪要。会审纪要应包括：会审时间、地点、主持人、参加会议部门及人员（签名）、会审提出的问题及解决办法、形成的意见或结论、记录人等。会审资料由项目技术管理部门负责整理。项目施工技术管理部门应根据会审记录，将施工图中存在的问题整理形成书面材料，以文件形式报监理或设计部门研究解决，得到答复后加以实施。
4）、技术交底 ①、高层技术交底
由本公司总工程师向项目技术负责人、项目经理、主要技术管理部门进行交底。高层技术交底的内容：主要侧重工程设计意图和工程特点、施工方案、主要的质量、安全技术措施、主要工期保证措施，准备推广的新技术、新材料、新工艺、新设备等。
②、中层技术交底
由公司技术管理部门向项目部技术负责人、有关职能部门的技术人员进行交底。中层技术交底内容：主要侧重工程施工组织方案、质量安全具体措施、主要施工图纸技术要求的解释、项目应执行的规程、规范、标准，各工种之间的协调配合及注意事项。
③、基层技术交底
由项目技术负责人向现场施工人员、生产工人进行交底，基层技术交底应做到具体、详细。基层技术交底内容：主要侧重经批准的施工方案、质量、安全技术措施，各种操作规程、现场作业指导书内容、质量记录要求、质量检查验收要求、施工进度安排、班组分工协调等注意事项。施工人员及生产工人应按上一级的交底要求进行施工，不得擅自更改施工方案和交底内容的工艺要求，若有必要进行更改时，须取得交底人的同意。
5）、技术措施
施工技术措施是根据施工组织设计所规定的基本原则编制的技术文件，一般技术措施由项目技术负责人审查、确认；主要工程项目的技术措施，特别是采用新技术、新材料、新工艺、新设备时，应先组织有关人员审查，必要时还应组织专家论证，并报企业技术管理部门备案方可实施。
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玉环县经四路道路排水工程 施工组织设计 6）、技术复核
施工阶段是否按技术交底、施工图、技术操作规程、作业指导书的要求实施，以及实施效果是否符合要求，企业技术管理部门应适时对项目部有关方面进行技术复核，以避免造成质量事故或隐患。如适时复核原材料、半成品、成品构件质量；建筑物测量定位的轴线、高程；砼的配合比、外加剂掺量情况，钢筋、模板的制作及安装质量；钢管构件的焊接及防腐质量等。
7）、技术资料的质量保证
①、施工过程搞好施工技术日记，把施工过程中执行有关技术文件、设计文件、设计修改等存在的问题及处理意见，工程材料临时替代及有关部门意见，特殊质量要求的内容的实施情况，因施工条件的改变对施工质量的影响，质量事故的调查、分析及处理意见等，在施工日记中应全部记录下来。
②、按现行有关道路工程质量评定标准，及时搞好单元工程的质量评定的自评工作，积极与工程监理、市政府质量监督部门配合，及时搞好单元工程质量的复评工作，按规定审核签字备案。
③、工程竣工后，在合同规定的时间内，按道路建设工程有关验收规程，及时编制工程施工管理工作报告、竣工图及备查资料，其中包括：工程质量评定资料；重大事故处理记录；设备产品出厂资料、图纸说明书、测绘验收、安装调试、性能鉴定及试运行等资料；各种原材料、构件质量鉴定、检查检测试验资料等。
（4）、物质供应的质量保证 1）、物质采购的质量保证
对器材物资的采购应严把质量关，选择合适的供方，对供方质量保证能力、信誉、售后服务等先进行调查，根据现场提供的采购计划，及时采购符合质量保证计划书要求的器材物资；严格执行企业按ISO9001标准建立起来的质量保证体系文件中的“采购控制程序”文件的规定，以满足现场施工的需要。
2）、器材验收的质量保证
器材验收包括数量、品种、规格、型号的检查，器材质量的确认，根据质量计划要求，对不同器材分别采用抽检或全部检查的方法进行质量检验，对不合格品进行处置，如采用退货或降级使用等，以确保工程施工质量。
3）、器材仓库管理的质量保证
根据工程所用器材的具体情况，项目部制订严格的器材仓库管理质量责任制，搞好
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玉环县经四路道路排水工程 施工组织设计 产品的标识管理，以保证工程所涉及的器材的入库、保管、发放、退库等工作都有章可循，避免器材供应上出现差错，以确保工程施工质量。
（5）、质量检验工作的质量保证
项目部在工程施工过程中，应按国家标准、行业标准、企业标准、设计图纸、技术文件、工艺文件，以及施工合同规定的其他技术条件等，对工程施工过程进行质量检验，包括器材检验、工序（含隐蔽工程）检验、竣工检验，其中工序检验严格执行“三检制”。
（6）、现场施工组织的质量保证
现场施工组织是质量保证体系中十分重要的环节，关键是要抓好过程控制、落实质量责任制以及不合格品的控制。
1）、严格执行企业按ISO9001标准建立起来的质量保证体系文件中的“过程控制程序”文件的规定，使与工程质量有关的活动和过程处于受控状态。
2)、根据项目部各级人员职责，层层落实质量责任制，实施奖罚制度，提高操作者的工作责任心。
3）、严格执行企业按ISO9001标准建立起来的质量保证体系文件中的“不合格品控制程序”文件的规定，施工中任何人发现不合格品，均应及时上报，经核查确认后，应对不合格品进行处置，制订并实施纠正和预防措施，严格执行企业质量保证体系文件中的“不合格品控制程序”文件，确保工程质量满足规定的要求。
（7）、工程试运行的质量保证
工程具备竣工条件，投入试运行时是对工程施工质量的全面检验，项目部应认真编制工程试运行方案，报企业技术管理部门审批。项目部将积极配合使用单位，做好试运行纪录及质量检验报告。对试运行中发现的各类质量问题，凡属施工单位所致，将认真采取措施及时进行返修或调整，以达到施工合同规定的质量目标。
3、主要施工项目质量控制 （1）、道路土方开挖质量控制
1）、土方开挖时，采用水准仪随时跟踪测定路槽土方开挖深度和宽度，以免造成超挖或欠挖。
2）、土方开挖完毕，应及时派质检员进行路槽验收，根据现场实际情况，再进行适当的处理，以确保道路基槽符合适设计尺寸要求。
3）、基槽开挖时，应预留20～30cm保护层，由人工开挖、整平至设计高程尺寸。 （2）、填土质量控制
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